Les actualités

La démultiplication des outils dégrade fortement les conditions de travail des personnels en boutique: retrouvez l’analyse de nos experts métiers . Les représentants CFE-CGC sont à vos côtés, n’hésitez pas à les solliciter.

<p>Pour jouer leur rôle, les accords Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) doivent permettre à chacun de définir son projet professionnel en s’appropriant les perspectives de l’emploi et des métiers au sein de l’entreprise.</p> <p><strong>La CFE-CGC Orange a refusé de signer le précédent accord GPEC</strong> (pour la période 2018-2020) car celui-ci entérinait - sur le périmètre France concerné - <a href="201812207090/emploi-et-metiers/pour-la-1ere-fois-la-cfe-cgc-ne-signera-pas-l-accord-de-gestion-previsionnelle-de-l-emploi-et-des-competences-gpec.html">plus de 10 000 destructions de postes à temps plein sur les 3 ans à venir</a>, par un recours massif à la sous-traitance et aux délocalisations, au nom de la réduction des coûts.</p> <p>Alors que le groupe connait des transformations majeures, avec une augmentation des emplois dans les filiales et une réduction des effectifs à Orange SA… tous les axes de croissance d’#Engage2025, sont pour la France, essentiellement développés en filiales :</p> <ul> <li>Infrastructures : lancement d’Orange Concessions et des Towercos,</li> <li>Orange Business Services : le développement des activités de services (et donc des emplois) passe par OBS SA et Orange Cyberdéfense, Business & Décisions, Enovacom/Orange Health… qui regroupent plus de 7 000 personnes,</li> <li>Activités bancaires : Orange Bank et Orange Money, en croissance continue,</li> <li>Distribution Grand Public en France : de plus en plus portée par la GDT (Générale de Téléphone), avec ses 2 000 salariés et déjà 200 boutiques pendant que le réseau historique d’Orange SA continue de fermer les siennes (il n’en reste plus à ce jour que 360).</li> </ul> <p>Au regard de cette stratégie de filialisation, le nouvel accord GPEC doit porter l’ambition de notre stratégie au niveau du Groupe en France en incluant toutes les entités contrôlées à plus de 50%.</p> <p><strong>Une approche favorable à la fluidité de l’emploi, la gestion améliorée des compétences, le maintien du savoir-faire et des activités aux bornes du Groupe, maison mère et filiales incluses.</strong></p> <p>Retrouvez ici <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/gpec_round_de_negociation_-_vdef_copy.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">l'intégralité de notre analyse.</span></a><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/gpec_round_de_negociation_-_vdef_copy.pdf" class="wf_file"><br /></a></p>

Les partenaires sociaux ont défini une feuille de route et un calendrier de discussions, qui iront d’avril à juin, sur la formation professionnelle, premier thème abordé dans le cadre de l’agenda partagé proposé par le Medef. Plus d’informations dans Les Echos – Leïla de Comarmond – 24/03/2021

Source : Dares Le nombre de stages en entreprises a diminué de 22% en 2020 par rapport à 2019, selon les chiffres de la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) du ministère du Travail. La dynamique a été cassée à partir du premier confinement, les entreprises, quels que soient leur […]

Depuis quelques années, dans le cadre de son ambition de « réinventer l’expérience client pour la rendre incomparable… » Orange multiplie les projets et pilotes de tous genres, programmes qui se succèdent ou se chevauchent, se remplacent et se mélangent ; PECHE, STAFFEUR, SANS ATTENDRE et dernièrement WYND pour « permettre aux personnels d’aller toujours plus, plus vite, d’être […]

L’Agefiph publie dans son observatoire une nouvelle publication, celle-ci fait la synthèse des 3 enquêtes menées par l’Agefiph et l’Ifop en mai, juin et septembre 2020. Cette enquête visait à mieux appréhender et faire connaître la manière dont cette crise a affecté la vie et les parcours professionnels des personnes en situation de handicap. Impacts […]

Le télétravail ou le travail à domicile est un mode d’organisation légal régi par le code du travail. L’employeur peut mettre en place le télétravail de manière unilatérale en cas de circonstances exceptionnelles, comme actuellement pour raison sanitaire. Cette mise en œuvre est également considérée comme un aménagement du poste de travail. Dans ce cas, […]

Photo : blickpixel via Pixabay Dans un dossier diffusé en fin de semaine dernière, le Conseil d’orientation des retraites a calculé ce que rapporte réellement l’effort des salariés qui mettent de côté pour la fin de leur vie active. Principal enseignement : c’est le début de l’âge des cotisations, plus que le rendement du produit, […]

Photo : WavebreakMediaMicro / Adobe Stock Les fédérations de mutuelles, assurances santé et institutions de prévoyance ont annoncé en début de semaine qu’elles prendraient en charge jusqu’à quatre consultations de psychologues par an, sur prescription médicale et « dans la limite de 60 euros par séance », pour faire face aux conséquences de la crise sanitaire […]

Photo : iStock Publié hier, le nouveau protocole sanitaire en entreprise prévoit que, dans les départements reconfinés, les employeurs définissent un plan d’action « pour réduire au maximum le temps de présence sur site ». A l’instar de Gérard Mardiné, Secrétaire national de la CFE-CGC, les représentants des syndicats voient dans ce formalisme « une mesure […]