Agilité, bienveillance, confiance et coopération, des termes à la mode dans les campagnes de communication de notre entreprise sur le thème des expériences « incomparables » tant pour les clients que pour nous, les salariés. Et sur le terrain ?

defense1811 tir

Il en va tout autrement ! Ces derniers mois la multiplication d’opérations passées en douce, sans concertation au préalable des salariés concernés, sans aucune volonté d’écoute et de quelques autres formes de bienveillance à leur encontre, sont légion. Vos élus luttent contre la mise en œuvre de réorganisations masquées, de déménagements à la sauvette sans aucun respect de la politique RH prônée par le COMEX ou du Droit du travail ! Pas de sollicitation du personnel, pas de communication des projets en amont aux Institutions Représentatives du Personnel…

Le dialogue social serait-il mort à SCE ?

  • Agilité, agilité?

Si l’« Agilité » est tant plébiscitée ces derniers temps au sein d’Orange, elle est peu présente dans les échanges entre les salariés/représentants du personnel et la Direction des Ressources Humaines !

Où sont passés les fondamentaux de la méthode Agile : «privilégier l’humain et les relations humaines aux process et outils » et «privilégier la communication, la collaboration avec son interlocuteur plutôt que de chercher à tous prix la contractualisation» ? On se le demande ! Lire la suite

  • Coeur Défense, bâtiment au top, concertation au flop!

En séances de négociation, lorsqu’elles ont enfin eu lieu, les représentants de la Direction étaient sans réelle volonté d’établir un dialogue, d’apporter une quelconque solution aux problèmes remontés. Aucune écoute bienveillante pour les salariés lésés par ce déménagement. À aucun moment, les conditions de travail de ces salariés qui rejoignaient un site où le Flex-desk fait loi et dont les temps de trajet se trouvaient aggravés, n’ont été prises en considération. Lire la suite

  • Etre une femme sous-payée, tu sais c’est pas si facile…

Une réelle dichotomie entre ce qui est affiché et la réalité. L’égalité entre les hommes et les femmes en matière de recrutement, de salaire, de formation, de promotion est loin d’être atteinte ! A ce rythme, vous serez toutes et tous à la retraite avant que l’écart salarial soit réduit chez Orange ! pdfLire la suite

Tous à coeur Défense, pour le retour du dialogue social!!

Où sont les actes issus des messages portés par les campagnes de communication de notre entreprise Orange qui prônent l’agilité et la bienveillance ? Où est l’ « Entreprise digitale et humaine » ? A SCE, au cœur de la digitalisation d’Orange, les représentants de la Direction doivent acquérir ces valeurs, s’ils veulent un jour que notre division les incarne réellement.

Que ces valeurs infusent au quotidien dans tous les échanges et à tous les niveaux, avec les salariés comme avec leur IRP…

Que la co-construction soit enfin mise à l’œuvre !
Vos élus CFE-CGC dénoncent cette brutalité et ce dialogue social au point mort.

 Téléchargez notre tract pour le lire en entier


Articles complémentaires

  1. L’essentiel du CSE de la DO GSE du mois de Juin 2026 Découvrez l’essentiel du CSE de la DO GSE du mois de juin 2026, avec au sommaire : Boutique de St-Etienne Monthieu : derrière les nouveaux horaires, quel impact réel? Rapport Annuel de l’Emploi 2025 : derrière les chiffres, quelles réalité pour les personnels Climatisation l’été, chauffage l’hiver : les personnels ne doivent plus subir l’impréparation […]
  2. Rapport Annuel de l’Emploi 2025 : derrière les chiffres, quelles réalité pour les personnels Ce que dit le bilan : ▪ Le Rapport Annuel de l’Emploi 2025 présente une situation sociale contrastée, avec une baisse nette des effectifs actifs : -7,5 %, dont -373 CDI sur l’année. La Direction met en avant 47 recrutements externes, mais ceux-ci restent très loin des 318 sorties définitives, dont une très grande majorité […]
  3. Le mutisme d’Orange et Total pointé du doigt sur les droits LGBT au Sénégal – SenePlus La loi française sur le devoir de vigilance s’arrête-t-elle aux portes des palais présidentiels africains ? C’est l’alerte lancée par Sébastien Crozier face à la nouvelle offensive pénale contre les homosexuels à Dakar. […]Dans une tribune percutante publiée le 27 juin 2026 dans les colonnes du quotidien Libération, Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC Orange […]
  4. Vos elus CFE-CGC interpellent le Direction sur les congés des personnels à temps partiel Dans le cadre de la prospective des emplois et de l’occupation entre ETP et temps de trabail effectif, de nombreux salariés s’étonnent de leurs attributions de jour de congés. En effet pour pouvoir passer en temps partiel, il est important d’en connaître toutes les règles RH notamment les conséquences sur la paye, les ICPC, la […]
  5. Résultats PVM et objectifs 2026 : la nébulosité persiste La Part Variable Managériale (PVM) rémunère la performance à la fois individuelle et collective des cadres Elle représente un pourcentage du salaire annuel perçu et repose sur trois composantes pour DGP, DEC et Fonctions Supports : 20% pour les objectifs Orange France: 104,9% 20% pour les objectifs de votre entité : 105,9% pour FS ; 99,7% pour […]

À la Une

Publication des postes : non-respect des engagements de la Direction

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]