CSEC UES Orange

Au sommaire de cette séance : Politique sociale de l’entreprise : bilan formation UES 2018 La CFE-CGC revendique à nouveau un bilan formation qui permette de faire une analyse critique des résultats, incluant notamment une analyse par modalités (présentiel, distanciel), et qui prenne en compte à l’avenir le suivi des certifications des compétences pour les […]

Au sommaire de cette séance, deux sujets denses et d’importance : Bilans évolution de l’emploi, des qualifications et des compétences 2018 Evolutions ou circonvolutions de l’emploi … bla bla bla ? Information conventionnelle annuelle sur la stratégie d’Orange France La force de la continuité est dans le changement … et réciproquement ! cr_de_ccues_05_2019_def.pdf

Au sommaire de ces deux jours : Bilan R&D 2018, politique 2019, CICE… Une innovation un peu ChIChE ? Orientations et chantiers prioritaires de la Direction Entreprise France One Team, One DEF, New One et bientôt One Again ? cr_de_ccues_04_2019.pdf

Au sommaire de ces deux jours : Orientations du domaine intervention : Où la sous-traitance s’emmêle et ARCQ tarde à débarquer.       Évolution de notre politique relations clients en boutiques : Dans la pièce qui se joue, tout n’est pas « qu’affaire de décor » ! Ne laissons pas les salariés confinés au rôle d’utilités.               Résultats Orange […]

 Ordre du jour du CNHSCT : Bilan des agressions via Sequoris et point sur leur prévention dans la relation client Point Commission relation clients (AT demain et point d’avancement étude RET en boutiques) Échange avec Stéphane Richard Bilan travaux commission Auto Point Sécurité DI Point Programme d’amélioration de la qualité de service Entreprise B2B Le […]

Au sommaire de ces deux jours Prime exceptionnelle de solidarité dans l’UES Orange : peu d’élus Activités de Recrutement et accompagnement des Projets Professionnels : encore trop de problèmes sans réponse Marché Entreprises : bilan Delivery et qualité de service Entreprises B2B : Delivery… jaune « Renforcer les Directions Orange et consolider l’ancrage territorial » […]

Consultation (suite de l’information/consultation des 24 octobre et 18 décembre 2018) Rappel, le projet comprend trois volets : passage de 9 à 5 DO en Métropole avec des directions fortes, équilibrées et une structure harmonisée entre DO, création d’un poste de Directeur des Réseaux en DO, création d’une Direction Clients en DO. Avis des CHSCT : 17 […]

Au sommaire de cette séance Déclaration préalable : ratés 2018 et vœux 2019 Pour cette nouvelle année, la dernière de la mandature, la dernière du CCUES dans sa forme actuelle, la CFE CGC Orange souhaite que l’année 2019 soit l’année du dialogue sociale retrouvé. En effet, 2018 n’aura pas brillé par la qualité du dialogue social […]

Au sommaire de cette dernière séance Notre déclaration préalable ci-dessous : Un dialogue social à la peine ! C‘est par communiqué de presse que sont arrivées les annonces sur le sujet de la prime de « rattrapage du pouvoir d’achat » dite « MACRON », qui faisaient suite aux déclarations de Monsieur Stéphane RICHARD. En […]

Poursuite de l’information/consultation débutée lors du CCUES des 23 et 24 octobre 2018 DO… Désancrage Organisé ! Ce dossier avait pour objectif principal de communiquer sur un ajustement dans l’organisation de la Direction Clients, avec le rattachement hiérarchique des Responsables Clients de Zone au Directeur Clients adjoint. Cela permettra au Directeur Clients adjoint… de faciliter la […]