CFE-CGC Orange
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Rétribution : la loi du marché…

Fatima Hamadi et Valérie Chapuis

La rétribution n’est mobilisatrice que lorsqu’elle est perçue comme équitable par les personnels, c’est-à-dire quand ils et elles la considèrent juste au regard de leur contribution à la richesse de l’entreprise. Or, « l’Accord » Salarial 2018 traduit la vision tristement réductrice de la Direction, qui considère le personnel comme un centre de coût, et non comme le poumon du profit qu’il est en réalité !

Mais au fait, de quel accord s’agit-il ? Car si la négociation est bien obligatoire, le fait d’aboutir à un accord ne l’est absolument pas ! En réalité, cela conduit les organisations syndicales à contresigner une proposition unilatérale. C’est ce que certaines ont fait les dernières années, cautionnant la politique d’austérité salariale.

En 2018, une fois retraitée de l’inflation, la proposition de la Direction maintient à peine le pouvoir d’achat direct des personnels, alors que les effectifs baissent et que les résultats s’améliorent. Dans le même temps, intéressement, participation, abondements de l’entreprise, et avantages aux personnels stagnent ou diminuent. Quant aux filiales, elles restent dans la plupart des cas les parents pauvres de l’ensemble des dispositifs.

S’obstiner ainsi à ne pas partager la valeur ajoutée quand les résultats sont au rendez-vous est contraire au bon sens, et contredit l’affichage social de l’entreprise !

Au sommaire

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pdfcomprendreagir_special_retribution_s1-2018_vdef.pdf

Bonne lecture !

 

Seniors, Fin de carrières, Retraites Participation, Intéressement et Actionnariat Rémunération Lettre Comprendre et Agir

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Voici notre dernière lettre Comprendre & Agir, consacrée aux analyses complémentaire de l'enquête réalisée par le cabinet d'expertise Secafi sur le stress dans le Groupe Orange en France.

Télécharger la lettre en pdf :
pdfComprendreAgir EnqueteStress complements T42013 21novembre def.pdf

Retrouvez les premières analyses dans notre Lettre du premier trimestre.

EM 155 exe stress-reduite

Au sommaire de ce numéro :

 Bonne lecture !

Conditions de Travail et Santé Lettre Comprendre et Agir

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Découvrez votre dernière lettre syndicale "Comprendre & Agir" du second trimestre 2013.
Au sommaire de ce numéro, les analyses de la CFE-CGC/UNSA sur l'accord annuel sur les salaires à France Télécom S.A.

Téléchargez l'intégralité de la lettre en pdf :pdfLettre Comprendre&Agir NAO FTSA 2013.pdf

Au sommaire de ce numéro :

 

Economie et Réglementation des Télécoms Emploi & Métiers Rémunération Lettre Comprendre et Agir

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Découvrez votre dernière lettre syndicale "Comprendre & Agir" du premier trimestre 2013.

Au sommaire de ce numéro, les analyses de la CFE-CGC/UNSA sur les résultats provisoires de la 2e enquête sur le stress et les conditions de travail à France Télécom-Orange qui ont été présentés au Comité National de Prévention du Stress (CNPS) fin 2012.

Téléchargez l'intégralité de la lettre en pdf : pdfComprendre & Agir T1 2013 Enquête Stress.pdf

Au sommaire de ce numéro : 

Le stress demeure

La solidarité : un bon point

Le temps c'est de l'argent ... les équipes aussi!

Réorganisations, mobilités et autonomie. 

Contrat ou affichage social? 

Conditions de Travail et Santé Lettre Comprendre et Agir

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Découvrez votre dernière lettre syndicale "Comprendre & Agir" du 4ème trimestre 2012.

Au sommaire de ce numéro, les analyses et actions de la CFE-CGC/UNSA sur la Responsabilité sociale d’entreprise :

- Responsabilité sociale d'entreprise : prix de beauté ?

- Le label Top Employeur 2012, des partenaires complaisants.

- Le baromètre social, un indicateur « made in Orange »

- Dialogue ou monologue social ?

- Deux baromètres, deux températures ?

- France Télécom n'est pas une exception française

Téléchargez l'intégralité de la lettre en pdf :
pdfComprendre & Agir Special Résponsabilité Sociale d'Entreprise octobre2012.pdf

 

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