Distribution

L’évolution des agences distribution pour la période 2023-2026

  • Hassina MIMOUNE

Une stratégie déployée dans l’urgence par la Direction, supposons qu’elle réfléchira après… L’absence remarquée et répétée de Pierre Jacobs interroge sur son adhésion au projet.Nommé en avril 2022 par Fabienne Dulac pour structurer l’évolution de notre réseau, il n’a participé à aucune des 3 sessions du CSEC (juillet, octobre et janvier) où le sujet a […]

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Restructuration du réseau de distribution physique : un plan social déguisé ?

  • Fatima HAMADI

<p>Avant même que le dossier ne parvienne officiellement aux élus du CSEC, le projet d’évolution du modèle de distribution physique du réseau Orange a fait l’effet d’une bombe.</p> <p>Cette restructuration qui va profondément bouleverser notre réseau de distribution physique a été <strong>présenté aux élus sans aucun échange en amont avec les IRP et moins d’un mois avant la plus grosse période commerciale de l’année. C’est sans conteste, une méthode efficace pour neutraliser la mobilisation des salariés sur le terrain à un moment ou leur travail génère une très grande partie du CA de l’entreprise !</strong></p> <p>On notera que la Direction nous présente de profonds bouleversements issus d’une stratégie… qu’elle n’a pas encore présentée, puisque le plan stratégique d’Orange ne sera dévoilé qu’à la fin du T1 2023.</p> <p><strong>Une fois de plus, la Direction d’Orange France fait cavalier seul pour dérouler un projet, véritable non-sens économique et social, reposant sur des principes contredits par la réalité opérationnelle. </strong></p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ad-agence-distribution/tract_reorganisation_boutiques_novembre_2022_v2fh.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">restructuration reseau_boutiques_novembre</span></a></p>

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CSEC 18 Octobre 2022 : Projet d’évolution du modèle de distribution en AD (Agence de Distribution) pour 2023-2026; TOM : un nouvel enjeu pour la filière finances; Orange Collaborative : pas si collaboratif !

  • CFE-CGC Orange

Au sommaire du CSEC des 18, 19 et 20 octobre 2022 : Information/consultation : Projet d’évolution du modèle de distribution en AD (Agence de Distribution) pour 2023‐2026 TOM : un nouvel enjeu pour la filière finances Orange collaborative : pas si collaboratif ! Déclaration préalable : Procès des dirigeants de FranceTelecom, la Cour d’Appel reconnaît […]

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Évolution du modèle de distribution physique d’Orange : analyse et position de la CFE-CGC Orange

  • Fatima HAMADI

<p>Le dossier d'évolution du modèle de distribution physique d’Orange a été présenté au Comité Central (CSEC) du 20 octobre 2022 et du18 janvier 2023. La moitié du réseau des AD passera sous pavillon GDT d'ici 2026.</p> <p>Consultez toutes les analyses et les questionnements de la CFE-CGC Orange :</p> <p>-<strong> Analyses du dossier au Comité Central (CSEC)  du 18 janvier 2023.<br><br><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ad-agence-distribution/analyses_cfe_cgc_orange_18_janvier_2023_projet_devolution_du_modele_de_distribution_physique_en_agences_de_distribution.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">analyses de la  CFE CGC Orange 18_janvier_2023_projet_evolution_du_modele_de distribution physique.pdf</span></a></strong></p> <p><br>- 1er passage du dossier au Comité Central (CSEC)  du  20 octobre 2022.</p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ad-agence-distribution/1_cse-c_evolution_du_modele_de_distribution_physique_-point_8_-_20102022_2.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">Evolution du modèle de distribution physique_Analyse de la CFE CGC_ 20102022.pdf</span></a></p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/interventioncsec_180123_projet-evolution-modele_distribution_physique-agence_distrib.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">interventioncsec_180123_projet-evolution-modele_distribution_physique-agence_distrib.pdf</span></a></p>

Et si la Direction d’Orange redonnait un rôle d’avenir à sa distribution Grand Public ?

  • Hassina MIMOUNE

Il est essentiel que toutes les équipes des réseaux de distribution soient reconnues pour leur rôle d’ambassadeurs de la marque Orange auprès des clients ; les personnels des boutiques accèdent aux mêmes interfaces que les conseillers clients par téléphone : c’est le cas chez Bouygues Télécom, et cela a permis lors des périodes de fermeture de convertir […]

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Une série de constats alarmants

  • Hassina MIMOUNE

La Direction a mis Orange à contretemps de ses concurrents Dix années de réduction du réseau Depuis 10 ans, la Direction d’Orange n’a cessé de réduire son empreinte territoriale, en fermant régulièrement des boutiques aussi bien dans son réseau propre (Agences Distribution–- AD) que dans le réseau GDT. Aujourd’hui, Orange se trouve à contretemps de […]

La Direction doit agir !

  • Hassina MIMOUNE

Il lui appartient de prendre des mesures pour restaurer la performance économique et la performance sociale du réseau de distribution : Rompre avec la politique de réduction du nombre de points de vente de la marque Orange ; Restaurer une mesure de la performance assise sur l’appréciation de l’impact des points de vente sur le nombre […]

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Lettre Comprendre et Agir #T2 2022 : Les propositions de la CFE-CGC pour redonner un avenir à la Distribution Grand Public

  • Hassina MIMOUNE

À l’issue d’un travail d’importance mené par le CSE d’OFS (Orange France Siège) à majorité CFE-CGC avec l’appui du cabinet SECAFI, la CFE-CGC vous livre son analyse et ses propositions pour lui redonner un avenir. Devant la sourde oreille, voire l’obstruction, d’une Direction d’Orange France qui a l’oeil rivé sur des tableurs Excel, la CFE-CGC […]

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Les propositions de la CFE-CGC Orange pour l’avenir des boutiques Orange

  • Vos experts réseau Boutiques

Dans un courrier envoyé le 10 juin à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, la CFE-CGC a fait part de son inquiétude concernant la situation des personnels des boutiques Orange, joignant à ce titre, une expertise complète effectuée par le cabinet SECAFI, à la demande du CSE OFS, sur les réseaux de distribution Grand Public, ainsi […]

CSEC décembre 2021 : « Conseiller Boutique de demain »

  • Frédérique Limido-Milesi

Réflexion pour renforcer l’attractivité des boutiques auprès des clients et bénéficier de nouveaux relais de croissance : « Conseiller Boutique de demain ». Un canal digital qui devient majoritaire et le développement du Click & collect ,ou encore d’outils et process rendant les consommateurs de plus en plus autonomes ; l’émergence de la Démonstration visio en […]

En savoir plus sur Distribution

Les AD gèrent les activités de vente et de distribution physique de produits et services du Groupe Orange à ses clients résidentiels et professionnels. Les boutiques sont regroupées en secteurs géographiques constituant un « Réseau de Distribution ». Aujourd’hui 10 Agences Distribution couvrent la France, les équipes de vente se composant de vendeurs en boutique, de chargés d’espace vente, de conseillers techniques,  d’adjoints et de responsables de boutiques.

 

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  1. L’Essentiel CSE DO IDF des 24 et 25 juin 2026 Au sommaire de cet Essentiel CSE DO Île-de-France du mois de juin 2026 :  Fermeture de la boutique Paris-Rennes au S2 2026 Projet immobilier du Campus Marseille : Projet Mistral Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail : rapport 2025 pour la DO IDF Rapport d’activité DO IDF des T3 et T4 2025 Cliquer ICI pour télécharger […]
  2. Fermeture de la boutique Paris-Rennes au S2 2026 Consultation L’arrêt d’exploitation de la boutique Paris Rennes (6ème arrdt) est planifié au 31/12/2026. La déclinaison régionale du projet Libellule s’achèvera donc avec cette dernière fermeture. Pour rappel, le projet Libellule consiste en l’arrêt d’exploitation (avec une reprise de bail envisagée par Orange Store, anciennement la Générale de Téléphone) ou la fermeture au niveau national […]
  3. L’essentiel CSE DO GSO des 3 derniers mois Au sommaire des CSE des trois derniers mois, les points suivants ont été abordés : CSE de Mars 2026 : Boutiques Orange, le réseau pressé qui a du jus – ITA T3 T4 2025 CSE Extra d’Avril 2025 (rappel) : La médecine du Travail au chevet des salariés bien patients de la DO GSO CSE d’Avril […]
  4. CSE de Mars 2026 : Boutiques Orange, le réseau pressé qui a du jus – ITA T3 T4 2025 Points principaux à l’ordre du jour du CSE de Mars 2026 : Projet d’aménagement de la nouvelle boutique de Bègles Projet de prise à bail et projet d’aménagement d’un local commercial dans la galerie commerciale Beaulieu à Poitiers Le projet d’ouvertures exceptionnelles des boutiques de l’AD OC et de l’AD SO les dimanches en 2026 et […]
  5. CSE d’Avril 2026 : Un regain d’attention pour la Boutique de Poitiers et Budget ASC voté La modification du Tableau de Service de la Boutique de Poitiers devait être une simple formalité. Mais devant la méthode utilisée par la Direction, le manque de transparence et l’évidence d’incohérences, les Elus ont mandaté la CSSCT distribution pour analyser les impacts du projet, évaluer les risques et formuler des préconisations, au bénéfice des salariés […]

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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]