CCUES 08/2017 : Projet de rapport 2016 de situation comparée égalité professionnelle femmes/ hommes

  • Frédérique Limido-Milesi

<h2>Projet de rapport 2016 de situation comparée égalité professionnelle femmes/ hommes</h2> <p><em>Information/consultation</em></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>taux de féminisation de l’entreprise : 36,3%, stable depuis plusieurs années ;</li> <li>le taux de féminisation des recrutements externes (28,31%) a progressé de plus de 4 points depuis 2014. Le taux de recrutement des femmes en CDI progresse de 2.95 points en un an, soit une évolution de 11.6%.</li> <li>évolution positive du taux de féminisation des métiers techniques : Réseaux (+4,7 points) et Systèmes d’informations (+0,49 point).</li> <li>le taux de féminisation des promotions (39,87%) est supérieur au taux de féminisation de l’effectif en CDI sur 2014, 2015 et 2016. En 2016, il est supérieur de 3,7 points au taux de féminisation de l’effectif en CDI. Concernant les promotions vers la bande DBIS, le taux de féminisation des promotions est inférieur au taux de féminisation de la bande source D.</li> </ul> <h3>Analyse de la CFE-CGC</h3> <p>Lorsque la CFE CGC a signé en juillet 2014 l’accord portant sur l’Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de Orange S.A. nous attendions de l’entreprise qu’elle se donne les moyens de mettre en œuvre cet accord, partout sur le territoire, et qu’elle s’attache à tenir les objectifs qu’elle s’était donnés, honorant par la même sa signature. <br /><br /> <strong>Pour rappel, les engagements portaient sur</strong> : <br /><br /> • la représentation équilibrée des deux genres dans <b>tous</b> les métiers et à <b>tous les niveaux</b> de l’organisation, <br />• l’<b>égalité</b> des droits et de traitement, <br />• la <b>contribution</b> que l’entreprise peut apporter <b>aux évolutions sociétales</b> (représentations et stéréotypes, en particulier).<br /><br /> À la lecture du bilan 2016, force est de constater que malgré toutes les sonnettes d’alarme qui ont pu être tirées tout au long de ces 3 ans d’application de l’accord, les résultats sont décevants, très décevants.</p>

CCUES 08/2017 : Projet de rapport 2016 sur le Handicap

  • Frédérique Limido-Milesi

Projet de rapport 2016 sur le Handicap Information / consultation Évolution du taux d’emploi sur UES : 7,075% effectifs salariés en situation de handicap : 5 768 49,5% salariés en situation de handicap travaillent dans le domaine client (45,4% en 2015) 80,5% des salariés en situation de handicap sont âgés de 46 ans et + et le taux […]

CCUES 08/2017 : Bilan Annuel 2016 Action Logement (1% logement)

  • Frédérique Limido-Milesi

Bilan Annuel 2016 Action Logement (1% logement) Information/consultation Orange a versé 18,85 M€ en 2016 au collecteur unique ASTRIA. Les services rendus ont été valorisés à hauteur de 20,11 M€ et ont concerné 2 281 prestations soit un taux de rendu de 106% par rapport à la collecte Bilan 2016 Prêts Accession et Travaux 341 […]

CCUES 08/2017 : Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise 2ème partie de la présentation par le cabinet Sécafi des Orientations Stratégiques d’Orange L’expertise porte sur les piliers d’essentiels2020 : offrir une connectivité enrichie : couverture réseau dans zones urbaines et rurales vs. risque potentiel du souhait du régulateur et les nouveaux modes de connexion ; RIP et mutualisation […]

CCUES 07/2017 : Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives

  • Frédérique Limido-Milesi

Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives Information en vue d’une consultation Impact démographique (départs en retraite et TPS en temps libérés prévus sur 5 ans) moins important que dans l’exercice précédent. Sur 2017-2021, cela représente 9 950 ETPCDI retraites et 7 200 ETPCDI TPS temps libéré, soit une baisse de 23 % des ETPCDI attendus […]

CCUES 07/2017 : Expertise des comptes 2016 et situation économique et financière de l’entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Expertise des comptes 2016 et situation économique et financière de l’entreprise Information en vue d’une consultation Présentation de l’expert-comptable Syndex : expertise des comptes 2016, perspective GPEC et orientations de la formation 2018. Tome 1 : volet économique Trois thématiques : (1) environnement (inter) national dans lequel évolue le Groupe, (2) analyse des comptes consolidés 2016 avec zooms […]

CCUES 07/2017 : participation et intéressement

  • Frédérique Limido-Milesi

Participation et Intéressement information Participation Réserve Spéciale de Participation de 154 325 686 € : une part liée au salaire égale à 80%, (pour tenir compte du pouvoir d’achat des 1ers niveaux de salaire, existence d’un plancher de rémunération (70% du PASS soit 27 031€ en 2016) => minimum garanti de participation pour la part […]

CCUES 07/2017 : Plan Incitatif à Long Terme 2017 – 2019 et Plan d’attribution gratuite d’actions

  • Frédérique Limido-Milesi

Plan Incitatif à Long Terme 2017 – 2019 et Plan d’attribution gratuite d’actions Information / consultation Plan incitatif à long terme (pour les cadres exécutifs et leaders d’Orange) Le Plan d’Incitation à Long terme (LTIP en anglais) est un plan de rémunération variable à 3 ans qui permet de reconnaitre, via l’octroi de 2 000 […]

CCUES 06/2017 : la taxe d’apprentissage

  • Frédérique Limido-Milesi

Projet de rapport sur l’apprentissage et sa taxe 2016 Information en vue d’une consultation Le montant de taxe d’apprentissage versé au 28 février 2017 est de 27 096 689 € 51% soit 14 452 082 € pour la fraction régionale pour l’apprentissage (versement au Trésor public) ; 26% soit 7 374 175 € pour la fraction […]

CCUES 06/2017 : mise à jour de la politique anticorruption

  • Frédérique Limido-Milesi

Mise à jour de la Politique anticorruption du Groupe au regard de la loi Sapin 2 Information / consultation L’objectif de la politique anticorruption est de donner à l’ensemble des employés du Groupe Orange un référentiel de principes à respecter dans le cadre de ses activités et de comportements à proscrire car susceptibles de caractériser […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]