Laurence Dalboussière Orange France Laurence Dalboussière entre à France Télécom en 1997, pour mettre en place et piloter un service de relations clients pour les Professionnels. Elle monte ensuite des actions de marketing opérationnel au sein d’une Agence Entreprise, puis au siège, contribuant à la fidélisation du parc mobile Entreprise. En 2005, en parallèle de […]
Qui vote ? 77 700 électeurs, salariés ou fonctionnaires en activité au sein du Groupe (au niveau international) et détenteurs d’actions Orange, au nominatif ou dans les fonds de l’épargne salariale (Orange Actions et Orange Ambition International). Les votes sont décomptés à raison de 1 part ou action = 1 voix. Scrutin électronique à 2 tours Site […]
Élu depuis 2017, il siège au Comité d’Audit, qui examine en profondeur les comptes trimestriels et annuels du groupe et tous les projets d’acquisition ou de désengagement. Les quatre administrateurs salariés d’Orange expriment souvent des votes convergents. En cas de désaccord entre les autres administrateurs, ils peuvent faire basculer les votes. En situation de crise, […]
La loi de privatisation de 2004, la loi Florange, la loi Pacte et les statuts d’Orange structurent le fonctionnement de notre entreprise. L’Assemblée générale des actionnaires Elle rassemble tous les actionnaires d’Orange. Ceux qui possèdent leurs actions depuis plus de deux ans peuvent demander l’activation des droits de vote double : c’est ainsi que l’État […]
La CFE-CGC Orange et l’ADEAS défendent la performance sociale au service de la performance économique Reconnaître les compétences des personnels et savoir les utiliser apporte une satisfaction aux personnels, accroît leur engagement et assure une meilleure efficacité opérationnelle Nous prônons une politique d’aménagement des territoires, avec l’installation d’entités nationales en région, afin de dynamiser les […]
La CFE-CGC Orange et l’ADEAS défendent une croissance saine sur le long terme Un dividende élevé ne soutient pas le cours de l’action. Au contraire, il le fait chuter à chaque versement, et il ne remonte ensuite que très lentement. Depuis 2009, la CFE-CGC Orange et l’ADEAS demandent la baisse du dividende. Premières à dénoncer […]
La CFE-CGC et l’ADEAS défendent une gouvernance responsable et un actionnariat salarié puissant Les personnels salariés constituent le 2ème actionnaire de l’entreprise, avec 5,5% du capital, plus de 9% des droits de vote, et jusqu’à 11% des suffrages exprimés en AG des actionnaires. Le Fonds Commun de Placement Entreprise (FCPE Orange Actions) et les postes […]
Orange est un acteur essentiel de l’économie numérique. Mais ceux qui nous gouvernent n’en comprennent pas toujours les enjeux, et ne favorisent pas l’émergence de « champions », nationaux ou européens. La valeur est captée par les géants américains, et les opérateurs télécoms sont de plus en plus dépendants des constructeurs chinois : la filière européenne du numérique […]
Source : Argus des FCPE, Eres, édition 2019 Depuis 2016, une tendance se dessine sur le marché des fonds d’épargne salariale. Les fonds obligataires et monétaires, bien que représentant près de la moitié des encours des FCPE, attirent de moins en moins les épargnants qui constatent les très faibles rendements générés par ce type de […]
Photo : Alexas_Fotos via Pixabay De plus en plus de salariés choisissent des fonds à utilité sociale ou environnementale pour y placer les sommes qui leur sont versées au titre de l’intéressement et de la participation. D’ailleurs, l’épargne salariale représente près des 2/3 de l’épargne solidaire en France. Plus d’informations dans Le Monde – Gilles Pouzin […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
