Rémunération

Bonjour, vous trouverez ci-joint la DU (Décision Unilatérale) prise par la Direction de la DOAG suite à l’accord proposé à la signature concernant HERMÈS et donc ces derniers n’ayant pas recueilli plus de 50 % des suffrages exprimés au premier tour des dernières élections professionnelles. La CFE CGC vous propose à travers ce tract, les […]

Par 2 fois lors des séances du dernier CSE, la direction s’est affranchie des décisions pourtant votées à l’unanimité des élus. Manifestement, l’entreprise souhaite passer en force sur ces sujets sensibles que sont le devenir des Agence Distribution et Agence Entreprise. La CFE-CGC déplore cet appauvrissement du dialogue social, et s’inquiète par avance de la […]

Notre périmètre DOGSO est composé de deux Agences Entreprises. Celle de Sud-Ouest et celle d’Occitanie. Ces deux agences sont rattachées à notre périmètre social et se doivent de s’inscrire dans le dialogue social local.Cette inscription était une des promesses de l’ancrage territorial prôné par les directions de la DOGSO durant l’année 2018. En effet, la […]

Réforme PPCR pour les fonctionnaires d’Orange, un goût d’inachevé ! Avec 1 an de retard sur leurs homologues de la Fonction Publique, les personnels fonctionnaires d’Orange sous statut de grades vont enfin pouvoir bénéficier des modifications statutaires ou indiciaires concernant leurs carrières. Malheureusement, l’Etat ne donne pas suite aux projets de décrets qui concernaient les (1200 ?) […]

La revue de presse de novembre 2020 est à votre disposition. Au sommaire : Actionnariat, pouvoir d’achat, entreprise, régions, 5G, formation, Covid 19, procès harcèlement Pour la consulter : revue de presse de novembre 2020 Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais aussi en nous suivant sur Facebook, Twitter, […]

<p>Le 14 Octobre dernier, la Direction Grand Public (DGP) présentait au CSEC son dossier de<strong> réorganisation de la Relation Client</strong> consistant à mutualiser une partie de l’activité et des ressources au niveau national, modifier les périmètres d’activité des équipes existantes, supprimer certaines activités (fluidité, email et e-chat), diminuer l’encadrement, et monter en expertise une partie de l’effectif, les futurs « spécialistes ». <strong>Cette réorganisation qui concerne 5 508 salariés, et prévoit de s’étaler jusqu’en 2023, se place dans la perspective d’une « digitalisation et automatisation » soit une évolution potentiellement marquée du contenu des métiers, de la charge de travail, et des outils.</strong></p> <p><img class=" size-full wp-image-18985" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/actualites/ailleurs.jpg" alt="ailleurs" width="406" height="293" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p> <p><strong>En 2018 avec « Ancrage Territorial » Orange s’engageait à maintenir le nombre d’unités opérationnelles en région pour assurer notre présence sur tout le territoire. 2 ans après, dans un contexte de crise sanitaire et de réorganisation Concerto on nous présente un projet de fusion des UAT et SCO qui les fait passer de 14 à… 5, dont l’objectif principal va être de contribuer aux orientations du plan Engage2025 avec, entre autres, une réduction des effectifs de plus de 12% / an.</strong></p> <p>Après l’étude des dossiers, la CFE-CGC Orange constate avec regret que la polyvalence demandée sur les nouvelles activités n’a pour seul objectif que de gagner en productivité par tous les moyens, sans tenir suffisamment compte des conditions de travail des salariés ni des risques et impacts sur la qualité de la relation avec nos clients.</p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/relation-client/tract_rmn_rc_nov_20_defter.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">Fusion et confusions… Réorg DGP UAT SCO novembre 2020.pdf</span></a></p>

Emploi et recrutement : Orange s’est engagée à obtenir un taux de féminisation des recrutements de 36 % en fin d’accord. Le progrès et l’optimisme de 2018 avec un taux de 31,69 % est redescendu en 2019 à 28,42 %. Ce taux de féminisation alarmant a contraint l’entreprise à créer un Crash Programme avec un pilotage […]

Photo: Jarmoluk via Pixabay Le monde connaît une crise sanitaire sans précédent, affectant profondément les économies de tous les pays. Depuis le 17 mars, les différentes mesures prises pour tenter d’enrayer la progression de l’épidémie ont des conséquences sévères sur le fonctionnement de notre pays. Si d’un point de vue macro-économique, il apparaît que les […]

La CFE-CGC est préoccupée par le rythme effréné des projets de transformation qui se succèdent.  A chaque fois, vos élus disposent de peu de temps pour travailler les sujets, la direction étant très avide d’obtenir un vote, quel qu’il soit. En effet, comme leurs avis sont purement consultatifs et aucunement décisionnaires, la direction a les […]

Tous les 2 ans au 1er janvier des années impaires vous pouvez modifier votre choix d’équivalence de prévoyance (2021, 2023, etc…).Vous devez informer Malakoff Humanis au mois de décembre de l’année qui précède Vous avez le choix parmi 4 équivalences: Equivalence A: associe capital Décès, rentes pour enfant et de conjoint Equivalence B: privilégie le […]