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CE du 29 septembre: Ce que nous en avons compris.

  • Jean Marc DARTAGNAN

La CFE-CGC Orange vous prie de bien vouloir trouver ci-joint le CR du Comité d’Entreprise (CE) Fonctions Support – Finances du 29 septembre 2015. Les principaux dossiers abordés: – Bilan formation S1 2015 – Consultation orientations formation 2016 – Rapport trimestriel emploi T2 2015 – Vote sur l’acceptation de la dévolution du CE Finances vers le […]

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Unité d’Affaires Jeux : 6 ans d’errements, un avenir est-il possible ?

  • Frédéric Renard

Retour sur 6 ans d’errements de l’Unité d’Affaire Jeux, aussi bien économiques que sociaux, à l’heure où nous apprenons un changement de Direction. L’Unité d’Affaire Jeux est positionnée sur le segment particulièrement porteur des jeux vidéo. Les plus grandes sociétés de ce secteur ont dépassé les « majors » américaines du cinéma depuis longtemps. Aujourd’hui, […]

La CFE-CGC et l’ensemble des syndicats révoltés par la posture de la Direction

  • Frédéric Renard

<h3 style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC constate que malgré les nombreuses réunions relatives au projet C5 de déménagement massif vers les bâtiments de Chatillon et tenues au sein de ces différentes instances (négociations nationales, inter CHSCT, CHSCT(s), CE(s)…), il n’existe <strong>pas de  dialogue social réel  et constructif</strong>.</h3> <p> </p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC observe <strong>l’intransigeance de la Direction</strong> face aux <strong>recommandations des différentes expertises</strong> rendues ou en cours (Technologia, EMS, LASA…) et face aux  propositions régulières des élus et des représentants des personnels.</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC souligne, en particulier, la non-prise en compte par la Direction des préconisations en matière de risques psychosociaux des expertises Technologia (les implantations de postes, les densités d’implantation, les ambiances sonores, les nouvelles méthodes de travail….) ou en matière de transports (améliorations des conditions de circulation, navettes…) ; elle dénonce également  la non-prise en compte des inquiétudes et des demandes des salariés.</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;"> </p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Dans le cadre de la réunion du 7 septembre dernier, les organisations syndicales ont formulé la déclaration suivante :</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">« L’ensemble des syndicats (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, Sud)  réunis autour de la table pour ce projet de négociation C5 souhaite selon un avis unanime exprimer son étonnement par rapport à la responsabilité de l’entreprise dans le cadre de la mise en œuvre du projet C5 :</p> <ul> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures collectives qui n’intègrent pas la question des nouvelles conditions de travail auxquelles les salariés déménagés sur C5 vont être confrontés (nouvelle organisation, rapprochement d’activités, nouvelles méthodes de travail, espace imparti à chacun - m2, acoustique….),</p> </li> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures collectives qui ne prennent pas non plus en compte l’intérêt du collectif : au niveau des transports la question des navettes est exclue de la négociation au niveau de la qualité de vie au travail la question du sens donné au projet est évincée, au niveau d’une indemnisation la question du forfaitaire allouée à chaque salariés n’est pas perçue comme une dynamique au profit du collectif de travail,</p> </li> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures individuelles laissées à l’appréciation des managers (des spécificités diverses : indemnités transports, subventions achats véhicules, aménagement du tps de travail, télétravail, personnes à charge, déménagement, achat bien immobilier….)</p> </li> </ul> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Ainsi, nous avions demandé à ce que cette négociation couvre non seulement les mesures d’accompagnement, mais aussi les mesures préconisées dans le cadre des différentes expertises Technologia. La Direction a souhaité limiter cette négociation aux seules mesures d’accompagnement. Et même dans ce contexte, établi par la Direction, la Direction campe sur ses positions, sans tenir compte des propositions des OS. Les OS dénoncent un simulacre de négociation où aucune avancée n’est possible du fait de l’intransigeance de la direction. Le <em>dialogue social</em>  portant sur des mesures d’accompagnement se résument à la définition de quelques moyens individuels  proposés aux personnels et laissés à l’appréciation des managers. »</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Compte tenu de la posture de la Direction, dans un contexte où l’exercice des activités de l’innovation sur C5 reste flou, où les recommandations posées dans le cadre des expertises (Technologia, EMS, LASA….) ne sont pas entendues, où les salariés se voient proposer une information tronquée tant en matière de conditions de travail que d’organisation du travail, la CFE-CGC appelle l’entreprise à prendre ses responsabilités pleine et entière face aux risques évidents et graves auxquels sont confrontés tous les salariés concernés par un aménagement sur C5.</p>

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Activités Sociales et Culturelles : ça grince !

  • Frédéric Renard

Au retour des vacances, de nombreux personnels ont fait leurs comptes et réalisent ce qu’ils ont perdu au titre des Activités Sociales et Culturelles (ASC) en passant d’un Comité d’Etablissement (CE) géré par la CFE-CGC, comme les CE ex-Contenus, SCE et Orange France Siège, au CE IMTW… En effet, avec la tableau magique mis en […]

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L’essentiel du CE d’août 2015

  • CFE CGC Orange

L’essentiel du CE de SCE du mois d’août vous commente: Le bilan annuel 2014 sur l’alternance les relations sociales Direction, salariés et représentants du personnel Le nouvel organigramme RH Le bilan handicap 2014 et le partenariat du CE avec l’association « Toutes à l’école » Bonne lecture ! TELECHARGER LE TRACT

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CE du 27 aout: Ce que nous en avons compris.

  • Jean Marc DARTAGNAN

La CFE-CGC Orange vous prie de bien vouloir trouver ci-joint le CR du Comité d’Entreprise (CE) Fonctions Support – Finances du 27 aout 2015. Les principaux dossiers abordés: – Consultation sur les bilans annuels 2014 de lemploi des travailleurs handicapés de FSF – Gestion déléguée de la restauration a Orange SA: information sur le bilan 2014 […]

SCE : des relations sociales plus que médiocres

  • CFE CGC Orange

A l’occasion de la présentation du nouvel organigramme des RH de SCE au CE du mois d’août, les élus CFE-CGC ont fait – une nouvelle fois –  le point sur les relations sociales entre la direction, les salariés et leurs représentants. Leur constat liste les indifférences, irrégularités, abus de pouvoir qui sont maintenant des constantes de […]

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CE DTSI Compte Rendu de la Séance Ordinaire du 8 et 9 Juillet 2015

  • Loïc MENETRIER

<p>Lors de ce Comité d’Etablissement, la Direction a consulté les élus du CE sur un projet de transfert de la gestion des pylônes de la Direction de l’Immobilier Groupe aux UPR, sur le projet de création d’une Direction des InFrastructures. Elle a fourni des informations sur les perspectives d’emplois sur la période 2014–2017</p>

New G2S : avis négatif du CHSCT de Cesson-Sévigné (35)

  • CFE CGC Orange

La Direction a commencé la présentation de la réorganisation New G2S aux CHSCT concernés au mois de juillet. Le CHSCT de Cesson-Sévigné (35)  a rendu un avis négatif sur cette réorganisation dans les termes suivants : Avis du CHSCT SCE de Cesson Sévigné : projet d’évolution G2S / IDITS Le CHSCT de Cesson prend acte du travail réalisé et […]

New G2S : avis négatif du CHSCT Orange Stadium (93)

  • CFE CGC Orange

La Direction a commencé la présentation de la réorganisation New G2S aux CHSCT concernés au mois de juillet. Le CHSCT d’Orange Stadium a rendu un avis négatif sur cette réorganisation dans les termes suivants : Avis motivé sur le projet de réorganisation de G2S, ITS-ITD et Cyberdéfense « Le CHSCT de Stadium prend acte du travail réalisé […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]