Divisions Orange

Au sein d’IMTW, la CFE-CGC s’efforce de vous donner quelques remèdes pour vous aider à vous organiser au mieux dans son nouvel immense site géographique, avec ses « Kits de survie à C5-Orange Gardens ». Après le succès rencontré par notre Kit de survie #1 consacré au télétravail (merci à tous), voici le second volet […]

Un CE exceptionnel s’est tenu au mois de mars pour aborder 2 points concernant l’UA Orange Applications for Business (OAB) : le bilan,les enjeux et les perspectives de l’UA le projet Equilibre (création d’une UA Santé et d’une direction verticale chez Smart Cities) OAB peine à trouver une croissance en dehors des activités historiques (voix et data). […]

Le CE a traité  principalement de trois points : Les incidences de l’arrêt de la cour de cassation de novembre 2015 Par son courrier de fin février, M Mettling a rappelé que le fonctionnement des activités sociales organisé en application des accords collectifs du 13 janvier 2005, (gestion mutualisée de la restauration par Orange, et […]

<h3>Quel avenir pour la Direction des Grands Clients (DGC) ?</h3> <p>La Direction de DGC nous a reçus à notre demande. Nous lui avons fait part de vos interrogations et de vos inquiétudes sur la dernière réorganisation. Très intéressée par les remontées du terrain, elle apporte pourtant bien peu de réponses.<br />La Direction a bien conscience que pour que sa dernière réorganisation puisse aboutir sans se mettre à dos les salariés, elle doit communiquer encore et encore. Petit bémo : la peur du délit d’entrave vis à vis des instances de représentation du personnel la freine - à juste titre - dans son élan car la pratique du dialogue social a de belles perspectives de progrès …</p>

<p>Téléchargez notre dernière lettre d'information, suite au CE du 18 février 2016, avec au sommaire :</p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/OFS/Essentiel_CE_OFS_-_Fevrier_1003_2.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">L'essentiel du CE OFS du 18 Février 2016</span></a></p> <p>Projet Immobilier : Grand Stade Villeneuve d’Ascq</p> <p>Projet de Création d’une Direction métier des Agences PRO et PME</p> <p>Retrouvez le suivi de vos  ASC 2016 sur <a href="http://www.ceofs.org">www.ceofs.org</a></p> <p> </p>

Premiers retours de quelques 400 salariés auprès des élus de l’Instance de Coordination CHSCT C5-Orange Gardens, arrivés sur le nouveau site C5-Orange Gardens le 21 février dernier et également sollicités via questionnaire par la Direction entre le 21 et le 26 février. A noter que le questionnaire de la Direction évinçait les questions d’organisation du travail […]

Le CE du 25 février a traité principalement de 3 sujets : information point d’étape sur le dossier Ofusion Rappel du contexte OFusion consiste en la mise en place d’une solution Finance et Achat fondée sur la dernière génération d’ERP (progiciel de gestion intégré) pour rationaliser et harmoniser les règles de gestion et les référentiels, […]

Téléchargez notre dernière lettre d’information, suite au CE du 21 janvier 2016, avec au sommaire : Essentiel du CE OFS du 21 janvier 2016 Projet d’évolution de la DMGP Essentiel 2020 : les enjeux de la DCGP Trop bon, le café à 50 centimes Evolution de la Direction Digitale Commerce : le bilan à 12 […]

Avec notamment au programme de la séance du 27 janvier dernier : Plazza, l’outil « mes compétences », Destination Management à IC, le projet Delivery à OWF… Découvir « l’essentiel à retenir du CE  » >> cellule com IMTW lessentiel a retenir CE IMTW janvier 2016.pdf  

<p><strong>Une négociation initiée par la CFE-CGC</strong></p> <p><br />Suite à la demande de la CFE-CGC dans le cadre de la ré-organisation « Delivery », la Direction non désireuse de négocier quoi que ce soit a finalement cédé.<br />Au cours des mois précédents, grâce à vous, nous avons pu lister les points essentiels à négocier afin que les désagréments subis soient pris en compte.</p>