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L’essentiel du CE DO Est Aout 2016

  • l'équipe de la DO Est

<p style="margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 5pt;">L'ordre du jour est :</p> <p style="margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 5pt;">Projet de Fermeture de la Boutique de Bar le Duc</p> <p style="margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 5pt;">Projet de Fermeture de la Boutique d’Altkirch.</p> <p style="margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 5pt;">Emploi des personnes en situation de handicap</p> <p>En bref, les autres points du CE</p> <p> </p> <p>télécharger le document <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/CE/CE_2016/Lessentiel_du_CE_Doest_Aout_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Lessentiel du CE Doest Aout 2016.pdf</span></a></p> <p> </p>

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CE JUILLET AOUT 2016 DOSE

  • EQUIPE DOSE

Au sommaire des deux derniers CE de cet été: – BIlan des résultats – Situation comparée hommes/femmes Mais aussi: – La Direction sort le 49-3 pour la fermeture de 2 boutiques – Sous traitance de la supply chain à l’UIRD: le maillon faible ? Tous les détails sont ici : Tract-CEDOSE-juillet2016.pdf

CCUES 08/2016 : stratégie d’Orange Business Services

  • Frédérique Limido-Milesi

<div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 0cm;">Stratégie d’Orange Business Services</h2> </div> <h4>information</h4> <h3 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Réalisations 2015</strong></span></h3> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Connectivité enrichie</strong></p> <ul> <li>Lancement pilote en France de Digital BVPN et Easy Go Network (connectivité et fonctions réseaux à la demande)</li> <li>Expérimentation de LoRa (réseau étendu pour les objets connectés) à Grenoble en S1 2015 et prise de participation dans Actility.</li> <li>Lancement de Business VPN Internet Accelerate avec Akamai et accompagnement des clients vers les offres IaaS et SaaS sécurisées (BVPN Galerie)</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Relation client </strong></p> <ul> <li>Adaptation de l’architecture de marque pour OBS « toujours là pour vous connecter à l'essentiel »”</li> <li>Lancement de « Customer Committed Culture »</li> <li>prix Choix des Utilisateurs au World Communication Awards</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Employeur digital et humain</strong></p> <ul> <li>Orange Business Services certifié Top Employer 2016 dans13 pays</li> <li>Lancement de la Sales Academy, du programme international Sales rejuvenation et du programme Value way (développer de nouvelles manières de travailler)</li> <li>Certification GEE&IS (Gender Equality European & International Standard)</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Client entreprise</strong></p> <ul> <li>Croissance du CA IT Services de 4,7% sur S1 2016</li> <li>Bonne dynamique sur la sécurité (revenu+17%) et le cloud (revenu + 10%)</li> <li>Lancement d’Orange Cyberdefense : regroupement des activités liées à la Cybersécurité et acquisition de LEXSI</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Se diversifier</strong></p> <ul> <li>Lancement en novembre 2015 de Flexible Data pour valoriser le capital data des entreprises et Live Objects, la gestion des objets connectés</li> <li>Clarification de la gouvernance IoT B2B</li> </ul> <h3 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Priorités 2016</strong></span></h3> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Connectivité enrichie</strong></p> <ul> <li>Développer les réseaux SDN (Software defined networks) et les réseaux hybrides en France et à l’étranger</li> <li>Coordonner la migration des sites des clients vers la Fibre</li> <li>Continuer le développement des offres de connectivité IoT en France et à l’international en s’appuyant sur les réseaux LPWA, offres multidomestiques et alliances comme Freemove et GMA</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Relation client</strong></p> <ul> <li>« Think Customer » : se mettre à la place du client, dès le design du produit et tout au long du parcours client</li> <li>Simplifier les offres et les process pour améliorer l’agilité</li> <li>Parcours digital : portails de self care, de Market Place et de commandes</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Client entreprise, devenir leader :</strong></p> <ul> <li>en Europe sur les réseaux hybrides pour les entreprises multinationales</li> <li>dans le domaine de la cyberdéfense en France, et dans le domaine de la sécurité dans le reste de l’Europe</li> <li>pour les solutions d’internet des objets, avec focus sur santé, smart cities, relation client et transport.</li> <li>dans le cloud privé et le cloud hybride pour les entreprises multinationales, et en France</li> <li>en matière de communications unifiées, et pour développer la mobilité sur le lieu de travail</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><strong>Employeur digital et humain</strong></p> <ul> <li>Promouvoir la symétrie des attentions portées à l’expérience clients et à l’expérience salariés</li> <li>Développer des méthodes de travail plus agiles (Value Way)</li> </ul> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Évolution de l’emploi – périmètre OBS en France</strong></span></p> <p style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; line-height: 12pt;">Légère augmentation des effectifs prévue en France entre 2015 et 2018 avec une baisse constante des activités traditionnelles au profit d’une croissance progressive des activités de services :</p> <ul> <li>diminution des effectifs ETP pour les entités SCE Orange SA (de -3% à -4,5% par an) et Equant France (de -1,5% à -3,5% par an)</li> <li>augmentation constante des effectifs ETP au sein des filiales en France (de l’ordre de +5% à +7% par an)</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir notre analyse</strong></em></p>

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CE DTSI Compte-rendu du 24 et 25 aout 2016

  • Loïc MENETRIER

Le CE de DTSI s’est réuni en séance ordinaire les 28 et 29 aout 2016 Vous trouverez ci-aprés une synthèse des principaux dossiers présentés ainsi que les positions que la CFE-CGC a défendu Compte-rendu du CE DTSI de 24 et 25 aout 2016

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L’Essentiel du CE DOSO : Orange, le meilleur des mondes ?

  • Jean-Jacques MARCHI

Au sommaire de ce numéro : Handi-Cap… de Bonne Espérance ? Boutiques : fallait-il l’ouvrir, pour qu’ils la ferment ? Une information trimestrielle, des salariés qui triment ! Emploi : on ploie (sous le fardeau), et c’est pas fini… 13 Lessentiel du CE DOSO juil.-aout 2016.pdf

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L’essentiel du CE du 25 août

  • Frédérique Limido-Milesi

Les principaux points évoqués lors de ce Comité d’Entreprise ont porté sur : La gestion déléguée de la restauration à Orange SA : bilan 2015 principes de la restauration faits marquants 2015 bilan quantitatif (chiffres clés 2015, restaurants Orange, RIE/RIA, titres restaurant, bilan d’activité, bilan financier) bilan qualitatif (enquête de satisfaction prestataire, enquête de satisfaction […]

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L’essentiel du CE du 21 juillet

  • Frédérique Limido-Milesi

Les principaux points évoqués lors de ce Comité d’Entreprise ont porté sur : Le bilan : « Fil ’harmonie »  ou la réorganisation des RH Fonctions Support et Finances. Une évolution appréciée Un Point d’étape sur le projet O ’Fusion et point d’information sur l’avancement d’Aloe L’essentiel du CE est dans le CR ci-dessous : […]

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L’essentiel du CE du 23 juin

  • Frédérique Limido-Milesi

Les principaux points évoqués lors de ce Comité d’Entreprise ont porté sur : Une consultation sur le rapport perspective-emploi-compétence 2016/2018 Une consultation sur le projet de rapport 2015 sur la situation comparée Hommes/femmes L’essentiel du CE est dans le CR ci-dessous : CR CE FSF 23 Juin 2016.pdf Si vous avez des questions sur les […]

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L’essentiel du CE du 26 mai

  • Frédérique Limido-Milesi

Les principaux points évoqués lors de ce Comité d’Entreprise ont porté sur : Une information/consultation sur le projet d’évolution d’organisation de la Direction Juridique Groupe Une information sur la stratégie Groupe présentée par Ramon FERNANDEZ Le bilan du plan de formation 2015 CR CE FSF du 26 mai 2016.pdf Si vous avez des questions sur […]

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Territoire EST, en 2018, combien resterons-nous et où?

  • l'équipe de la DO Est

Lors du Comité à l’emploi Territorial (CET) de juillet 2016, la Direction a présenté le bilan de l’emploi 2015 et ses prévisions triennales GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences). Nous vous proposons notre vision de l’emploi intégrant les divisions nationales pour 2018 sur le territoire Est. Téléchargez la carte en tract La gazette […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]