Suite à l’annonce du premier ministre sur la suspension de la réforme des retraites, la CFE-CGC Orange a adressé un courrier à Christel Heydemann, directrice générale d’Orange. L’enjeu : adapter les dispositifs GEPP (TPA, TPS) et TPSH de l’accord handicap aux nouvelles conditions de départ à la retraite. De nombreux personnels sont directement impactés : […]
Un contexte économique difficile et un défi pour l’emploi des séniors Dans un contexte budgétaire particulièrement tendu, la question du maintien dans l’emploi des salariés dits « expérimentés » est devenue un enjeu central. En France, le taux d’activité des séniors reste inférieur à la moyenne européenne et la récente réforme des retraites, qui reporte […]
Un dialogue nécessaire autour de la transformation de DC2P Alertée par des remontées terrain, la CFE-CGC a interrogé la Direction sur les transformations à venir au sein de DC2P. Si aucun schéma définitif n’a été confirmé à ce stade, la tenue d’un séminaire managérial le 12 juin semble indiquer que des scénarios sont à l’étude. […]
Tous les trois ans, la Direction doit engager une négociation sur la Gestion de l’Emploi et des Parcours Professionnels (GEPP, anciennement GPEC). Cette démarche vise à anticiper les évolutions de l’emploi au sein d’Orange SA et de ses filiales en France. Plusieurs mesures vont désormais s’appliquer à tous les personnels (Orange SA et filiales) […]
Découvrez les moments forts de l’intervention de Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC Orange, lors d’une heure d’information syndicale à St Mauront : Dans ces vidéos, il aborde plusieurs sujets tels que : La sous-traitance excessive L’impact de l’IA sur l’emploi dans le futur Les opportunités professionnelles dans le secteur du numérique et des services
Face à la baisse des effectifs chez Orange : quelles conséquences pour les personnels ? L’emploi demeure un reflet de l’état de santé d’une entreprise, de sa stratégie industrielle Une entreprise possédant une démarche saine, avec une croissance de son activité, des ambitions de conquêtes de parts de marchés, se caractérise par une croissance de […]
Mobilité, reconversion, métiers en décroissance : la gestion des emplois chez Orange soulève de nombreuses questions. Quelles sont les stratégies de la Direction et leurs impacts pour les personnels ? Découvrez l’analyse de la CFE CGC Orange : Gestion des emplois chez Orange : mobilités, redéploiements et missions Classification des métiers La Direction a […]
La nouvelle GEPP 2025-2027 d’Orange s’annonce ambitieuse en intégrant l’ensemble des filiales en France. Mais derrière cet élargissement, des inquiétudes persistent : réduction des effectifs, manque d’outils pour accompagner la mobilité interne, incertitudes sur l’avenir des salariés… Quels sont les enjeux réels de cette négociation ? Décryptage de la CFE CGC Orange GEPP 2025-2027 : […]
TPS 2025 : La CFE-CGC Orange obtient des améliorations essentielles pour les personnels Suite à des négociations ardues, la CFE-CGC Orange a réussi à obtenir la mise en place d’une version révisée du dispositif Temps Partiel Sénior (TPS) pour la période 2025-2028. Cette réalisation souligne l’engagement de la CFE-CGC à protéger les intérêts des salariés […]
Orange affiche une ambition forte pour l’apprentissage et l’alternance, mais sans garantie d’embauche, l’entreprise risque de voir ses jeunes talents partir à la concurrence. Une politique à repenser pour que l’investissement dans la formation bénéficie réellement à l’entreprise. Découvrez l’analyse de la CFE CGC Orange : ACCUEIL DES JEUNES L’apprentissage et l’alternance sont au cœur […]
En savoir plus sur Emploi Métiers
La Commission Interne Thématique (CIT) Emplois et Métiers collecte les données fournies par la Direction (notamment à l’occasion des Comités d’entreprise et les Comités à l’Emploi Territoriaux) en vue de les analyser et d’en extraire les tendances de l’emploi dans le groupe Orange, sous forme d’analyses et de tableaux de bord. C’est un lieu d’échanges et de débats où chacun apporte sa contribution sous forme de remontées terrain ou d’analyses, tout en bénéficiant de la réflexion collective sur ces sujets. La prospective sur l’emploi jusqu’en 2021 en intégrant les progrès techniques et les ruptures technologiques associées ainsi que la dimension sociale fait partie de son champ d’investigation. Elle travaille avec les CIT jeunes et séniors. Elle revendique une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) respectant les salariés, où les compétences sont liées à la personne et non fluctuantes selon les décisions de la direction. Elle revendique une GPEC responsable où les indicateurs de tension permette une gestion des charges de travail et une anticipation sur les ruptures technologiques, l’AI et la robotisation. Elle revendique une politique de l’emploi dans laquelle la Force au Travail interne est pilotée au mieux des besoins et des ressources, où la formation est le moyen d’adapter les métiers aux emplois, et où les modes de comblement des écarts sont clairs lorsque la direction a recours à la sous-traitance ou à de la main d‘œuvre précaire, qui ne peuvent pas être des politiques sérieuses d’un emploi sécurisant et épanouissant.
la CIT E&M embarque la problématique de la mobilité, fonctionnelle et géographique, en fixant le cadre et les limites que la direction ne doit pas dépasser. Elle revendique la notion de carrière et de métiers.
Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié
Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant
La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire : Etat actionnaire, IA, opérateurs satellitaires, qualité de vie et santé, égalité pro, diversité, SFR, management. Pour la consulter : revue de presse d’octobre. Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, […]
