Pourquoi séparer Réseaux et Services et ainsi couper FRANCE TELECOM en deux ? Malgré des décisions rassurantes de juillet au niveau Européen dans le secteur des télécommunications, le risque de séparation des réseaux et des services pour France Télécom est à son maximum pendant les six mois de la présidence française du Conseil de l’Union […]
De la même manière qu’il a été décidé, le 14 avril 2004, de créer un Comité de Groupe Européen, il est apparu indispensable de prendre également en compte le développement du Groupe France Telecom sur le marché mondial ainsi que sa présence dans de nombreux pays. En effet, au 31 décembre 2007, plus de 40% […]
Panique à bord : France Telecom ne paie plus ses fournisseurs ! Certes FT n’a jamais été un très bon payeur, préférant allonger les délais à 160 voire 190 jours. Mais cette fois, c’est encore décalé en moyenne de 2 mois ! Certes des procédures d’urgence ont été mises en place mais pour les gros fournisseurs […]
Finalement l’alliance de France Telecom et TeliaSonera ne se fera pas. Les actionnaires, dont l’Etat français, qui ont pressurisés les deux entreprises en leur fixant un timing extrêmement serré sont bien rassurés de voir que le rapprochement a capoté. Le Directeur Financier de France Telecom a aussitôt laissé entendre la distribution d’un dividende exceptionnel. Une fois de plus la […]
<p> <strong>Rapprochement avec TeliaSonera, un avenir pour France Télécom ?<br /> </strong><em>par Sébastien Crozier, avec la contribution de l’ADEAS*<br /> </em> <br /> <strong>Un marché européen et mondial peu concentré<br /> </strong> </p> <p> Il existe plus d’une quarantaine d’opérateurs en Europe. Le secteur des télécoms n’étant plus le domaine réservé des États mais désormais celui des marchés financiers, la concentration au nom de la maximisation de la rentabilité du capital est donc inéluctable. </p> <p> Alors qu’au début des années 2000, France Télécom était le 2e opérateur derrière Deutsche Telekom, il pointe aujourd’hui à la 4e place, dépassé par Telefonica, tant en terme de chiffre d’affaires (57 milliards d’euros contre 53 milliards) que de capitalisation boursière (46 milliards contre 85 milliards), et Vodafone. </p> <p> <strong>France Télécom et TeliaSonera, deux acteurs qui se connaissent bien...<br /> </strong> </p> <p> En 2004, suite à l’attribution d’une des quatre licences UMTS à Orange Sverige, devant l’incapacité d’Orange à respecter le calendrier, la licence a été cédée à TeliaSonera et à Tele2. </p> <p> La même année, France Télécom s’est désengagé du Danemark au profit de TeliaSonera en cédant sa filiale mobile Orange Danemark pour 600 millions d’euros. </p> <p> Bien que les démentis de France Télécom sur l’existence de discussions se soient succédés, tout au long du mois de mai, des échanges réguliers <em>(et manquant étonnamment de discrétion)</em> ont eu lieu au siège de France Télécom, place d’Alleray, avec des représentants de TeliaSonera. </p>
La lettre de la CFE-CGC adressée au Président de la République quant aux positions de la Commission Européenne et de Viviane Reding. Lettre ouverte au Président de la République le 31 mars 2008 Lettre abordant les trois grands thèmes suivants : L’absurde proposition de la création « Réseaux Télécoms de France » Des décisions de […]
<p> <strong>Il y a quelques mois l’ARCEP a ouvert le processus d’attribution d’une 4ème licence UMTS.</strong> </p> <p> Free est la seule entreprise à avoir déposé un dossier. Celui-ci est néanmoins assorti d’une demande de « conditions préférentielles ».<br /> Est-il bien raisonnable qu’il y ait un 4ème opérateur sur le marché français ? Des conditions préférentielles sont-elles vraiment légitimes ? L’accroissement permanent de la concurrence, quel qu’en soit par ailleurs le coût social, bénéficiera-t-il in fine aux consommateurs ? Telles sont les questions qu’il est légitime de poser. </p>
<p> <strong>En septembre 2006, France Télécom a lancé une offre prétendant illustrer la convergence produit. A plusieurs reprises, la CFE-CGC a dénoncé en CCUES l’absence de vision de ce lancement dont voici les raisons. <br /> </strong>Rappelons en préambule qu’en France, il y a plus de 20 millions de clients mobile, et plus de 4 millions de Livebox, soit près de 8 millions de porteurs de mobiles Orange ayant une Livebox à leur domicile (il y a une prévalence entre ceux qui possèdent un abonnement mobile Orange et un abonnement Internet Orange). </p> <p> Peut-on dès lors considérer qu’un peu plus de 100 000 options Unik vendues en près d’un an (pour 250 000 terminaux vendus – tous les clients n’activent pas l’option…), soit autre chose qu’un flop ! </p>
Forte de ses résultats aux élections et grâce à la volonté de pluralisme de ses collègues de SUD et CGT, la CFE-CGC dispose désormais d’un « strapontin » à la commission économique du CCUES – commission à laquelle le Code du travail donne de vrais pouvoirs – ce qui nous permet de vous tenir informés […]
Voilà bientôt un an que le « rebranding » a été mis en oeuvre et depuis la vente de Pages Jaunes, c’est désormais 80% du CA qui sont réalisés par notre groupe sous la marque Orange. Ce que nous avions annoncé et que la direction n’avait pas osé dire de peur de susciter de trop […]
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
