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L’entrée dans l’Europe des taux d’intérêt négatifs est un phénomène inédit. Cependant l’épargnant en France n’a pas vraiment modifié ses habitudes d’épargne. Le livret A décollecte depuis le début 2014 et la capitalisation des intérêts, du fait de leur faiblesse, ne permet pas d’empêcher le recul de l’encours. L’approche de rendements négatifs pour l’épargnant n’est […]

Les éléments qui déterminent votre rémunération et votre évolution sont éclatés dans de nombreux accords et outils de gestion de l’entreprise : accord annuel sur les salaires accord GPEC accord sur l’organisation du travail accord sur l’égalité professionnelle les codes emplois et les descriptions de postes Liens anoo accessibles uniquement depuis un poste de travail […]

Merci de votre participation ! 2000 d’entre vous ont répondu au sondage que nous avons lancé en mars 2015 pour connaître votre intention de participer ou non à une nouvelle Offre Réservée aux Personnels dès 2015. 80 % des répondants ont souscrit à Cap’Orange l’an dernier. 87% sont prêts à participer dès cette année à une […]

La loi n° 2014-384 du 29 mars 2014 visant à reconquérir l’économie réelle, dite « loi Florange », continue de faire couler beaucoup d’encre. Que change-t-elle pour les actionnaires salariés ? Droit de vote double… Pour soutenir l’actionnariat de long-terme, cette loi généralise le droit de vote double pour les actionnaires inscrits au nominatif détenant leurs titres depuis […]

Lors de chaque Assemblée Générale des actionnaires d’Orange, les personnels détenant des actions Orange dans le PEG (Cap’Orange et Orange Actions) sont représentés par les Conseils de surveillance des fonds. Ces Conseils se sont réunis les 7 et 8 avril, pour voter sur les résolutions présentées par le Conseil d’Administration d’Orange, mais également proposer des […]

Télécharger le numéro complet en pdf : Lettre de l’Epargne et de l’Actionnariat salariés – Spécial AG Orange – mai 2015 Au sommaire : Nouveau plan stratégiqueEssentiels 2020 : un nouveau plan vain-vain ? AG des actionnaires4 résolutions issues des salariés actionnairesL’ADEAS vous invite à participer à l’AG des actionnaires Loi FlorangeCe qui change pour […]

Le nouveau plan stratégique d’Orange a fait l’objet d’une large communication (Communiqué, show, VIF, mini site dédié). Les organisations syndicales ont, fait rare, eu la primeur d’une présentation du plan le 17 mars, et le CCUES (Comité Central d’entreprise) a été informé le 1er avril. Lisible, mais peu enthousiasmant Essentiels 2020 est simple et lisible, […]

<p><strong>Télécharger le tract en pdf</strong> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Remuneration/Tract_Accord_salarial_2015_mai_2015_Vdef.pdf" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">Tract Accord salarial 2015 mai 2015 Vdef.pdf</span></a></p> <p><strong>Lire l'article complémentaire</strong> : <a href="201505124790/remuneration/comment-defendre-efficacement-augmentation-et-evolution-professionnelle.html" style="visibility: visible;">Comment défendre efficacement augmentation et évolution professionnelle ?</a></p> <p> </p> <p style="margin-top: 6pt;">La Négociation Annuelle Obligatoire sur les salaires devient un exercice de plus en plus grotesque chez Orange ! Si la négociation est obligatoire, rappelons que la signature d’un accord ne l’est pas. Elle n’est recherchée par la Direction que pour afficher la soi-disant qualité de son dialogue social dans sa communication externe… et pour assurer la part variable des négociateurs de la Direction.</p> <p style="margin-top: 6pt;">Mais cette année, les mesures proposées étaient si indigentes que seule la CFDT était prête à signer… ce qui ne permettait pas à la Direction d’obtenir la majorité nécessaire pour afficher un accord. A la va-vite, elle a donc proposé quelques aménagements (petite amélioration des augmentations pour tous et mesures de promotions et de rattrapage en sus du budget des augmentations), afin d’obtenir la signature de … FO, qui se targue aujourd’hui d’avoir, à elle toute seule, sensiblement amélioré l’accord. Un renvoi d’ascenseur ?</p> <p><strong>Alors que la Direction se félicite des « excellents résultats » de 2014, le budget des augmentations </strong>(1,4% hors promotions et mesures correctives) <strong>a fondu de près d’un tiers comparé à l’an dernier, rapporté à une masse salariale en baisse</strong> dans un contexte de départs massifs<strong>,</strong> tandis que le nouvel accord marque le retour en force de l’individualisation des augmentations. <strong>Les budgets d’augmentations individuelles étant répartis au pourcentage de la masse salariale de chaque entité, c’est là où les équipes sont les mieux payées que les budgets d’augmentation sont les plus importants, creusant encore les injustices.</strong></p> <p>La Direction semble n’avoir tiré aucun enseignement de la crise sociale de 2010 ! Le manque d’effectifs conjugué à une rémunération arbitrairement discriminante créent les conditions d’un nouveau malaise social chez Orange.</p>

Depuis l’annonce d’une cession de titres Orange par BPI France fin septembre 2014, la CFE-CGC Orange et l’ADEAS demandent que, comme le prévoient les lois de privatisation des anciennes entreprises publiques, les personnels d’Orange bénéficient d’une offre d’actions réservées aux personnels (ORP), à hauteur de 10% de la cession réalisée par BPI France. Notre demande […]

La loi Florange, loi n° 2014-384 du 29 mars 2014 visant à reconquérir l’économie réelle. L’employeur a l’obligation de rechercher un repreneur en cas de projet de fermeture d’un établissement. Dans un premier temps se tiendra une étape préventive. Le dirigeant informe les salariés, par la voie du comité d’entreprise. Cette recherche doit être active. […]