Thèmes

Pour ce premier numéro de l’année, nous vous proposons une édition spéciale, entièrement dédiée à l’Investor Day, qui s’est tenu à Londres le 7 décembre dernier. Cet événement, qui n’a lieu que tous les deux ans, est l’occasion pour la Direction d’Orange de présenter sa stratégie et ses résultats aux investisseurs, et de répondre à […]

Tous les 2 ans, Orange présente sa stratégie et répond aux questions des investisseurs lors d’un « Investor Day ». Le dernier s’est tenu le 7 décembre 2017 à Londres. Voici ce que nous en avons compris et retenu, dans les termes du discours tenu aux investisseurs, qui n’est pas forcément le même que pour l’interne. Les […]

Au lendemain des élections professionnelles chez Orange, plusieurs dizaines d’élues CFE-CGC, déléguées du personnel ou élues dans les Comités d’Établissement, ont reçu des assignations en justice demandant l’annulation de leur élection, au motif que les listes de la CFE-CGC Orange comportaient… trop de femmes. Au total et à date, nos élus et nos élues sont […]

<p><b>Epinglés !</b></p> <p>La Cour des Comptes a restitué un rapport de dix pages qui pointe les difficultés financières rencontrées par l’Agefiph (Association du Fonds pour l’Insertion des personnes Handicapées) et par le FIPHFP (Fond pour l’Insertion des personnes Handicapées dans la Fonction Publique), sans indiquer que les budgets de ces financeurs aient été ponctionnés par l’Etat à hauteur de 3 fois 29 millions d’euros ces dernières années.</p>

Aujourd’hui, le 13 décembre 2017, débute la première commission de suivi du nouvel accord Handicap et diversité 2017/19. La CFE CGC présente ce jour en séance, la déclaration préalable ci-dessous. declaration_prealable_CFE CGC_commission_de_suivi_accord_handicap_du_13_decembre_2017_vdef.pdf

Le Gouvernement demande aux bailleurs sociaux de financer cette baisse des Aides Personnalisées au Logement…donc, de financer 1,8 milliard d’euros. Conséquences concrètes :La réduction du nombre de logements rénovés/ construits aura des conséquences sur l’ensemble des demandeurs de logements sociaux et notamment, via Action Logement, sur les salariés des entreprises dont ORANGE . En effet, […]

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 27, 28, 29 et 30 novembre 2017 à Bruxelles, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au projet Orange Vision 2020 d’Orange présenté par Jérôme Barré, Directeur des Ressources Humaines Groupe. Le plan d’attribution […]

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 27, 28, 29 et 30 novembre 2017 à Bruxelles, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif aux résultats financiers d’Orange au troisième trimestre 2017 présenté par Pascal Marchand, Directeur du Contrôle de Gestion central […]

[French version here/English version below] Présenté initialement lors du Comité de Groupe Européen de juillet 2013 à Varsovie, puis suivi lors de la session de novembre 2014 de ce même Comité, le projet ENO/GNOC fait l’objet d’un nouveau point d’étape à l’ordre du jour du Comité de Groupe Européen de novembre 2017 à Bruxelles. En […]

<p>[<em>French version here/English version below</em>]</p> <p><a href="201703095676/comite-groupe-europe-monde/la-pieuvre-odyssee-et-ses-tentacules-internationales.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="wf_file"><span class="wf_file_text">Présenté initialement</span></a> lors du Comité de Groupe Européen du 1er mars 2017, la Direction du Groupe Orange nous communique, lors de cette session du 29 novembre 2017 de l'instance européenne de dialogue social à Bruxelles, un point d'étape sur l'avancement de ce projet, ainsi qu'elle s'était engagée à le faire précédemment.</p> <p>L'axe clef de ce programme est articulé autour de la nécessité, pour l'entité Orange Labs Network, de disposer de "compétences adaptées" en France et en Europe afin de répondre aux enjeux stratégiques du Groupe, notamment aux transformations téchnologiques en cours dans le domaine du réseau. En termes d'implantation géographique, les équipes sont actuellement réparties de la manière suivante: </p> <ul> <li>Pologne: 34</li> <li>Royaume-Uni: 26</li> <li>Belgique: 10</li> <li>Espagne: 5</li> <li>Roumanie: 5</li> </ul> <p>S'agissant de la Roumanie et de la Pologne, la Direction communique autour de la déclinaison d'un programme de formation et de gestion des compétences lié au portefeuille d'activités, avec respectivement un total moyen de 4.8 jours et 2.8 jours de formation par salarié et par an. Si la présence d'Orange Labs Network constitue un véritable atout pour l'entité elle-même ainsi que pour les pays dans lesquels elle est présente, via notamment une diversité d'approches et de parcours, le développement des compétences à l'étranger peut être perçu comme plus compliqué, notamment du fait de la variété des programmes uniquement disponibles en français ou sur des sites francophones. Consciente de ce frein potentiel, la Direction indique s'engager à proposer les programmes de formation nécessaires, en renfort de ceux proposés localement.</p>