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CR commission de suivi intéressement 2013 du 30/09/2014 à 13h30 Participants (OS signataires des accords) : CFE-CGC : Marie Annick Pitallier + Jean-Paul Vinals Direction : Alain Gueguen, Karine Voisin-Fournier, Jean Hetroy, Jean-Luc Gonnet, Martine Soyer , Antoine de Tarle Philippe Denoual, Eric Bendicho. Introduction Résultats 1er semestre 2014 et tendance S2 2014. A) IPO Réalisation globale […]

<h3>Pourquoi remplacer le Droit Individuel à la Formation (DIF) par le Compte Personnel de Formation  (CPF) ?</h3> <p>Le remplacement du DIF par le Compte Personnel de Formation (CPF) est issu d’un accord national interprofessionnel (ANI) conclu le 14 décembre 2013 entre organisations patronales et syndicales, dont la CFE-CGC. Cet accord relatif à l’ensemble de la formation professionnelle a pour objectif de rendre celle-ci plus efficace dans l’intérêt conjoint des salariés et des employeurs (cet accord est issu d’une négociation).</p> <p>Le remplacement du DIF par le CPF constitue un élément fort de cette réforme. En effet, le bilan du DIF depuis sa mise en place en 2004 démontre que le DIF n’a pas eu le succès escompté. Seulement 5 à 7% des salariés en ont bénéficiés chaque année ; les entreprises se sont souvent montrées frileuses dans sa mise en œuvre et les salariés ont beaucoup thésaurisé leur DIF au lieu de l’engager pour bénéficier de l’abondement annuel de 20 heures. L’usage du DIF dans les TPE/TPI est encore bien plus faible, de l’ordre de 2% des salariés.</p> <p>Chez Orange, le bilan du DIF est meilleur avec 12 à 15% des personnels utilisant leur DIF chaque année. Ceci reste très largement en dessous d’une utilisation optimale et une majorité des personnels d’Orange dispose d’un compteur DIF bloqué sur le maximum de 120 heures ou un compteur proche du maximum.</p> <p>La création du Compte Personnel de Formation a été transposée dans la loi du 5 mars 2014. Ainsi, le Compte Personnel de Formation remplacera le DIF le 1er janvier 2015. Toutefois un certain nombre de décrets d’application ne sont pas encore connus (voir plus bas).</p> <p>

La centrale de négociation du CCUES propose aux salariés et retraités d’Orange un certain nombre de « bons plans » permettant d’obtenir des réductions sur des séjours de vacances, hôtellerie, bien-être, culture, achat de véhicules…Tout cela est formidablement bien, sauf qu’on trouve exactement les mêmes réductions sur Internet, accessibles à tous, et que la Centrale […]

<p>Pour la première fois depuis 2004, la CFE-CGC a signé l'accord triennal sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes à Orange SA, afin d'être acteur et moteur dans les établissements locaux pour les 3 années qui viennent. Car si depuis des mois Orange accumule les distinctions nationales et internationales concernant son action volontariste en la matière, la réalité vécue sur le terrain n'est pas aussi idyllique !!!</p> <p> </p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EgaliteProfessionelle/Tract_Accord_egalite_pro__12septembre2014.pdf" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">Télécharger le tract</span></a></p> <p> </p>

<p>Le 4 septembre dernier, la Direction a annoncé qu<strong>’à partir du 1^er septembre 2014, et dans le cadre de la pénibilité, les fonctionnaires non cadres pouvant bénéficier d’un départ anticipé au titre du service actif et s’engageant dans un TPS bénéficieront d’une prime au départ</strong>, comme c’est le cas actuellement pour les sédentaires dans le cadre de la <a href="http://anoo.rh.francetelecom.fr/rh/media/rh_textes/UPL46215_UPL22883_D_cision_51_du_15_d_cembre_2009.pdf">Décision 51</a>. La Direction ne prévoit cependant ni négociation, ni relevé de décision pour confirmer cette mesure, qui sera simplement une « pratique ». Egalité de traitement ? Cadeau de la Direction ? Pas si sûr !!</p> <p><img class=" size-full wp-image-6903" alt="retraite" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/FinCarrieresRetraites/retraite.jpg" height="302" width="212" /></p> <p> </p> <p>Télécharger le tract :</p> <p><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/FinCarrieresRetraites/Tract_Prime-TPS-Service-Actif_11septembre2014.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Prime-TPS-Service-Actif 11septembre2014.pdf</span></a></p> <p> </p>

C’est ce que révèle une enquête menée par Cadreo, dont les principales conclusions sont : 42% des cadres travaillent plus de 50 heures par semaine Les 35h n’existent pas pour les cadres, seulement 1% des cadres ont des horaires correspondant à la durée légale du temps de travail. Un cadre sur deux travaille entre 41h […]

<p>La Direction profite d’un changement d’outil de facturation pour réduire ses coûts en supprimant la possibilité d’utiliser les Unités Téléphoniques (UT) des Lignes de Service à Forfait (LSF) du personnel pour acheter de la VOD ou des bouquets TV.</p> <p>Elle a ouvert des négociations pour faire évoluer les avantages offerts au personnel<strong>. Elle ose s’y parer de l’objectif vertueux de répondre à leurs attentes, mais aussi de « permettre à chacun d’être l’ambassadeur de nos offres et services »… </strong></p> <p><strong>Mais les propositions de la Direction dénotent surtout l’incompétence et la méconnaissance des usages digitaux !</strong></p> <p style="margin: 3pt 0cm; text-align: justify; line-height: 12pt;"><strong> </strong></p> <p style="margin: 3pt 0cm; text-align: justify; line-height: 12pt;"><strong>Télécharger le tract en pdf : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Remuneration/Tract_Avantage_telephone_juillet_2014_correcs_11-07.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Avantage téléphone juillet 2014.pdf</span></a><br data-mce-bogus="1" /></strong></p> <p style="margin: 3pt 0cm; text-align: justify; line-height: 12pt;"><strong><span class="wf_file_text">Télécharger le courrier adressé au PDG d'Orange par la CFE-CGC : <br /><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Remuneration/Courrier_SR_avantage_telephone_11juillet2014.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Courrier SR avantage telephone 11juillet2014.pdf</span></a><a href="#" id="__mce_tmp"><span class="wf_file_text"></span></a><br data-mce-bogus="1" /></span></strong></p> <p style="margin: 3pt 0cm; text-align: justify; line-height: 12pt;"> </p>

Il existe en France 4 outils différents d’épargne salariale pour les salariés appartenant à des entreprises de plus de 50 salariés :– la Participation,– l’Intéressement,– le Plan d’Epargne Entreprise ou Groupe (PEE ou PEG).– le PERCO (Plan d’épargne retraite collectif). 1) La Participation. L’objectif est d’associer directement les salariés aux performances de l’entreprise. Ce dispositif […]

Il y a quasiment deux ans jour pour jour, nous nous interrogions quant à l’avenir du paysage des télécommunications sur le périmètre européen (lire notre article du 10 juillet 2012), tant apparaissaient de manière évidente les premiers signaux d’une nécessaire consolidation du secteur en Europe, géographie sur laquelle les activités sont extrêmement fragilisées et principalement […]

Aujourd’hui, en France, 1 famille sur 5 est monoparentale et, dans 85% des cas, il s’agit de femmes seules avec enfants. Cumulant les difficultés, ces monoparents élèvent des millions d’enfants qui feront notre avenir. Les pouvoirs publics ne prennent que timidement en compte ce phénomène de société. Souvent trop discrets(ètes) , le nombre de ces […]