Négociation monétisation du CET (Compte Epargne Temps) pour alimenter le PERCO

  • CIT PIA

Direction Rétribution et Rémunération globale :–    Alain Gueguen–    Claude Pierrot–    Stéphane Mezeray–    Sylvie Charpentier–    Karine Voisin-FournierCFE CGC :–    Michel Armier–    Issam Banabila Autres syndicats présents à l’exception de la CFTC. Objet de la réunion : monétisation des jours CET dans le PERCO. 1)    La CFE CGC a fait une déclaration préalable reprenant ces points :–   […]

Réévaluation du Titre Restaurant Province

  • Christian SIMON

 Le Titre restaurant province sera revalorisé partir du 1er juillet 2014, à 8,88 € avec une participation employeur de 5,33 € et salarié de 3,55 €  Le Titre restaurant Paris / Ile-de-France/ DOM reste inchangé à 8,88 €. La CFE-CGC revendique la fourniture de titres restaurant à tous les personnels qui n’ont pas de solution […]

Augmentation du plafond de la ristourne

  • Christian SIMON

Au 1er juillet 2014, la rémunération « plafond » pour bénéficier de la subvention majorée (ristourne) passera de 32 000 € à 33 000€. Ce plafond est calculé sur le salaire global de base (SGB) annuel, défini chaque année en multipliant par 12 le salaire global de base mensuel au 31 décembre de l’année précédente.  La subvention simple […]

Action Logement : Position commune des Partenaires sociaux

  • Jacques HERBAUT

Conformément aux engagements mutuels conclus entre l’Etat et l’UESL en 2012/2013, la loi pour l’accès au logement et un urbanisme rénové (loi ALUR) prévoit que les catégories d’emploi des ressources d’Action Logement ainsi que les enveloppes minimales et maximales fixées pour chaque typologie d’emploi feront désormais l’objet d’une convention quinquennale entre les deux parties.Les modalités […]

evolution dividende capi fonds propres FT 23966 image001

La croissance avant la rente, M. le Président !

  • Hélène MARCY

<p>L’Assemblée Générale des actionnaires du 27 mai 2014 devra entériner la reconduction de Stéphane Richard en tant que PDG d’Orange. Arrivé aux manettes en février 2010 dans le contexte douloureux de la crise sociale de 2009 ayant conduit à l’éviction de Didier Lombard, il présentait en juillet 2010 <a href="http://www.orange.com/fr/content/download/2865/26356/version/4/file/CPLeProjet_VF.pdf">le plan « Conquêtes 2015 »</a>, nettement <a href="http://www.itrmanager.com/articles/107396/apres-next-france-telecom-passe-conquetes-2015.html">démarqué du plan « NExT »</a> de son prédécesseur. Ce plan a permis d’apaiser le climat social interne, ce qu’il revendique d’ailleurs <a href="http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0203391970723-stephane-richard-il-ne-faut-pas-destabiliser-orange-en-plein-maelstrom-du-secteur-659006.php">dans les médias</a>. Cependant, la conjoncture internationale, la concurrence exacerbée en France, et la pression financière que l’Etat continue d’exercer sur l’entreprise en exigeant un dividende exorbitant en ont singulièrement limité l’efficacité !</p> <p>Notre résultat a dégringolé, nous ne sommes plus que le 8<sup>ème</sup> opérateur mobile mondial d’après le <a href="http://www.techofafrica.com/le-top-20-des-plus-grands-operateurs-telecoms-du-monde/">GSMA Intelligence en août 2013</a>, et nous en sommes réduits à céder des filiales pour payer le dividende !</p> <h2>Pendant la mandature de S. Richard, Orange a versé plus de dividendes qu’elle n’a fait de bénéfices</h2> <p>Certes, le nouveau PDG n’avait pris aucun engagement sur le dividende. Mais c’est certainement le point noir de sa mandature : cette dilapidation financière obère les capacités de l’entreprise à investir pour ne pas régresser… et c’est un sujet sur lequel le conseil d’administration de l’entreprise est décisionnaire, au contraire de la conjoncture</p> <p>En 2009, sous la houlette de D. Lombard, France Télécom-Orange a pour la première fois <a href="http://www.adeas.org/index.php/nos-analyses/des-dividendes-trop-eleves-sont-dangereux-pour-lentreprise-et-pour-ses-personnels/">versé plus de dividendes qu’elle n’avait réalisé de bénéfices</a>. Ce triste exploit, qui choque le bon sens même si les financiers s’ingénient à démontrer qu’il est tout à fait « normal », a été réitéré pour les exercices 2012 et 2013.</p> <p><img class=" size-full wp-image-6612" alt="evolution dividende capi fonds propres FT 23966 image001" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/lettreepargne/2014/evolution_dividende_capi_fonds_propres_FT_23966_image001.png" height="378" width="475" /></p> <p>La CFE-CGC, soutenue par l’ADEAS, <a href="http://www.adeas.org/index.php/laction-de-ladeas/pour-un-capitalisme-a-visage-humain/">fait campagne depuis 2009</a> pour la baisse du dividende, et a même<a href="http://www.adeas.org/index.php/laction-de-ladeas/election-des-representants-du-personnel-au-conseil-dadministration-dorange/"> demandé l’an dernier sa suspension pour 3 ans</a>. Nous n’avons été que très partiellement entendus : depuis l’exercice 2012, le dividende par action est passé de 1,40 à 0,80 € (mais le résultat s’est effondré, sous la pression concurrentielle du 4è opérateur mobile en France), et pour l’exercice 2014, il <a href="http://www.orange.com/fr/content/download/21605/415299/version/2/file/FY+2013+presentation+FR+VDEF+sans+speakers.pdf">devrait être fixé à 0,60 €</a>. Mais pour continuer à servir un dividende, c’est toute l’entreprise qui est mise à mal, et ses perspectives qui sont entravées.</p> <p>C’est ce que montre notre analyse de la mandature écoulée, à l’aune des engagements pris dans le cadre du <a href="http://www.orange.com/fr/content/download/2865/26356/version/4/file/CPLeProjet_VF.pdf">plan Conquêtes 2015</a>, articulé à l’époque autour de 4 priorités : les personnels, les réseaux, les clients et l’international.</p> <p> </p>

Hypothèse-prix-souscription-CapOrange

Nouvelle ORP : Qu’espérer de Cap’Orange ?

  • P. Brunet

Le plan « Partageons » est devenu « Cap’Orange », et les actions gratuites qui auraient du être offertes au personnel du Groupe nous sont proposées… à la vente, dans le cadre d’une nouvelle offre réservée au personnel (ORP) du Groupe en France. L’offre en bref Pour qui ? – les personnels Orange SA et filiales France ayant souscrit […]

cochon tirelire

Perco & abondement : A quand l’équité et la simplicité ?

  • S. Crozier

En janvier 2014, la CFE-CGC a remis une note à la Direction, demandant la mise à plat de la politique d’abondement des placements effectués dans le PEG (plan épargne groupe) et le Perco (plan d’épargne pour la retraite collectif) : le lancement de l’offre Cap’Orange, et la négociation annuelle de l’avenant à l’accord Perco constituaient une […]

Vers la baisse notable des retraites et la nécessité urgente de se constituer un capital

  • CIT PIA

L’Arco (Association pour le régime de retraite complémentaire des salariés) et l’Agirc (Association générale des institutions de retraite des cadres), gestionnaires des retraites complémentaires des salariés du privé, ont gelé les pensions cette année en ne les valorisant pas par rapport à l’inflation. Ceci est prévu dans l’accord du 13 mars 2013. Il s’agit de […]

Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures générales

  • Hélène MARCY

Structure des enveloppes d’augmentations salariales 2014 Les % s’appliquent à la masse salariale globale d’Orange SA. Ces moyennes ne reflètent pas ce qui sera perçu par chacun-e. augmentations collectives augmentations individuelles mesures emploi & compétences mesures spécifiques total Non-cadres 1,2% soit 320 € / an 0,50 % 0,10 % 1,8 % Cadres 0,9% soit 450 […]

Salaires 1

Lettre Comprendre & Agir T2 2014 : accord salarial Orange SA

  • Hélène MARCY

Au sommaire de ce numéro :  Opacité, saupoudrage et injustices ! Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures générales Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures spécifiques individuelles Pourquoi la CFE-CGC n’a pas signé Comprendre et surveiller votre augmentation Télécharger la Lettre Comprendre & Agir dédiée à l’accord salarial Orange 2014 : ComprendreAgir […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]