Thèmes

<div class="Section1"> <h3><span style="color: #000000;"><strong>Quelques conseils pour comprendre et surveiller votre augmentation</strong></span></h3> <ul> <li>L’entretien individuel doit être réalisé préalablement à l’augmentation managériale : il contient les appréciations, évaluations et commentaires permettent d’évaluer l’implication et le potentiel du salarié justifiant une promotion ou une reconnaissance sans promotion.<br /><br /></li> <li>L’augmentation de salaire doit faire l’objet d’une<em> notification écrite</em>,<em> qui détaille les mesures appliquées à chacun, et qui doit être expliquée par le manager</em>. La notification doit distinguer les mesures générales des mesures individuelles et doit être remise suffisamment en amont pour permettre les réclamations du personnel.<br /><br /></li> <li><em>Une voie de recours par écrit est prévue auprès de sa ligne hiérarchique et chacun peut se faire accompagner par une personne de son choix (délégué du personnel…)</em>.<br /><br /></li> <li>Pour vérifier l’application des mesures de rattrapage, il est important de demander votre positionnement via le nuage de points à votre manager qui ne peut vous le refuser.</li> </ul> </div> <h3>Les efforts demandés au personnel pour faire face à un environnement de plus en plus concurrentiel et absorber le choc démographique des prochaines années sont payés par le mépris !</h3>

<p>Préparer son départ en retraite ne se fait pas au dernier moment.</p> <p>Au contraire, plus on anticipe, plus ce sera simple au moment du départ effectif. Surtout, <strong>l'anticipation permet de préserver au mieux ses revenus au moment de la cessation d'activité.</strong></p> <p>Le petit guide proposé par la CFE-CGC/UNSA France Télécom-Orange vous permet d'identifer simplement :</p> <ul style="padding-right: 0px; padding-left: 15px; list-style-image: none; padding-bottom: 0px; margin: 0px; padding-top: 0px; background-color: transparent; outline-width: 0px; outline-style: initial; outline-color: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; border-width: 0px;"> <li>les questions à se poser en amont sur les différents dispositifs concourant à la retraite, pour optimiser autant que possible les revenus dont on disposera in fine,</li> <li style="margin: 0px; background-color: transparent; outline-width: 0px; outline-style: initial; outline-color: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; border-width: 0px; padding: 0px;">les quelques contrôles à effectuer chaque année et au moins tous les 5 ans pour ne pas perdre définitivement des droits à retraite pouvant se chiffrer à plusieurs centaines d'euros mensuels</li> <li style="margin: 0px; background-color: transparent; outline-width: 0px; outline-style: initial; outline-color: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; border-width: 0px; padding: 0px;"><strong>Les vérifications indispensables pour faire corriger les nombreuses erreurs de FT constatées au moment du départ en retraite</strong></li> </ul> <p> Ce document s'adresse donc à tous, et pas seulement à ceux qui vont bientôt partir prendre un repos bien mérité.</p>

 » Au cours des 12 derniers mois, vous est-il arrivé d’interrompre ou de refuser une tâche pour préserver votre santé ou votre sécurité  » ? Pour la première fois, la dernière enquête Sumer [1] a posé cette question aux salariés, entendez par là salariés de droit privé et fonctionnaires. 12% ont répondu positivement à cette question. […]

<p><strong>En attendant Juin</strong>, la négociation du prochain accord TH 2014/2016, qui promettra aussi certainement des objectifs non-atteints régulièrement, et qui sera plutôt dans l'idée de ne pas atteindre les 6% d'employabilité pour ne pas perdre les aides Agefiph importantes, ci-dessous le pourquoi nous n'avons pas signé l'Avenant TPSH en Mars.</p> <p><strong>Retrouvez</strong>, les argumentaires de 3 personnes de la CIT Handi CFE-CGC/UNSA: </p>

En signant la lettre d’engagement mutuel avec l’État la CFE-CGC a posé pour condition qu’à partir de 2016 les prélèvements faits sur le 1% logement d’Action Logement pour les politiques publiques reviennent à un montant supportable de 470 millions d’euros par an ou au maximum de 25% de ce qui reste de la collecte du « pseudo […]

La direction a décrété la modération salariale depuis 2012 et durcit sa position en 2013 alors que l’entreprise est toujours bénéficiaire. Elle vient d’annoncer qu’elle ne maintiendra pas le pouvoir d’achat en annonçant des mesures collectives d’un niveau de 1,3% (1,5% pour les salariés A,B, C, D et 1% pour les cadres) alors que la […]

Depuis plusieurs années, la CFE-CGC/UNSA se bat pour que les recommandations de l’AMF (Autorité des Marchés Financiers) soient respectées dans la gouvernance des fonds du Plan d’Epargne Groupe, et en particulier le fonds FTSA rassemblant les actions France Télécom détenues par le personnel de l’entreprise. Les recommandations de l’AMF visent particulier à prendre en compte […]

Dans la perspective du changement de dénomination sociale de France Télécom en Orange, qui pourrait être proposé à l’Assemblée générale des actionnaires de mai 2013, plusieurs organisations syndicales, dont la CFE-CGC/UNSA, ont souhaité s’assurer que cette modification n’entraînerait pas de changements sous-jacents dans les dispositions légales régissant l’activité de l’entreprise et les personnels fonctionnaires de […]

Vous avez reçu, par courrier électronique et/ou postal, la notification de votre participation au titre de l’exercice 2012 Les personnels font les frais d’une crise sur laquelle ils n’ont pas de prise Depuis plusieurs années, l’ADEAS et la CFE-CGC/UNSA s’inquiètent d’une rétribution dont la part variable ne cesse de croître* pour l’ensemble des personnels, y […]

<p>Il y a plus de 24 mois s’ouvrait dans le groupe France Télécom un important cycle de discussions entre les représentants du personnel et la Direction sur la question très sensible de la « pénibilité au travail ». Rappelons que notre groupe a traversé une grave crise sociale en 2008/2009 qui a mis en évidence le mal-être au travail des personnels de notre entreprise.</p> <p><img class=" size-full wp-image-4283" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Sante_2-scaled.jpg" alt="Sante 2" width="400" /></p> <p> </p> <p>La Direction a ouvert les discussions en affichant des ambitions réformistes et sa volonté de renforcer le « Contrat social » au sein de notre Groupe. 24 mois plus tard, quelle déception ! Pas d’accord, une négociation qui n’est pas rompue mais reportée, sans que l’on connaisse la date de reprise des discussions (la Direction se refuse à s’engager sur ce point), une décision unilatérale qui ne satisfait aucune organisation syndicale et qui concerne au mieux, avec des mesures discutables, une population d’à peu près 2000 de nos collègues.</p> <p>Rappelons enfin que  pour l’une des catégories concernées (travail alterné en 3x8), un conflit social dans lequel la CFE-CGC/UNSA a joué un rôle majeur, a permis, il y a plus de deux ans, d’obtenir des résultats probants  pour les six à sept cent s collègues concernés, qui n’ont été que confirmés par la « décision unilatérale ».</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Tract_Penibilite_mars2013_def.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Pénibilité mars2013 def.pdf</span></a></p>