Activités Sociales et Culturelles

Orientations ASC 2011-2012

  • Noël Fayeaux

Une négociation avec l’ensemble des OS, initialement prévue pour renégocier l’accord de gestion de 2007, qui prévoyait la rétrocession de 45% du buget ASC des CE  auprès du CCUES, s’est déroulée tout au long du S1 2010. Les unes après les autres, les OS autres que CGT et SUD se sont retirées de cette négociation, […]

Le dîner de cons

  • Christian SImon

<p>Selon la loi, le budget « restauration » est une partie du budget des ASC (Activités Sociales et Culturelles), géré par les CE (Comités d’Entreprises).</p> <p>A France Télécom, il représente<em><span style="text-decoration: underline;"> 62 millions d’euros, soit un peu plus de 600 euros par collaborateur</span></em>. Et il est géré… par la Direction de l’entreprise. Le 6 avril dernier, elle a mis en place une nouvelle offre de restauration, sur la base d’un nouveau cahier des charges applicable par les prestataires, et après un appel d’offres remettant en concurrence 30 restaurants sur 140.</p> <p><strong>6 millions d’économies par an, au détriment des personnels</strong></p> <p> </p> <p>Officiellement, il s’agit d’améliorer la qualité des repas, tous en contenant les prix, notamment au travers du nouveau menu « Ardoise ».</p> <p>Dans la réalité, la Direction cherche surtout à faire des économies. Objectif : récupérer 6 millions d’euros, soit 10% du budget dédié à la restauration, via des transferts de charges vers les prestataires, ou encore la diminution de la subvention des repas.</p>

Un panier qui n’a rien de magique

  • Noël Fayeaux

Nos collègues de FO, à la base idéologique telllement fluctuante, fonctionnent un peu comme le coucou : ils ne piquent pas le nid des autres, mais ils leur piquent leurs idées. Leur dernier tract intitulé « 70% des salariés exclus » en est l’illustration caricaturale puisqu’ils reprennent peu ou prou les grandes orientations de notre tableau magique, […]

Le Casse

  • Christian Simon & Christian Lamotte

<p> </p> <p><strong>Avec 160 millions d’euros, le budget des activités sociales et culturelles de France Télécom est le 3e de France après celui d’EDF et de la Poste.</strong> </p> <p>Il est réparti entre les « loisirs » et les aides sociales pour 100 millions, et la restauration pour 60 millions. 5 organisations syndicales défendent bec et ongles un système d’ASC archaïque et inefficace.</p> <p>Elles ont signé l’accord de gestion qui prévoit que tous les CE de France Télécom, au titre des activités dites mutualisées (vacances adultes, enfants...), reversent 50% de leur budget au CCUES (Comité Central).</p> <p>Seuls deux CE, celui de la Corse et celui de SCE/Orange Business Services (à majorité <strong>CFE-CGC/UNSA)</strong> ont choisi de se libérer de cette obligation.</p>

Trou de 20 millions dans le budget restauration

  • Noël Fayeaux

La CFE-CGC/UNSA attaque la Direction en justice !  Après plusieurs sommations, la Direction refusant toujours la restitution des sommes prélevées, la CFE-CGC/UNSA via le CE de SCE – 0range Business Services, où elle est majoritaire, a, le 1er décembre 2009, assigné la Direction de France Telecom devant le tribunal de Grande Instance de Paris, pour […]

FT doit rembourser l’argent du budget social non dépensé

  • Noël Fayeaux

Depuis le 1er janvier 2005, date de l’accord portant sur la contribution patronale aux activités sociales, France Télécom a conservé en propre la gestion d’un certain nombre d’activités sociales, telles la restauration (62M€), les aides pécuniaires au personnel (2M€), la gestion des associations du lien historique (4,7M€). Depuis le 1er janvier 2005, l’ensemble de ces […]

Aux manettes d’un CE exemplaire

  • Administrateur

Le Comité d’Etablissement de SCE un modèle d’efficacité et de gestion dans le groupe France Télécom-Orange. Points abordés dans l’article : – La crédibilité du syndicat en jeu – Une gestion anti-magouille   CE de SCE dans Encadrement Magazine CFE-CGC

Casino Royal !

  • Sébastien Crozier

<p>Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier 2009, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"</strong>... Promesse fallacieuse dont les salariés font aujourd'hui les frais. Les prestations du CCUES ont du être suspendues provisoirement : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009</strong> (sur un budget de 37 millions)<strong> qui</strong>, à défaut de mesures énergiques, <strong>mettent le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <p><strong>La CFDT est le principal artisan du système des vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système a permis à moins de 1% du personnel de bénéficier de 16% des subventions (soit en moyenne 8000 € par personne)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

La CFDT a conduit les ASC du CCUES à la faillite

  • Administrateur

<div style="text-align: left;"><em><strong>ASC (Activités Sociales et Culturelles), comment la CFDT a conduit le CCUES à la faillite</strong></em></div> <p align="justify" style="text-align: left;" dir="ltr">Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"...</strong> Promesse fallacieuse de la CFDT dont les salariés font aujourd'hui les frais : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009 </strong><strong>qui,</strong> à défaut de mesures énergiques,<strong> </strong><strong>mett</strong><strong>e</strong><strong>nt</strong> <strong>le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <div align="justify" dir="ltr">La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong>, très inquiète de la gestion des ASC mise en place par <strong>la CFDT</strong><strong>,</strong> <strong>Présiden</strong><strong>t</strong><strong>e de la Commission pendant deux ans</strong>, a, dès la nouvelle mandature, demandé un audit. Les résultats viennent d'en être présentés !</div> <div align="justify" dir="ltr"></div> <p align="justify" dir="ltr"><strong>La CFDT est le principal artisan du système de</strong><strong>s</strong> <strong> vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système </strong><strong>a</strong> <strong>perm</strong><strong>is</strong> <strong> à quelques milliers de personnes de bénéficier </strong><strong>de </strong><strong>3 ou 4 </strong><strong>0</strong><strong>00</strong> <strong>euros</strong> <strong>de subventions pour les vacances</strong> <strong>(</strong><strong>jusqu'à 8 000</strong> <strong>euros parfois</strong><strong>)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

L’aile ou la cuisse

  • Christian Simon

<p><strong>Au mois de février 2009, en séance plénière, le CE de SCE (Branche Entreprise) a voté à la majorité des voix, une résolution revendiquant la gestion de la restauration. </strong></p> <p><strong>Pour rappel, le budget restauration est un budget ASC</strong> (Activités Sociales et Culturelles). Il relève de la prérogative des CE. A France Télécom-Orange, <strong>le budget Restauration représente 65 millions d’euros (soit plus de 600 € par salarié).</strong></p>

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]