Rémunération

êtes vous bien payé à FT ?

  • Patrice Seurin

Lire le fichier pour tout savoir des rémunérations à FT ou se situent votre salaire, traitement, SGB, par classification, PVM, PVV, nuage de points, etc  salaire sgb-pvm-pvv versés à FT en 2007 68.84 Kb

Relèvement de la compensation forfaitaire des astreintes à FTSA

  • Christiane Chauveau

La compensation forfaitaire du temps d’attente pendant la période d’astreinte à FTSA (décision DRH/GPC/13 du 21 décembre 2005) est relevée à compter du 1er juillet 2008. Les montants forfaitaires applicables à compter de cette date sont les suivants : Périoded’attente Compensation par période 6 périodes du lundi au samedi   31,50 euros bruts Autres périodes […]

Le Kiosque Salariés : Un miroir aux alouettes

  • Frédérique Limido

<div style="text-align: right;"><b><i>Rédigé par Didier Coquille et Christian Simon.</i></b> </div> <p>Les offres produits faites aux salariés sont l’un des quinze types de rétribution (cf. article page 1 sur la NAO). Ils sont une source de pouvoir d’achat.</p> <p>Compte tenu des évolutions technologiques avec la montée en puissance de la VoIP, le remplacement de la Boutique des Salariés par le Kiosque Salariés était une opportunité pour remettre à plat le système actuel de la ligne de service à forfait et des autres réductions tarifaires accordées aux salariés.</p>

Inflation officielle à 3,2% et 4 syndicats signent un accord à 3% !

  • Christiane Chauveau

L’Inflation indice INSEE (hors tabac et coût du logement) atteint déjà 3,2% et pour les produits de grande consommation est à près de 5% en mars 2008 par rapport à mars 2007. L’accord proposé prévoit une augmentation moyenne de 3% ! En 2007, l’accord prévoyait une augmentation de 2,3% et l’inflation a dépassé les 2,6%… La CFE-CGC a […]

Un pouvoir d’achat en chute libre

  • Christiane Chauveau

<div style="text-align: center;"><strong>Négociation Annuelle Obligatoire 2008</strong></div> <p>La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est une obligation juridique (Art L132.12 du Code du Travail) de négocier annuellement les salaires. Les organisations représentatives se réunissent au moins une fois par an pour négocier la rémunération, (uniquement individuelle).</p> <div style="text-align: center;"><strong>Le projet d’accord vient de tomber. </strong></div> <div style="text-align: center;"></div> <div style="text-align: center;"><strong>La CFE-CGC dit NON !</strong></div> <div style="text-align: center;"><strong>Pourquoi ?</strong></div> <p>Alors que les résultats FT SA 2007 sont exceptionnels, faire le choix d’engraisser l’actionnaire par une augmentation du dividende d’environ 9% et  bloquer les augmentations salariales à un niveau inférieur à l’augmentation du coût de la vie (inflation hors coût du tabac et coût du logement) est une véritable insulte.</p>

Les salariés ne profitent pas des 1,2% de croissance supplémentaire du chiffre d’affaire 2006-2007

  • Jean-Yves Claret

7,8 milliards d’euros de cash flow en 2007 Dont 3,1 milliards distribués aux actionnaires  Pas de volonté d’investissement de l’entreprise pour maintenir un développement de la qualité de nos réseaux et de notre service aux clients Encouragements et pressions croissantes à quitter l’entreprise Pas de répercussion sur les salaires Pas de négociation sur les départs […]

Stress, maladie, attention à votre prévoyance !

  • Frédérique Limido

<p>Lorsqu’un salarié (ou un fonctionnaire détaché) du groupe est en arrêt-maladie, France Télécom pratique la subrogation des indemnités journalières de Sécurité Sociale.</p> <p>Pendant 45 jours (sur une année glissante), France Télécom fait l'avance des indemnités journalières (avec la paie maintenue) et les récupère auprès de  la Sécurité Sociale.</p> <p>Pendant les 60 jours suivants la contribution FT est baissée et c'est l'intervention de l'assurance-groupe (Novalis) qui permet le maintien d'une rémunération complète. Mais lorsqu’ arrive  le  106 ème jour d’arrêt-maladie*, les choses se compliquent parce que France Télécom continue d’intervenir comme point de passage des versements alors qu’elle ne finance plus rien !</p>

12 systèmes de rétribution dans le groupe FT

  • Frédérique Limido

<p><b>12 systèmes de rétribution dans le groupe FT: un écran de fumée qui ne réussit pas à masquer la baisse du pouvoir d’Achat !<br /></b></p> <p>Il existe dans le groupe jusqu’à 12 systèmes de rétribution : les salaires et traitements, le CFT pour les fonctionnaires, les avantages en nature (téléphone fixe, restauration, ASC),  les compléments liés aux enfants, les  primes, les parts variables, la participation, l’Intéressement, l’abondement sur l’intéressement  vers actions FT, l’abondement Perco,  la distribution d’actions et pour le millier de cadres dirigeants un régime de retraite supplémentaire et les stock-options …</p>

Les parts variables

  • Frédérique Limido

<p><strong>Définition </strong></p> <p>La rémunération générale comporte une part dite fixe, que chacun est assuré de toucher et, pour ce qui est des cadres et des métiers vendeurs, une part supplémentaire dite variable qui n'est pas connue à l'avance et peut jusqu'au dernier moment réserver des surprises, parfois bonnes, mais le plus souvent désagréables.</p>

En savoir plus sur Rémunération

La CIT Rémunération participe aux négociations des accords des entreprises du Groupe, dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) sur les salaires, mais aussi à la négociation des Parts Variables Vendeurs (PVV) et Part Variable Managériale (PVM).

Elle travaille en coopération avec les représentants CFE-CGC (CE et CCE/CCUES) et les commissions internes thématiques emploi, prévoyance, et avec les référents métiers.

La CIT Rémunération a pour mission essentielle de veiller au respect du droit pour l’ensemble des personnels, cadres et non cadres, fonctionnaires et salariés de droit privé, et d’en vérifier les modalités d’application sur la rémunération : traitement indiciaires, complément France Télécom, avantages en nature, indemnités, augmentations individuelles et collectives, parts variables, paiement des heures supplémentaires, primes, minima de branches.

Elle veille au traitement équitable et transparent de tous les personnels, et notamment à l’application de l’égalité Femme / Homme, et de l’égalité professionnelle, particulièrement mise à mal dans le Groupe.

 

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