Les actualités

<p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/divisions-ues/orange-france-siege/tract_demenagements_marseille_vdef-1.pdf" class="wf_file"><span class="wf_file_text"></span></a>Même en période de pandémie… peut-être « grâce » à la pandémie, l’activité immobilière chez Orange est restée intense sur la période 2020-2021 : pas moins de <strong>10 000 salariés</strong> ont déménagé ou vont le faire.</p> <p><strong>Le plan d’économie Scale Up qui doit permettre 1Md€ d’économies nettes à l’horizon 2023, pilote désormais la politique immobilière d’Orange, avec 100M€ d’économie à réaliser dans le domaine. </strong>C’est la rationalisation des lieux de travail, la concentration des personnels sur des sites plus denses, plus excentrés avec des conditions de travail dégradées (flex-office, clean-desk…) qui se met en place.<strong> </strong></p> <p><strong>Entre le cash et le visage social qu’affiche Orange, les financiers ont-ils déjà gagné la partie ?</strong></p> <p>Pour en savoir plus lisez notre analyse détaillée <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/divisions-ues/orange-france-siege/immobilier_tract_2021.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">immobilier_tract_2021.pdf</span></a></p>

Source : Cour des comptes à partir des statistiques locales Insee La Cour des comptes a été sollicitée pour faire un bilan d’étape du New Deal, accord passé début 2018 entre les opérateurs mobiles et l’Etat pour améliorer la couverture en 4G du pays et réduire la fracture numérique. Les progrès sont certains : 76% de couverture […]

Photo : Kevin Spencer via Flickr Le Parlement a approuvé définitivement le projet de loi relatif à la régulation et à la protection de l’accès aux œuvres culturelles à l’ère numérique. Il prépare la mise en place d’une nouvelle entité, l’Autorité de régulation de la communication audiovisuelle numérique (Arcom), fruit de la fusion entre le Conseil […]

Une fois n’est pas coutume, la délégation CFE-CGC est difficilement capable de vous remercier pour cette présentation s’agissant du point de situation du dispositif Covid au sein de notre établissement. Alors que nous n’avons de cesse d’alerter depuis des mois, et encore lors de notre précédente séance, sur le devoir d’exemplarité de notre entreprise qui […]

Photo : DR Orange est loin d’en avoir fini avec le satellite. Un peu plus d’un an après avoir finalisé un accord avec Eutelsat pour s’adjoindre l’intégralité de la capacité disponible sur le satellite Konnect, l’opérateur historique souhaite continuer à peser sur le marché de l’internet satellitaire, considéré comme un pari d’avenir. Pour cela, Orange vient […]

Au sommaire: Déclarations CFE CGC Point sur la situation et les mesures prises par l’entreprise par rapport à l’évolution de l’épidémie de Coronavirus Consultation sur le projet de réaménagement d’un plateau du site de Moudong Information en vue d’une consultation pour la fermeture de la boutique Sécid de Pointe-à-Pitre (Guadeloupe) cr_csee_septembre_copy_copy.pdf

Depuis 1991, les salariés HNO bénéficient d’une prime de sujétion CPEP90 qui reconnaît et indemnise la contrainte du travail de cycle en 24h, 7 jours / 7.  A l’époque, cette prime était d’une valeur de 1000 Francs (150 €). Il a fallu attendre 2010 et la signature d’un protocole de sortie de grève des services […]

Suite aux nombreuses alertes remontées par les Médecins du Travail d’Orange, la délégation CFE-CGC a proposé la résolution suivante qui a été adoptée à l’unanimité : Eclairés par les réserves formulées par les médecins du travail (listées ci dessous), les élus conditionnent leur avis sur le renouvellement de l’agrément du Service de Santé au Travail […]

Depuis l’après-guerre, les entreprises ont contribué à ce qui s’est appelé le 1% logement, un fond utilisé pour faciliter l’accès au logement.Vous trouverez ci-dessous un panorama d’outils et d’aides au logement. n Zoom IN’LI IN’Lipropose une offre locative sans demande de garant, ni de caution ou de frais de dossier en exclusivité aux personnels d’Orange. […]

<p>Suite à notre <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=10773;marseille-newdelec-poker-menteur-la-cfe-cgc-demande-une-clarification-de-la-direction-sur-l-avenir-de-ce-projet-immobilier&catid=39;conditions-de-travail-et-sante&Itemid=240" target="_blank">courrier du 24/08/2021 adressé à Messieurs Gervais Péllissier et Nicolas Guérin,</a> alertant sur une remise en cause du projet immobilier Newdelec situé au centre de Marseille, la <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/pj2_reponse_dogse_courrier_cfe_cgc_newdelec_13092021_002.pdf" class="wf_file"><span class="wf_file_text">réponse en date du 13/09/2021 de Madame Heringer, Directrice de la DO Grand Sud Est (DO GSE)</span></a> ne nous a pas convaincu. Elle amène en effet encore plus de questions sur la conduite de la stratégie immobilière d'Orange à Marseille.</p> <p>Sur l’amélioration des conditions de travail, l’intérêt financier des décisions prises, l’optimisation de notre empreinte immobilière ou encore notre capacité à  « Faire du business là où se situe le business » : où sont passées les ambitions d’Orange ?</p> <p>Les experts en immobilier de la CFE-CGC considèrent que des scénarios alternatifs incluant la poursuite du projet Newdelec et permettant un équilibre entre efficacité opérationnelle, conditions de travail et intérêt économique sont possibles.</p> <p>Téléchargez l'intégralité du courrier envoyé à M. Stéphane Richard PDG du Groupe Orange. <br /><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/courrier_cfe-cgc_orange_a_stephane_richard_politique_immo_marseille_27092021.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">courrier CFE-CGC Orange politique_immobilière Marseille_27092021.pdf</span></a></p> <p><em><strong>Update : Réponse de Stéphane Richard à notre courrier du 27 septembre 2021</strong> </em><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/immobilier/courrier_reponse_sr_a_cfe_cgc_immobilier_mrs_saint_mauront.pdf" class="wf_file">téléchargez la réponse <strong>Stéphane Richard   </strong></a><em></em></p> <p>La réponse très laconqiue de Stéphane Richard reprend tous les elements de langage que la Direction nous répete à l'envie sur tous les projets immobilier :</p> <p><em>les ambitions d'Orange : </em></p> <p><em>"rechercher le meilleur equilibre pour améliorer les conditions de travail"  </em></p> <p><em>"optimiser notre empreinte immobiliere", <br /></em></p> <p><em>"améliorer les charges financières"</em></p> <p><em>"le stritc respect du dialogue social"</em></p> <p>Or la CFE-CGC,  au travers de ses représentants, a déjà fait la démonstration que sur ce projet Marseille St Mauront (Feu Newdelec) aucun de ces items n'était garantie/respecté. <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=11021;alternative-au-tous-a-st-mauront&catid=77;do-gse&Itemid=254" target="_blank"> La contre proposition que nos élus ont portée au sein de leur CSEE respectifs </a>a été balayée d'un revers de la main sans contre argument solide.</p> <p>Il est désormais certains que la politique immobilière du groups reste guidée uniquement par des motifs financiers et obéit à la direction financière du groupe très loin des préocupations humaines.</p> <p><strong>Dès 2019 la <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=7995;afin-d-ameliorer-le-traitement-des-projets-immobiliers-la-cfe-cgc-orange-demande-leur-rattachement-a-la-drh&catid=39;conditions-de-travail-et-sante&Itemid=240" target="_blank">CFE-CGC Orange a réclamé et revendiqué depuis longtemps que la direction de l'immobilier soit rattachée à la DRH </a>et non à la finance pour que l'amélioration des conditions de travail et les besoins des salariés se fassent au plus près du terrain et passent avant la recherche d'économie à tout prix !  </strong></p> <p><a href="index.php?option=com_content&view=article&id=8001;une-politique-immobiliere-au-service-des-personnels-n-est-malheureusement-pas-d-actualite&catid=39;conditions-de-travail-et-sante&Itemid=240" target="_blank">Nous écrivions déjà</a> à l'époque: "<strong>Mais derrière la promesse d’un environnement de travail respectueux et motivant, il s’agit en réalité d’imposer aux personnels des réorganisations à marche forcée, commandée par une logique de compression des coûts. </strong></p> <p><strong>Nationalement comme en local, l’employeur « digital et humain » nous présente des projets « ficelés », sans possibilité sérieuse de les amender pour mieux répondre aux besoins de celles et ceux qui y travailleront " </strong></p> <p><strong>Les résultats de la dernière enquête CNPS Stress et Santé sortie en ce debut janvier 2022 ne dit pas autre chose... </strong></p>