Divisions Orange

150526 Alleray.pdf GSSC à Alleray la ruche est pleine des points noirs à régler sur la sécurité * Installation : chantier en cours ! * Alarme : évacuation désordonnée ! * Badge en sortie : mesure d’insécurité ? * Café : cru « Alleray » rare ou rationné ? * Prime allongement temps de trajet : le coup de bonneteau ? * Parkings : du squat au […]

Déménagement Alleray : Allongement de temps de trajet La CFE CGC regrette le manque de communication de la Direction de la DIG. 150527 DIG- Demenagement Alleray.pdf

Pas moins de 3 jours d’affilée pour le Comité d’Etablissement IMTW du 20 au 22 mai 2015. Voici les points essentiels que nous souhaitions partager avec vous : – évolution du domaine User eXperience : nous faisons reculer la Direction pour protéger les salariés – déménagement bâtiments C5 de Chatillon : la Direction joue un jeu […]

Afin de faciliter la lecture, deux comptes rendus ont été rédigés, l’un spécifique au Bilan de Formation et un deuxième pour les autres sujets évoqués. Les principaux dossiers abordés: Bilan de Formation 2014 Consultation sur le projet de transfert de la gestion des pylônes de la Direction de l’Immobilier Groupe aux Unités de Pilotage Réseau […]

De nombreux sujets étaient à l’ordre du jour du Comité d’Etablissement IMTW des 23 et 24 avril dernier : le volet économique du déménagement vers les bâtiments C5 de Chatillon, l’évolution des périmètres de CHSCT, les bilans sociaux 2014 ITRSI et Contenus, le bilan 2014 et les perspectives 2015 sur l’emploi et l’activité à Orange Labs […]

Téléchargez le compte rendu du CE Orange France Siège des 22 et 23 avril 2015, Restitution du CE OFS.pdf  avec au sommaire : – la présentation du schéma directeur immobilier d’Orange France Siège – le suivi des ACS 2015 : cliquez ici pour découvrir le nouveau site de votre CE – le « bug » dans la signature […]

<p>Parce que les Activités Sociales et Culturelles doivent être redistribuées au plus grand nombre.</p> <p>Parce qu'il n'est pas normal de devoir transmettre des informations privées et sensibles pour pouvoir en bénéficier.</p> <p>Parce qu'avancer des fonds ou devoir épargner pour bénéficier de ses droits n'est pas possible pour tous le monde.</p> <p>Parce que le temps des paniers garnis et des catalogues imposés c'est terminé. Vous voulez être libre dans vos choix!</p> <p>Pour toutes ces raisons, vos élus CFE CGC Orange France Siège ont mis en place un compte dans lequel vous piochez selon vos envies et vos besoins.</p> <p>Plus d'avis d'imposition a envoyer et pas besoin d'être un spécialiste pour comprendre le système. </p> <p><strong>Découvrez le Compte TATOU du CE Orange France Siège.</strong></p>

Découvrez le courrier qu’Emmanuel Macron, ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique, nous a adressé en réponse à une revendication de la CFE-CGC. Lire la lettre d’Emmanuel Macron : 2015 04 15 – BPI – Reponse E-MACRON a lADEAS.pdf

Deux déclarations ont précédé le CE. La première concernait l’ICP, dossier qui nous tient particulièrement à coeur puisque la CFECGC le porte depuis de nombreuses années. La CFE-CGC s’est battue, tout d’abord en direct contre de la Direction, puis via l’Inspection du Travail, et enfin par voie judiciaire, pour que les parts variables soient intégrées […]

<p style="margin-top: 12pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt;">Au premier semestre 2016, environ 3 000 collaborateurs d’IMTW et 500 prestataires actuellement localisés à Issy les Moulineaux (Leclerc et Oliviers), Châtillon (Antarès et Diagonal), mais aussi Arcueil, Paris ou Guyancourt, emménageront sur le campus C5 de Châtillon, dans quatre bâtiments en cours de construction avenue de la République. Si le site dédié à ce projet dans l’intranet Orange peut laisser croire à une démarche participative et respectueuse des besoins du personnel dans un nouvel environnement de travail, la réalité vécue par les représentants du personnel est toute autre ! </p> <p style="text-align: left; margin-top: 9pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt;"><strong>Open-space imposé, co-conception biaisée</strong></p> <p>L’expertise du projet par le cabinet Technologia souligne de nombreuses failles, qu’il s’agisse du cahier des charges ou de la méthode de travail adoptée pour définir l’aménagement des bâtiments :</p> <ul> <li>10 % d’espaces cloisonnés / 90 % en open space est une contrainte d’aménagement non justifiée et rare dans les programmes de promotion.</li> </ul> <p>Cette prédéfinition des espaces de travail prend le risque d’inverser ce principe essentiel de la prévention des risques rappelé par le Code du Travail : adapter le travail à l’homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail…</p> <ul> <li>Au global, Technologia juge « imprudente » la démarche de l’entreprise en soulignant qu’elle évince «l’observation précise de l’activité et de sa projection dans la nouvelle organisation», prenant le contrepied de la méthode préconisée par la norme NF.</li> </ul> <p> </p> <h2 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt;"><strong><strong>L’open-space : obsolète et nuisible</strong></strong></h2> <p> L’open-space est né dans les années 1950 avec un double objectif : surveiller les salariés et diminuer le nombre de m2.</p> <ul> <li> <p>Surtout soucieuse d’économies de court-terme, la Direction tente de le parer de toutes les vertus. L’open-space favoriserait le travail en équipe et serait mieux adapté aux nouvelles générations. Malheureusement :</p> </li> <li> <p>Une étude réalisée en 2014 auprès de 500 élèves de l’ESSEC démontre… le contraire !! (<a href="http://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/edito/detail/article/lopen-space-est-mort-vive-lopen-space-cloisonne.html">Cadre Emploi /ESSEC « L’open space est mort, vive l’open space cloisonné !»</a>).</p>