Divisions Orange

Lisez notre dernier tract sur ce que nous avons compris de notre derniere réunion du Comité d’Etablissement des Fonctions Support:  130724 CR CE FS.pdf Si vous avez des questions sur les dossiers abordés, n’hésitez pas à contactez vos élus.Nous sommes à votre disposition: Vos Élus CFE-CGC/UNSA: Serge CLEMENT, Jean Claude MINET, Catherine REYDY, Jean Marc […]

Après les salariés des astreintes qui trinquent, les salariés des astreintes qui retrouvent le sourire !! Depuis des années, les salariés des obligations légales qui assuraient les astreintes, ne bénéficiaient pas du repos légal de 11 h durant leur semaine d’astreinte. Ce repos légal est pourtant imposé par le Code du travail qui stipule que […]

Bonjour, Vos élus DP (GSSC-Losserand) CFE-CGC/UNSA vous prient de bien vouloir trouver en pièce jointe, les réclamations DP posées lors de la réunion du 8 juillet 2013, ainsi que les réponses apportées par la Direction. 130708 REPONSES DIRECTION DP LOSSERAND ACHATS – CFE-CGC UNSA.pdf Restons à votre entière disposition pour de plus amples renseignements. Jean Marc […]

Téléchargez l’intégralité de l’ordre du jour du CE de juillet 2013 : OdJ du CE VMF de juillet 2013.pdf Les principaux dossiers qui seront traités : Poursuite de l’information en vue d’une consultation sur le dossier de réorganisation de la Direction Marketing Grand Public. Suivi budget, prestations ASC et fonctionnement du CE. Information liminaire sur […]

Nous vous proposons un retour sur les principaux dossiers traités lors des CE des mois de mai et juin 2013. Les principaux dossiers abordés: – Consultation sur le dossier de réorganisation de DEF Etat major (Direction Entreprise France) – Poursuite de l’information sur le dossier de réorganisation de la DMGP (Direction marketing grand public) – […]

<p>Les difficultés générés par les départs non compensés en TPS commencent à se faire sentir sur le CSRH de Strasbourg.</p>

<p style="text-align: justify;">La direction a présenté aux CHSCT son projet d’évolution pour l’Unité de Service Client (USC) Ouest Atlantique : elle envisage de supprimer une équipe du Service-après-Vente (SAV) à Lannion pour la remplacer par une équipe de production. Et de faire l’inverse à Nantes :  remplacer une équipe de production par une équipe de SAV. Objectif : spécialiser les sites par activité. A Nantes également, elle souhaite remplacer l’horaire 6h-22h par 7h-20h.  Les tranches horaires 6h-7h et 20h-22h seraient reprises à Cesson sans effectif supplémentaire.</p> <p class="StylePucesflches11pt" style="margin: 6pt -0.05pt 6pt 12px; text-align: justify;">► La CFE-CGC a rappelé que les salariés des sites de Nantes et Lannion sont majoritairement contre cette réorganisation ; elle demande plus de dialogue et de concertation avec les équipes.</p>

<p style="margin-left: 5px;">Au comité d'entreprise, la CFE-CGC/UNSA interpelle la direction à propos des activités liées au « Cloud » :</p> <p style="margin-left: 5px;">Voilà plus de 4 ans que nous évoquons régulièrement au sein de cette instance le sujet du Cloud comme un relais de croissance très prometteur. Mais, à SCE, notre perception sur le terrain et au sein des unités opérationnelles concernées par le sujet « Cloud » est  la suivante :</p> <p>1. Malgré  des discours très optimistes et volontaristes, la croissance très attendue n’est pas au rendez-vous avec le volume espéré.</p> <p>2. <strong>La stratégie Cloud devient quasiment incompréhensible</strong> dans le Groupe et dans sa périphérie avec l’empilement de programmes, de projets et d’activités dont on ne sait pas comment ils fonctionnent entre eux. <strong>Les relations avec Cloud Watt restent un sujet d’interrogation fort pour le personnel</strong>. La séparation entre Cloud privé et Cloud public dans des entités qui ne semblent pas devoir se coordonner est un autre sujet d’inquiétude.</p>

<p>Le contexte économique de SCE, comme plus largement celui du groupe en France, n’est pas bon: le chiffre d’affaires de notre entité est en baisse de 2,7% en 2012 et les perspectives de ventes ne sont pas réjouissantes: nous remportons moins d’un appel d’offres sur deux. De plus, la concurrence fait baisser les prix et donc le montant des contrats. Les relais de croissance patinent et leur profitabilité  - c'est-à-dire le rapport entre les bénéfices et le chiffre d’affaires - n’est pas aussi élevée qu’espérée, alors qu’ils nécessitent des investissements importants.</p>

Ordre du jour (arrêté conjointement avec le secrétaire du CE RSI France) de la séanceordinaire du CE RSI France du mercredi 10 juillet 2013 1. Approbation du Procès Verbal du 24 et 25 avril 20132. Actes de gestion3. Restitution du cabinet Syndex sur le projet Supervision Pilotage Résolution des IncidentsNouvelle Génération (SPRING)4. Information préalable à […]