Augmenter le nombre d’embauches… Pour la CFE-CGC, intégrer un volume d’embauches dans la négociation était un préalable indispensable. En février, la Direction, appliquant les consignes du MEDEF, avait écarté toute revendication, arguant que l’embauche est une prérogative de l’employeur et non des partenaires sociaux !! Mais la CFE-CGC, avec l’appui d’autres organisations syndicales, a maintenu une […]
La genèse de l’accord en introduction, il est important de rappeler la vision de l’entreprise sur l’accord en vigueur intitulé « accord sur l’insertion des jeunes » dont le champ paraît plus complet et traitant une problématique sociétale plus complexe, celle de l’insertion de nos jeunes dans la vie active. En décembre dernier, la direction […]
<p>La CFE-CGC a adressé un courrier à Stéphane Richard, proposant une action de décentralisation pour revivifier les bassins d'emploi en région, et redonner de la fluidité à la mobilité volontaire, actuellement en panne.</p> <p> </p> <p>Télécharger le courrier en pdf : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EmploiMetiers/CFE-CGC_Lettre-SRichard_decentalisation-emplois_16janvier2014.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">CFE-CGC Lettre-SRichard decentalisation-emplois 16janvier2014.pdf</span></a></p> <p>
Suivi de l’accord insertion jeunes le 4 déc. 2013 Le groupe a respecté les engagements prioritaires de l’accord « sur l’insertion des jeunes » du 21 février 2011: Maintenir 4500 alternants chaque année => le nombre est dépassé sur toute la période (environ 4900 alternants) recruter 1200 CDI parmi les alternants => en cumulé sur 2011, 2012 […]
Intervention CFE-CGC Rapport T3 2013emploi et qualifications CCUES des 19 et 20 novembre 2013 Le CONSTAT est le suivant. La mécanique des flux de l’emploi est implacable : des départs multipliés par 4 de 2012 à 2013 pour les 9 premiers mois (∑ pour 2012 de janvier à sept = 751) à 2013 (∑ pour […]
Pourquoi et comment la CFE-CGC signe le contrat de génération Faisant suite à la loi des 5 et 6 février 2013 et de son décret d’application du 16 mars 2013, la direction du groupe Orange a ouvert en mai une négociation en vue de la conclusion d’un accord inter-générationnel avant fin septembre 2013. L’esprit de […]
Nouvel Avenant accord GPEC 2012 A chacun d’entre nous de s’approprier le rapport GPEC pour exercer notre rôle de partenaire social. La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines. Un peu d’histoire …. Antérieurement à l’accord GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) du 31 mars […]
Alors que les principales violences sociales ont cessé avec l’arrivée de Stéphane Richard à la tête de France Télécom-Orange, le climat social semble s’être apaisé dans l’entreprise. Pourtant, difficile de passer à l’optimisme, notamment en matière d’emploi. La pression de la réglementation concurrentielle, la saignée opérée par l’Etat sur les taxes et les dividendes exorbitants, […]
Malgré la mutation de France Télécom vers des métiers dont la complexité augmente, la Direction refuse de reconnaître les compétences professionnelles et maintient ses personnels dans une situation de sous classification. De nombreux non cadres travaillent dans les mêmes conditions qu’un cadre, sans contrepartie financière ni reconnaissance sociale. La CFE-CGC/UNSA exige que la Direction arrête […]
27 500 emplois ont été supprimés entre 2005 et 2009, sous la direction de Didier Lombard. Fermetures de sites, mobilités forcées, sous-traitance et délocalisations ont été les mots d’ordre d’une stratégie économiquement et socialement inac-ceptable. La CFE-CGC/UNSA l’a vigoureusement dénoncée, y compris dans la presse, jusqu’à obtenir le départ définitif de Didier Lombard. En avril […]
En savoir plus sur Emploi Métiers
La Commission Interne Thématique (CIT) Emplois et Métiers collecte les données fournies par la Direction (notamment à l’occasion des Comités d’entreprise et les Comités à l’Emploi Territoriaux) en vue de les analyser et d’en extraire les tendances de l’emploi dans le groupe Orange, sous forme d’analyses et de tableaux de bord. C’est un lieu d’échanges et de débats où chacun apporte sa contribution sous forme de remontées terrain ou d’analyses, tout en bénéficiant de la réflexion collective sur ces sujets. La prospective sur l’emploi jusqu’en 2021 en intégrant les progrès techniques et les ruptures technologiques associées ainsi que la dimension sociale fait partie de son champ d’investigation. Elle travaille avec les CIT jeunes et séniors. Elle revendique une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) respectant les salariés, où les compétences sont liées à la personne et non fluctuantes selon les décisions de la direction. Elle revendique une GPEC responsable où les indicateurs de tension permette une gestion des charges de travail et une anticipation sur les ruptures technologiques, l’AI et la robotisation. Elle revendique une politique de l’emploi dans laquelle la Force au Travail interne est pilotée au mieux des besoins et des ressources, où la formation est le moyen d’adapter les métiers aux emplois, et où les modes de comblement des écarts sont clairs lorsque la direction a recours à la sous-traitance ou à de la main d‘œuvre précaire, qui ne peuvent pas être des politiques sérieuses d’un emploi sécurisant et épanouissant.
la CIT E&M embarque la problématique de la mobilité, fonctionnelle et géographique, en fixant le cadre et les limites que la direction ne doit pas dépasser. Elle revendique la notion de carrière et de métiers.
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Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant
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