Emploi Métiers

<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...)  </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social.  </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>

<p>30 000 emplois détruits en 5 ans  </p> <p>Dans son enquête publiée le 10 novem-bre 2010, Libération dévoilait : « En cinq ans, les plus grandes entreprises françaises ont détruit 39 400 emplois en France tout en engrangeant des dizaines de milliards d’aides de l’État et en réalisant des profits. » </p> <p><br />France Télécom y apparaît comme le champion du dégraissage (-27 600 salariés entre fin 2004 et fin 2009) et du malaise social, malgré des profits taille maxi (3,4 milliards en 2009). <br /><br /></p>

<p>Le 18 novembre dernier, se tenait une réunion de l’Observatoire des Métiers de la Branche des télécoms.  </p> L’occasion de partager entre opérateurs du secteur la vision prospective des métiers.  <br /><br />Objectif: permettre aux salariés de comprendre et anticiper leur évolution professionnelle.  <br /><br />Un travail complémentaire à la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences dans les entreprises. <br /><br />

<div style="text-align:left;"> Intervention de  Pascal Courtin  sur le blog de Stéphane Richard le 17 septembre 2010 : </div> <p> "Bonjour à tous les visiteurs de ce blog, et à vous-même, Monsieur le Directeur Général. </p> <p> Le terme de co-construction employé depuis quelques mois dans les pages de l'intranet et par certains dirigeants de l'entreprise est porteur d'espoirs. Il s'agit bien d'une philosophie appliquée à la gouvernance d'entreprise qui semble émerger, notamment au travers de votre reprise de la célèbre citation de Marc Aurèle. "La douceur est invincible", certes, mais elle se doit, pour respecter l'éthique prônée par cet empereur Romain, d'être sincère. Elle doit s'affranchir de toute attitude biaisée, manipulatrice ou déloyale. </p>

La liste des négociateurs et le planning de la négociation GPEC 2010 Les négociateurs de la CFE-CGC/UNSA:   – Jean-Yves  CLARET   – Pascal MÉRIAUX   – Anne ROULLÉ   – Gildas GUERIN Les dates des séances :   – 20 mai   – 26 mai   – 10 juin   – 01 juillet   – 07 […]

<p> Dans l'article que vous propose la Commission Interne Thématique ( CIT ) "Emplois & Métiers" vous trouverez l'analyse faite par le groupe de réflexion sur le bilan annuel de l'emploi entre décembre 2008 et décembre 2009 sur le périmètre FT SA et Orange France. </p> <p> Le document rappelle les éléments du bilan fourni aux CCUES, nous amenons notre analyse et surtout posons des questions. </p>

<h2> </h2> <h2>Pourquoi la CFE-CGC/UNSA n'a pas voulu engager sa signature. </h2> <div style="text-align:left;"> L'accord sur la mobilité a été signé par la CGT, la CFTC et la CFDT. </div> <div style="text-align:left;"> Sur le principe, il y a eu des avancées par rapport à la situation à l'été 2009. </div> <div style="text-align:left;"> Mais l'accord est non contraignant et ne donne pas de droits aux personnels. Signer l'accord revient donc à faire un chèque en blanc à la Direction sur une série de « principes »,  qui sont dans le meilleur des cas, équivalents aux textes de référence (droit du travail ou droit des fonctionnaires). </div> <div style="text-align:left;"> Un certain nombre de questions seront donc à reprendre dans le cadre des négocations locales, ou lors de la négociation GPEC (Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences), qui s'ouvre prochainement. </div>

La réintégration au sein de l’entreprise n’est plus garantie en cas de non aboutissement du projet professionnel! La CFE-CGC/Unsa adresse une lettre à Olivier Barborot (ci-jointe) pour dénoncer l’illégalité de cette décision de modification unilatérale du contrat à l’initiative de l’employeur pour les contrats PPA déjà conclus. La CFE-CGC/Unsa demande à la direction de revenir […]

Sur les plateformes téléphoniques de nos concurrents comme sur la plupart des plateformes téléphoniques, le personnel est jeune: débutant, étudiant pour un complément financier, personnes en attente d’un nouveau poste. Par ailleurs les personnels des plateaux téléphoniques ne restent que 1 ou 2 ans sur ces plateformes. A France Télécom-Orange, une grande partie du personnel est en […]

<div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt"> <b>Rapport sur l’emploi de la DT NOC au 3^{ème trimestre 2009<br /> <br />}</b> <p> <b>La CFE-CGC/UNSA rétablit la vérité des chiffres  <br /> </b> </p> </div> <b><br /> </b> Comment croire que notre direction a bien pris en compte la réalité de la souffrance au travail ? Comment croire qu’elle souhaite établir un nouveau contrat social plus respectueux de son personnel  si dans le même temps elle continue à entretenir  une opacité sur son devoir élémentaire : informer les IRP loyalement. <p> En effet la direction produit les chiffres qui l’arrangent en comparant le 3^e T 2009 au 4^e T 2008 ! Nous avons rétabli la vérité des chiffres en comparant le 3^e trimestre 2009 au 3^e trimestre 2008. </p> <p> </p> <o:p> <div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt"> En synthèse<o:p> <br /> <br /> </o:p>1. Conformément à la stratégie de l’entreprise, le nombre d’employés, techniciens et agents de maîtrise fonctionnaires poursuit sa baisse sévère. Cette tendance sera délibérément aggravée par les mesures Temps Partiel Seniors (TPS), dès le début de cette année.Le recrutement existe de façon limitée et  malheureusement pour la très grande majorité en CDD et essentiellement dans le service clients -  durée moyenne d’un CDD : 4 mois -  ou en CDITP à la vente.<o:p> <br /> <br /> </o:p>2. La visibilité sur l’évolution des emplois et métiers reste limitée à des tendances et ne permet pas aux salariés d’être acteurs de leur avenir.<o:p> <br /> <br /> </o:p>3. Le mal-être au travail est toujours là : les congés sans solde et les démissions sont en augmentation, les techniciens reconvertis de force sur les plateaux téléphoniques sont en danger pour leur santé mentale ... </div> </o:p>