Les actualités

Photo : DR Orange a annoncé le déploiement à venir d’un câble sous-marin reliant la France (Marseille) à la Tunisie (Bizerte). Ce câble de 1050 km de long, qui devrait être mis en service d’ici à fin 2025, sera financé avec le soutien de la Commission européenne. Plus d’informations dans Alloforfait – 19/04/2023

Olivier SCHRAM, Directeur Associé de PH Partners (Cabinet de conseil stratégique en restauration), présente l’évolution de la restauration collective, notamment, suite à la pandémie qui avec le télétravail a changé les habitudes de consommation.

Source : Qualité des services des opérateurs ressentie par les utilisateurs L’Arcep vient de publier les chiffres de son observatoire de la satisfaction client sur le fixe et le mobile pour l’année 2022. Il affiche une moyenne générale en hausse de 0,1 point par rapport à 2021, pour atteindre 7,8/10 sur le mobile et 7,6/10 sur […]

Source : UFC-Que Choisir Une étude récente d’UFC-Que Choisir vient nettement tempérer les satisfécits exprimés par les pouvoirs publics à propos du plan France Très haut Débit. Alors que le gouvernement se réjouit du « formidable succès » du plan France Très Haut Débit, l’UFC-Que Choisir rend publique aujourd’hui une étude montrant que non seulement […]

700 postes devraient faire l’objet d’une suppression par la direction d’Orange Business ; ce qui a eu le don de faire monter au créneau les instances représentatives du personnel et plus particulièrement le syndicat CFE CGC, qui a indiqué avoir adressé une lettre au ministre de l’Economie et des Finances Bruno Le Maire, dans laquelle […]

<p><strong>Très peu d’avancées pour une négociation que la Direction Orange France voulait exemplaire !</strong></p> <p>Toutes les <a href="2022110312378/ad-agence-distribution/evolution-du-modele-de-distribution-physique-d-orange-l-analyse-de-la-cfe-cgc-orange.html">analyses de CFE-CGC Orange</a> démontrent qu’il y a très peu d’intérêt à migrer brutalement les AD (Agence Distribution) vers la GDT (Générale De Téléphone) et que les effets de la nouvelle stratégie risquent d’impacter nos performances commerciales notamment sur nos offres à valeur (Orange Bank, ProPME, Maison Protégée…) mais aussi sur le niveau de satisfaction client et in fine l’image d’Orange.</p> <p>La CFE-CGC Orange rappelle de nouveau que sans commandement unique au sein de l’Unité Economique et Sociale Orange le réseau de distribution physique perdra en efficacité opérationnelle.</p> <p>Pour la CFE-CGC Orange, <a href="2023041713064/ad-agence-distribution/panne-de-strategie-et-plan-social.html">ce projet ne respecte pas les règles inhérentes d’un transfert d’activité ou d’un PSE</a>, 2 dispositifs qui offriraient aux personnels les meilleures garanties de reclassement.</p> <p>Pour autant, <strong>la CFE-CGC Orange est la SEULE OS qui a pris ses responsabilités</strong> en sollicitant d’une part l’Inspection du Travail (qui suit de très près ce dossier) et d’autre part en exigeant de la Direction qu’elle ouvre une négociation nationale sur les mesures d’accompagnement des salariés en boutique. <strong>Il était essentiel qu’un cadre soit mis en place pour ne pas laisser les salariés seuls face à la Direction à l’heure des « choix ». </strong></p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ad-agence-distribution/tract_avril_-_negociation_boutique__silence_ca_pousse_19012023.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">Négociation Nationale Boutique Silence ça pousse...dehors.pdf</span></a></p>

Pour un projet censé être mis en œuvre au 1er juillet, tout est loin d’être clair à ce jour pour les 9 600 salariés concernés de la DTSI et des UI. Et si ces dernières semaines, la Direction s’est appliquée à suivre un plan de communication à marche forcée, les réponses aux questions des représentants […]

Pour télécharger la lettre complète, cliquez sur le sommaire ci-dessus ou ici  Au sommaire:  Bilan de l’activité WIN : bienvenue dans un monde financierConsidéré il y a moins de 3 ans, comme un « asset stratégique » de la France, le groupe ORANGE semble basculer inexorablement d’acteur industriel des télécom à « vache à lait » dont le seul objectif est de […]

Considéré il y a moins de 3 ans, comme un « asset stratégique » de la France, le groupe ORANGE semble basculer inexorablement d’acteur industriel des télécom à « vache à lait » dont le seul objectif est de : dégager du cash-flow pour pouvoir payer des dividendes à notre principal actionnaire… l’état. Le bilan 2022 présente une tendance baissière […]

WIN devient « Orange Wholesale » Notre Directeur intérimaire devient titulaire et annonce lui aussi son plan stratégique … à deux ans. Le plan « Lead the future » appliqué à notre division nous repose sur un recentrage opérationnel sur les seules infrastructures : transport réseau, antennes, fibres, concessions, génie civil, datacenters. Et les offres réseaux et services entreprise portés […]