Pouvoir d’achat

En 2015, la CFE-CGC a refusé de signer l’accord d’intéressement,  ayant identifié que les nouvelles formules de calcul étaient défavorables aux personnels… ce qui s’est malheureusement vérifié ! Malgré des résultats 2015 en nette amélioration, l’intéres-sement versé en 2016 était en chute libre. Face à la bronca générale, le PDG avait dû faire valider un intéressement […]

En 2016, la CFE-CGC découvrait que près de 20 millions d’euros étaient en état de « déshérence » suite aux décès de salariés ou anciens salariés d’Orange, faute d’avoir identifié les ayants droits. Nous avons ouvert un chantier avec la Direction des Relations Actionnaires (DRA) et les RH… que nous restons les seuls à suivre : aucune autre […]

Fin décembre 2016, Amundi décrétait la fermeture des souscriptions dans le Perco Intégral, composé des 3 fonds Amundi Objectif Retraite 2020 ESR, 2025 ESR et 2030 ESR (le nom de chacun des fonds correspond à la date prévisionnelle de départ en retraite, le Perco étant dédié au financement d’un complément de retraite, en rente ou […]

<p>Le succès des <b>A</b>ctivités <b>S</b>ociales et <b>C</b>ulturelles du CE OFS attise les convoitises et les envies ! <br />Depuis 2 ans vous plébiscitez notre programme pour sa simplicité et sa transparence. <br />Vos élus CFE CGC ont été les seuls à régulièrement porter des actions en justice vis-à-vis de la Direction. <br />Cette pugnacité à défendre vos intérêts nous a permis de faire gagner au CE OFS prés de <b>2M€ de budget ASC supplémentaire à vous redistribuer en 2017, soit plus de 500€ par salarié. </b><br /><br /> Mais voilà, 2017 sera aussi une année électorale pour les représentants du personnel. En effet, en fin d’année vous élirez vos nouveaux délégués du personnel et élus CE. <br /><br />Le CE OFS et les actions de nos élus ayant trop de succès, les élus CFDT, CGT, SUD et CFTC ont tout simplement décidé de bloquer le fonctionnement du CE au détriment des salariés.</p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/divisions-ues/orange-france-siege/essentiel_ce/actu_asc_janvier.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">L'actu de vos ASC OFS.pdf</span></a></p>

Déploiement opérationnel de la réforme Action Logement : Une réforme de l’action logement est en cours de déploiement opérationnel. Pour mémoire, cette réforme votée à l’assemblée nationale et au sénat vise un meilleur service aux salariés, en particulier, en remplaçant les 21 CIL ( Comités Interprofessionnels Action Logement ) par des CRAL ( Comités Régionaux […]

Dans une période très chahutée pour notre secteur, où des signaux successifs indiquent que l’État souhaite se désengager du capital d’Orange, ce qui influera sur la gouvernance de notre entreprise, nous souhaitons permettre aux salarié-e-s actionnaires de peser dans le débat. Dans ce contexte, l’élection du Conseil de Surveillance du fonds Cap’Orange, qui possède environ 5% […]

Transformation du FCPE Orange actions en compartiment du FCPE Cap’Orange information / consultation Il est envisagé de transformer le FCPE Orange Actions en un compartiment dédié au sein du FCPE Cap’Orange. Effets pour le personnel : Cette opération serait sans effet sur les valeurs liquidatives des parts Orange Actions et sur leur disponibilité. Les modalités de […]

Une nouvelle fois, le gouvernement envisage une taxation des activités sociales et culturelles délivrées par les comités d’entreprises afin de renflouer les comptes de la Sécurité Sociale. Une telle mesure se ferait évidemment non seulement au détriment des salariés, mais également, et ce n’est pas moins grave, de l’industrie culturelle, à l’équilibre économique toujours fragile. […]

Pilotage par l’expérience client et Part Variable Commerciale associée bilan du test sur le S1 2016 L’enjeu du projet était de mettre en cohérence les modèles de management et de pilotage avec l’expérience client, en faisant évoluer la posture du manager et la PVC. Bilan S1 2016 : Par rapport aux miroirs, des indicateurs d’expérience […]

Historique pour comprendre les enjeux : La loi du 11 juillet 1953 a rendu obligatoire la participation des entreprises (d’au moins 20 salariés) aux dépenses consacrées aux logements de leur salariés. Cette participation des employeurs à l’effort de construction initialement fixé à 1 % est depuis 1992 réduite à 0,45 % de la masse salariale. […]