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Lettre Epargne & Actionnariat : spécial Assemblée Générale des actionnaires France Télécom-Orange

  • Hélène MARCY

Découvrez le dernier numéro de la Lettre de l’épargne et de l’actionnariat salariés. Numéro spécial « Assemblée Générale des actionnaires de France Télécom-Orange 2013 ». Télécharger l’intégralité de la lettre en format pdf : EpargneActionnariatSalaries special AG FTO mai2013 Vdef.pdf Au sommaire de ce numéro Etat d’alerte ! Changement de dénomination sociale et nouveau désengagement de l’Etat en […]

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La CFE-CGC/UNSA exerce son droit d’opposition sur l’accord annuel sur les salaires 2013

  • Hélène MARCY

Suite à l’accord salarial 2013 signé par CFDT et FO, la CFE-CGC/Unsa fait jouer son droit d’opposition. Elle conteste la validité de l’accord pour plusieurs raisons, la principale étant que cette négociation a été déloyale. Télécharger le courrier adressé à B. Mettling, DRH groupe : 2013 – Lettre à METTLING – NAO – Droit dOpposition […]

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Le reliquat des ASC 2012 du CCUES ira aux salariés.

  • N. Fayeau

La CFE-CGC/UNSA s’est associée en CCUES aux syndicats SUD, FO et CFTC pour que le reliquat ASC 2012 du CCUES soit reversé aux salariés sous la forme de chèques vacances, en opposition à la CGT et à la CFDT, qui demandaient à ce que ce reliquat soit reversé non pas aux salariés mais directement aux CE, […]

Accord salarial 2013 : Les mesures de l’accord pour les différentes catégories de personnel.

  • F. Dechamps / H. Germani

<p><strong>Consultez les différentes mesures de l’accord FTSA 2013 pour les salariés et les fonctionnaires.</strong></p> <p><strong>Si vous êtes salariés Orange France SA consultez </strong><span style="color: #0000ff;"><strong><span style="color: #000000;">les mesures de <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=3787;orange-france-sa-accord-salarial-2013-la-baisse-du-pouvoir-dachat-se-poursuit&catid=467;vmf&Itemid=121">votre accord salarial 2013</a>.</span></strong></span></p>

Accord salarial 2013 : Augmentations en miettes!

  • F. Dechamps / H. Germani

<p>En 2013, la Direction accentue la « modération salariale », qu'elle justifie par la crise économique et l'absence de plan social à France Télécom ! Avec un budget global officiel de 1,8% d'augmentation de la masse salariale, la plupart des personnels verront leur pouvoir d'achat diminuer.</p> <p>Les mesures d’augmentation individuelles sont remplacées par des « reconnaissances sans promotion » qui seront accordées au compte goutte sur la base d’une double validation managériale. Toutes les autres rétributions diminuent : baisse des parts variables (PVV et PVM), baisse de la participation, disparition de l’intéressement exceptionnel, performance de l’épargne Groupe en berne... Les fonctionnaires aussi en feront les frais avec un point d’indice toujours gelé et des mesures d’aumône concernant la révision du CFT (Complément France Télécom) pour ceux qui ne sont pas cadres.</p>

Quelques conseils pour comprendre et surveiller votre augmentation 2013.

  • F. Dechamps / H. Germani

<div class="Section1"> <h3><span style="color: #000000;"><strong>Quelques conseils pour comprendre et surveiller votre augmentation</strong></span></h3> <ul> <li>L’entretien individuel doit être réalisé préalablement à l’augmentation managériale : il contient les appréciations, évaluations et commentaires permettent d’évaluer l’implication et le potentiel du salarié justifiant une promotion ou une reconnaissance sans promotion.<br /><br /></li> <li>L’augmentation de salaire doit faire l’objet d’une<em> notification écrite</em>,<em> qui détaille les mesures appliquées à chacun, et qui doit être expliquée par le manager</em>. La notification doit distinguer les mesures générales des mesures individuelles et doit être remise suffisamment en amont pour permettre les réclamations du personnel.<br /><br /></li> <li><em>Une voie de recours par écrit est prévue auprès de sa ligne hiérarchique et chacun peut se faire accompagner par une personne de son choix (délégué du personnel…)</em>.<br /><br /></li> <li>Pour vérifier l’application des mesures de rattrapage, il est important de demander votre positionnement via le nuage de points à votre manager qui ne peut vous le refuser.</li> </ul> </div> <h3>Les efforts demandés au personnel pour faire face à un environnement de plus en plus concurrentiel et absorber le choc démographique des prochaines années sont payés par le mépris !</h3>

Action Logement, trop c’est trop !

  • Stefan Ferney

En signant la lettre d’engagement mutuel avec l’État la CFE-CGC a posé pour condition qu’à partir de 2016 les prélèvements faits sur le 1% logement d’Action Logement pour les politiques publiques reviennent à un montant supportable de 470 millions d’euros par an ou au maximum de 25% de ce qui reste de la collecte du « pseudo […]

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Gouvernance des fonds du PEG : la Direction veut-elle museler les personnels actionnaires ?

  • Hélène MARCY

Depuis plusieurs années, la CFE-CGC/UNSA se bat pour que les recommandations de l’AMF (Autorité des Marchés Financiers) soient respectées dans la gouvernance des fonds du Plan d’Epargne Groupe, et en particulier le fonds FTSA rassemblant les actions France Télécom détenues par le personnel de l’entreprise. Les recommandations de l’AMF visent particulier à prendre en compte […]

Participation 2 correc

Participation 2012 : vous avez jusqu’au lundi 1er avril 2013 pour exprimer votre choix de placement.

  • Hélène MARCY

Vous avez reçu, par courrier électronique et/ou postal, la notification de votre participation au titre de l’exercice 2012 Les personnels font les frais d’une crise sur laquelle ils n’ont pas de prise Depuis plusieurs années, l’ADEAS et la CFE-CGC/UNSA s’inquiètent d’une rétribution dont la part variable ne cesse de croître* pour l’ensemble des personnels, y […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]