Pouvoir d’achat

<p>Les négociations PVV viennent de s'achever le 8 octobre 2010. La direction a voulu définir des principes généraux</p> <p>La <b>CFE-CGC/UNSA</b> note quelques avancées poussives.</p>

<b>Présentation du fonds Dynamis Solidaire et de la gestion faite depuis son ouverture. </b> <b> </b> <p>Classé dans la catégorie des OPCVM Actions des pays de la zone Euro (60% à 70% du portefeuille), l'objectif du FCPE est d'<b>« optimiser la performance d'un portefeuille investi en actions de la zone Euro et gérer de façon discrétionnaire sur les thèmes du développement durable ». </b></p> <p>Aux thèmes centraux environnementaux que sont l'efficience énergétique, la production d'énergie renouvelable, le traitement des déchets, le cycle de l'eau et la biodiversité, il a été ajouté des thèmes supports en relation avec l'humain tels que la santé, l'éducation et les services à la personne.</p> <p>Le portefeuille comprend également des investissements en produits de Taux (20% à 35%) avec un filtre ISR.</p> <p>En sa qualité de FCPE solidaire, le fonds investit en titres Solidaires (5% à 10%) afin de contribuer au financement à bon compte des acteurs de l'économie solidaire (sociétés non cotées à forte vocation sociale ou environnementale).</p>

Commission de Suivi de l’Intéressement du 20 septembre 2010. L’objet de cette réunion était de faire le point sur les résultats au 30 juin 2010 des indicateurs permettant le calculer l’Intéressement qui sera versé en 2011 au titre de l’année 2010. Pour en savoir plus , lire :  newsletter Interessement à FTSA 188.15 Kb 

<div style="text-align: left;">Decouvrez les évolutions apportées par l'avenant 2010 à l'accord d'intéressement 2009-2011 FT SA</div> <div style="text-align: left;">

Une négociation avec l’ensemble des OS, initialement prévue pour renégocier l’accord de gestion de 2007, qui prévoyait la rétrocession de 45% du buget ASC des CE  auprès du CCUES, s’est déroulée tout au long du S1 2010. Les unes après les autres, les OS autres que CGT et SUD se sont retirées de cette négociation, […]

<p>Selon la loi, le budget « restauration » est une partie du budget des ASC (Activités Sociales et Culturelles), géré par les CE (Comités d’Entreprises).</p> <p>A France Télécom, il représente<em><span style="text-decoration: underline;"> 62 millions d’euros, soit un peu plus de 600 euros par collaborateur</span></em>. Et il est géré… par la Direction de l’entreprise. Le 6 avril dernier, elle a mis en place une nouvelle offre de restauration, sur la base d’un nouveau cahier des charges applicable par les prestataires, et après un appel d’offres remettant en concurrence 30 restaurants sur 140.</p> <p><strong>6 millions d’économies par an, au détriment des personnels</strong></p> <p> </p> <p>Officiellement, il s’agit d’améliorer la qualité des repas, tous en contenant les prix, notamment au travers du nouveau menu « Ardoise ».</p> <p>Dans la réalité, la Direction cherche surtout à faire des économies. Objectif : récupérer 6 millions d’euros, soit 10% du budget dédié à la restauration, via des transferts de charges vers les prestataires, ou encore la diminution de la subvention des repas.</p>

<p><strong>Un tabou enfin brisé</strong></p> <p>La grande avancée de la NAO (négociation annuelle obligatoire sur les salaires fixes – une obligation imposée par le Code du Travail) 2010 à France Télécom et à Orange France, c’est d’avoir rompu avec le dogme de l’augmentation individualisée pour les cadres. Alors que la CFE-CGC/UNSA le demandait depuis plusieurs années, la Direction accepte enfin l’idée qu’un cadre puisse bénéficier d’une augmentation générale, fut-elle minime.</p> <p>Si cette évolution a le mérite d’exister, sa portée reste limitée: 500 euros pour tous c’est 41,70 euros bruts par mois. Ou encore, en moyenne, une augmenta-tion de 1,1% pour un cadre en bande E, 0,77% pour un cadre en bande F.</p>

Nos collègues de FO, à la base idéologique telllement fluctuante, fonctionnent un peu comme le coucou : ils ne piquent pas le nid des autres, mais ils leur piquent leurs idées. Leur dernier tract intitulé « 70% des salariés exclus » en est l’illustration caricaturale puisqu’ils reprennent peu ou prou les grandes orientations de notre tableau magique, […]

<p>Le 6 juillet se tenait la troisième réunion de négociation sur la part variable.</p> <p>Lors de la première réunion, la Direction nous a fait une présentation de la méthode et du calendrier. La deuxième réunion a été consacrée à la présentation des parts variables par marché.</p> <p>La <b>CFE-CGC/UNSA</b> espérait donc, lors de cette troisieme rénuion, pouvoir apporter sa pierre à l’édifice dans le respect des valeurs qui lui sont propres.</p> <p>Nous voulions participer à la construction des nouveaux principes qui permettraient de rétablir l’application du droit dans ce domaine.</p>

La CFE-CGC/UNSA suit de très près les évolutions de la restauration à France Télécom. Suite à la nouvelle offre mise en place depuis début avril, nous souhaitons recueillir votre avis sur ces évolutions, afin de mieux défendre une restauration de qualité adaptée aux attentes des personnels de l’entreprise. Nous mettons à votre disposition un questionnaire […]