Orange Business

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DELIVERY CE DO IDF

  • E.RIVIER et F. LEGRAS

L’essentiel de ce que nous avons retenu sur le projet DELIVERY en DO IDF. Essentiel DELIVERY CE DO IDF de septembre et d’octobre 2015.pdf

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DELIVERY CCUES septembre 2015

  • Elisabeth RIVIER

Intervention et position de la CFE-CGC sur le projet DELIVERY lors du CCUES de septembre 2015 où un avis des élus était requis. CR CCUES septembre 2015 delivery.pdf Rapport de la commission « Production Entreprise » du CCUES sur le projet DELIVERY ccues AEP Com Production Entreprises Rapport Delivery ccues 10 230915.pdf

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Tract résultats du sondage et point ICP

  • Elisabeth RIVIER

Résultats du sondage sur l’AE ISE Vos réponses: les points saillants La position de la CFE-CGC Les demandes de la CFE-CGC Point ICP Grande victoire de la CFE-CGC La Direction a pris acte des décisions de justice rendues en fin d’année 2014 qui ont invalidé le calacul de l’indemnité de congés payés (article L3141-22 du […]

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Modèle de vente: redonner du sens

  • EQUIPE RMN

Devant les nombreuses difficultés que nous ont exprimées les acteurs de la vente dans leur métier (organisation du travail,évolution des métiers, mode de rémunération), nous avons choisi d’adresser un courrier à la Directrice Orange France. En effet, même si nos actions auprès de la Direction Entreprises ont permis quelques petits ajustements, nous estimons aujourd’hui nécessaire […]

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PROJET DELIVERY

  • EQUIPE RMN

Le projet DELIVERY consiste à rechercher de nouveaux parcours pour simplifier le processus de déploiement et de livraison des offres clients Entreprises -principalement ceux de DEF-, tenir compte des enjeux en matière d’efficacité, notamment sur le volet économique et faire suite à la présentation du programme Synergie PRO/PME, d’Orange Accélère. Les clients pilotés au sein […]

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Indemnités de Congés Payés: l’année de tous les espoirs

  • EQUIPE RMN

La CFE CGC Orange défendra fin juin près de 200 dossiers individuels auprès des prudhommes de Paris. Après l’initialisation de cette action, la direction a décidé, en 2012, de payer l’ICP des vendeurs soumis à une part variable trimestrielle. Aussi attendons-nous avec impatience la décision du tribunal quant au rappel de ces indemnités sur les […]

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Bilan annuel du modéle de vente en Agences Entreprises

  • CFE CGC Orange

Bilan du modéle de vente en Agence Entreprise… D’une part vous trouverez ci-dessous le rapport de la commission Ventes, Marketing et Services du CCUES, présidée par Elisabeth RIVIER CFE-CGC, présenté au CCUES du 16 octobre; ccues AEP com VMS rapport bilan nouveau modele Agences Entreprise 15-161013.pdf Par ailleurs, lors du CCUES du 16 octobre, la […]

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ICP et Organisation vente

  • EQUIPE RMN

La CFE-CGC a eu raison de se battre pour le paiement de l’ICP en allant jusqu’au tribunal des Prud’homme : pour la deuxième année consécutive, cette indemnité est payée. Lorsque des dispositions du pay plan ne sont pas appliquées ou quand des tentatives de réorganisations interviennent sans respecter les processus IRP, nous veillons au grain. […]

En savoir plus sur Orange Business

Les AE ont pour mission d’améliorer la satisfaction et la fidélisation des clients, de développer le chiffre d’affaires et la vente d’offres convergentes et informatiques sur leur marché. Les AE ont un rattachement opérationnel à la Direction Entreprises France (DEF) constituée notamment de 12 000 collaborateurs et de 13 agences entreprises.

Elles réalisent les actions d’avant vente (propositions commerciales simples ou complexes) et de vente sur l’ensemble du segment de clientèle définie par DEF (entreprises et collectivités de plus de 50 salariés hors Grands Comptes), ainsi que l’ensemble des activités de back office telles que le pilotage commande/livraison, la facturation, le traitement des réclamations ….

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  2. Projet Bartok : le transfert de 3 000 salariés d’Orange Business à l’indien Tech-Mahindra se passe mal – Allo forfait Orange Business a transféré plus de 3 000 salariés à Tech-Mahindra mais cela se passerait mal, aussi bien pour les salariés que pour les clients. Dans une optique de réduction des coûts, Orange Business (OB) a mis en place un partenariat stratégique global avec l’intégrateur indien Tech-Mahindra, baptisé Projet Bartok. […] Lors des discussions autour […]
  3. Analyse: Orange Business au défi de rester maître de son destin     Deux mille six cents collaborateurs transférés à date, un partenariat conclu le 1er juillet et présenté comme opérationnel le 28 juillet par Orange dans ses résultats semestriels :  le dossier Tech Mahindra est entré dans la vie de l’entreprise. La direction doit désormais rendre compte de ce que cette opération produit : pour les […]
  4. Transfert Orange Business / Tech-Mahindra : Partners in crime Dénoncé dès le départ par la CFE-CGC Orange, le projet Bartok a été présenté par la Direction d’Orange Business comme un « partenariat stratégique global » avec l’intégrateur indien Tech-Mahindra. Il consiste à transférer plus de 3000 salariés d’Orange Business (hors France), et leurs métiers de la relation client, à un acteur externe qui devra les automatiser […]
  5. Orange Business – Tech Mahindra  accident industriel en vue Orange Business – Tech Mahindra : une externalisation qui pose plus de questions qu’elle n’en résout Dans le monde des services B2B, il existe une tentation récurrente : celle de confondre la réduction des coûts avec la stratégie. Le projet de partenariat entre Orange Business et l’indien Tech Mahindra, annoncé au Comité de Groupe Européen […]

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  • Stéphanie CRESPIN

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