Les actualités

<div style="text-align:center;"> <strong>Négociations GPEC</strong> </div> <p> La Loi de Cohésion Sociale, dite Loi Borloo (janv. 2005) comporte l'obligation triennale de négocier le sujet à fort enjeu que représente la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Elle doit permettre d’accompagner l’évolution des métiers, d’anticiper les restructurations, d’accompagner les salariés et de développer leur employabilité. </p>

<div style="text-align:center;"> <strong>Résultats financiers</strong> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>L’emploi et les salaires constituent la variable d’ajustement</strong> </div> <p> « Avec une bonne performance opérationnelle et un cash-flow organique de 8 milliards d’euros, le Groupe réalise en 2008 l’ensemble de ses objectifs ». C’est ainsi que commence le communiqué de presse adressé aux journalistes à l’occasion de la présentation par France Télécom de ses résultats 2008. </p>

<p> La crise bancaire et financière d’abord, économique ensuite, monétaire demain… n’épargnera pas notre groupe international. </p> <p> <strong>Nous subirons les effets de la récession sur nos activités, tant en France qu’au niveau international</strong> </p>

<div style="text-align: center;"><strong>La rémunération</strong></div> <p><strong>Alors que France Télécom SA annonce urbi et orbi des résultats financiers record pour 2008 - 8 milliards de cashflow, 3,8 milliards versés en dividendes aux actionnaires (en hausse de 8%)-, les salariés du Groupe restent au régime sec...</strong></p> <p><img class=" size-full wp-image-1863" title="L'argent des autres" style="margin: 5px;" alt="L'argent des autres" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Remuneration/img1-lettre-t2.jpg" width="365" height="357" /></p>

Le CCUES s’est réuni en session extraordinaire pour débattre pour la 4ème fois du projet "B to B" de création d’une Agence Pro et d’une Agence PME. Ce projet est d’une dangerosité extrême puisqu’il verticalise 2 segments de marché (Pro et TPE/PME) sur deux agences spécifiques basées à Paris (au lieu de 6 AVSC et […]

<p><strong>L'intéressement est un accord triennal facultatif</strong> (au sein du groupe FT, il est signé par chaque entreprise : toutes les entreprises du groupe n'en bénéficient donc pas). Il a été instauré par le Général de Gaulle en vue de répartir les fruits de la réussite économique de l'entreprise entre le travail et le capital. (NB : La participation, elle, est un dispositif obligatoire avec une formule de calcul définie par la Loi.)</p> <p><strong>Force est de constater que la Direction de France Télécom a choisi d'en dévoyer la finalité originelle. Elle l'utilise comme variable d'ajustement de ses résultats financiers</strong> (153 millions d'euros - en moyenne 1 500 euros par salarié - au lieu de 194 millions pour 2007). La part des éléments de la rétribution des personnels qui ne relèvent pas d'un montant fixe ne cesse d'augmenter. Quelques exemples : PVM, PVV, Participation, Intéressement, Abondement sur Intéressement, Intéressement Exceptionnel, Abondement sur Perco, etc.</p> <p>

<p> Nous voulons au nom de la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong>, sans sombrer dans le misérabilisme ou la critique systématique, prendre le contre pied de ce qu’affiche la direction en avant propos du projet de bilan social 2008 : Au préalable, nous pouvons seulement mettre au crédit de ce bilan l’excellente santé de l’Entreprise qui malheureusement ne profite de façon majoritaire qu’aux actionnaires. </p> <p> Sinon, une fois cette tautologie énoncée, et pour reprendre la trame du préambule de la direction, il est évident que le plan NEXT était peut être ambitieux et audacieux, mais qu’il s’est surtout réduit pour les salariés par la supression de 22000 emplois en 3 ans, des réorganisations incessantes, des conditions de travail dégradées. </p> <p> S'agissant des cadres, on peut évoquer le programme "time to move" et son lot de mobilités forcées, accompagnées de contraintes très fortes au niveau de la vie privée de ceux qui en sont victimes et qui n'apparait pas dans le bilan social... </p>

Synthèse CFE-CGC/UNSA du CCUES des 09 au 11 juin 2009, avec participation le 11 juin de Didier Lombard, Président de France Telecom Orange.  L’essentiel du CCUES du 9 au 11 juin 2009

<div style="text-align: center;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Synthèse CFE-CGC/UNSA de la réunion du CGF du 18 juin 2009</span></strong></div> <p><strong>Représentants FT</strong> : Laurent Zylberberg (LZ) et Alain de Bejarry (AdB)</p> <p><strong>CFE-CGC/UNSA</strong> : Cyrille Lauret + Noël Bertel + Jean Krumenacker + Delphine Beugnot</p> <p><strong><em>•1)  <span style="text-decoration: underline;">Approbation du PV du 12/03/09.</span></em></strong></p> <p><strong><em>•2)  <span style="text-decoration: underline;">Désignation cabin</span></em></strong></p> <p><strong><em>•3)  <span style="text-decoration: underline;">Expertise Comptes CGF et expertise NRS</span></em></strong></p> <p><strong><em>•4)  <span style="text-decoration: underline;">Politique Innovation du Groupe FT par Thierry Bonhomme</span></em></strong></p> <p><strong><em>•5)  <span style="text-decoration: underline;">Présentation de la stratégie réseau - partie DDSI par Denis Fortin (Directeur DDSI depuis juillet 2007)</span></em></strong></p> <p><strong><em>•6)  <span style="text-decoration: underline;">Présentation des résultats du 1T2009 par Christophe Boivineau DG Groupe)</span></em></strong></p>

Le CE ordinaire est précédé d’un bref CE extraordinaire où il est voté à l’unanimité d’ester en justice sur les points 2 et 3 du CE exceptionnel du 17 juin 09 Point 1 : Adoption des PV des CE du 28 avril et du 28 mai 2009 votés à l’unanimité sous réserve d’annexer les compléments […]