Pouvoir d’achat

Suite aux différentes questions posées sur l’intégration des parts variables managériales dans le calcul de l’indemnité de congés payés pour les salariés de droit privél, la Direction des ressources humaines Groupe répond clairement qu’elle ne procèdera à aucune régularisation « tant que la totalité de [ses] arguments n’aura pas été examinée par les tribunaux« . Vous pouvez […]

<h2>Salariés de droit privé avec une part variable trimestrielle ou semestrielle,<br /> récupérez l’indemnité de congés payés à laquelle vous avez droit !</h2> <p>Suite aux différentes actions menées par notre organisation pour faire respecter le droit concernant l’inclusion des parts variables dans l’indemnité de congé payés des salariés de droit privé, nous vous proposons de vous associer à l’action coordonnée que nous avons mise en place avec notre avocat.</p> <p><strong>La date limite de remise des dossiers a été repoussée au 31 octobre,</strong> mais il n’y aura pas de délai supplémentaire, et seuls les salariés ayant déposé un dossier pourront être valablement défendus.</p> <p>Vous trouverez ci-dessous tous les détails nécessaires à la compréhension du droit, et à la constitution de votre dossier de réclamation devant le tribunal des Prud’hommes.</p> <p>N’hésitez pas à communiquer cette information aux collègues éligibles à cette démarche, sans attendre toutefois le dernier moment, pour laisser le temps à nos équipes de vérifier la complétude des dossiers avant remise à notre avocat.</p>

Le plafond de la subvention majorée (ristourne) a été relévé en passant de 28 000€ à 30 000€ au 1er juillet 2012. Les personnels travaillant à temps partiel qui pouvaient prétendre à la subvention majorée se sont retouvés exclus du dispositif. La CFE-CGC/UNSA a remonté ce dysfonctionnement à la direction. Cette dernière avait communiqué sur une […]

Les dernières données concernant l’inflation sur les 12 derniers mois viennent d’être publiées: 2,1%  en aout. Quelle est la situation en matière de pouvoir d’achat ? Pour rappel, le budget moyen alloué par l’entreprise ou bien encore l’augmentation globale de la masse salariale pour 2012 a été fixé à 2,2% par accord salarial. Avec  un taux  d’inflation  à […]

<p><img class=" size-full wp-image-3183" style="border-color: #000000; border-width: 0px;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Restauration/Salaires_3.jpg" alt="Salaires 3" width="400" height="352" /></p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <strong><a class="wf_file" title="Des miettes pour le personnel sauf à SCE" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Restauration/Tract_Restauration-ristourne_rentree2012_Vdef_9septembre.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px none; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" />Des miettes pour le personnel sauf à SCE</a></strong></p> <h3> </h3> <h3>Les élus du CE de SCE (Orange Business Services)  obtiennent la gestion de la restauration</h3> <p style="margin: 0cm 0cm 3pt;">Selon la loi, la restauration fait partie du périmètre de gestion des CE, au même titre que toutes les Activités Sociales et Culturelles (ASC). A France Télécom, la Direction a dérogé à la règle en faisant signer aux organisations syndicales un accord sur les ASC mentionnant que la restauration serait gérée par la Direction.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 3pt;">En 2009, ayant constaté que la Direction faisait des économies sur le dos des personnels en conservant une partie des montants dédiés à la restauration (environ 20 millions d’euros sur l’ensemble des CE de France Télécom SA), <strong>les élus du CE de SCE, où la CFE-CGC/UNSA est majoritaire depuis 2007, ont engagé une action en justice pour récupérer l’argent non dépensé, mais aussi la gestion de la restauration collective. Les juges ont donné raison aux élus sur toute la ligne : </strong></p> <ul> <li> En 2011, les personnels de SCE ont récupéré 200 € par personne, soit la part du budget restauration indument conservé par la Direction</li> <li> En 2012, la Direction est condamnée à restituer la restauration au CE de SCE. Il reste à déterminer le montant des indemnités à verser au CE par la Direction, et le montant du budget dont la gestion sera déléguée au CE. A suivre donc…</li> </ul> <h4 style="margin: 9pt 0cm 3pt;">Craignant que d’autres CE se mettent à revendiquer la gestion des restaurants, la Direction s’est dépêchée de revaloriser les subventions… <br />Chaque salarié doit bénéficier de 700 euros de subvention en moyenne annuelle</h4>

<div dir="ltr" align="left">La négociation de l'accord d'intéressement 2012 - 2014 de France Télécom SA a donné lieu à un long bras de fer entre la direction et le CFE-CGC/UNSA dont nous sommes sortis vainqueurs.</div> <div dir="ltr" align="left">

Les augmentations annuelles viennent d’être passées sur la paye de juin. Jamais nous n’avions été aussi sollicités par les salariés qui, découvrant le montant de leur augmentation, cherchent à en comprendre le sens… L’exercice imposé cette année à travers l’accord salarial que seules deux OS ont signées (CFDT,FO) visait à distribuer sous forme d’augmentation individuelle […]

Des salariés de bande G (la plus haute des classifications CCNT) sont victimes d’erreurs importantes dans l’élaboration de leur paye, à la rubrique cotisations de retraite suplémentaire. Dès 2009 nous avions signalé cette situation à la Direction.Le préjudice s’élève à plusieurs milliers d’euros pour les salariés concernés, la période s’étendant de 2002 à 2009. L’absence […]

Pour la première fois dans l’histoire d’une entreprise du CAC 40, les actionnaires de France Télécom avaient la possibilité de choisir entre le dividende à 1,40 euro proposé par la Direction ou celui à 1 euro proposé par les personnels actionnaires. La CFE-CGC/UNSA et l’ADEAS (Association pour la Défense de l’Épargne et de l’Actionnariat Salarié), qui défendent la baisse du dividende depuis […]

<p><strong>D’une crise conjoncturelle à une crise structurelle.</strong><br /> Les statistiques et études des années 1990 mettaient en évidence un nombre limité de personnes devant faire face au mal logement. En outre, ceci concernait essentiellement des catégories de la population (personnes à la rue ou sans domicile, sortants des structures d’hébergement temporaire…). Au fil des années, nous sommes passés d’une problématique conjoncturelle à une problématique structurelle. En effet, une partie de plus en plus  importante de salariés pauvres, ou par exemple, de salariés face à des situations familiales difficiles (divorce, décès d’un conjoint …) se trouvent dans des difficultés pour régler leur loyer. Celles-ci doivent faire face à des mesures d’expulsion. Par ricochet, les bailleurs, en particulier, les « petits propriétaires » doivent faire face à des impayés et peuvent connaître eux-mêmes, des difficultés financières.  Certains d’entre eux ayant acquis leur logement ne peuvent plus face à leur crédit immobilier.  La Fondation Abbé Pierre a dénombré 10 millions de personnes concernées par la crise du logement. 3, 6 millions de personnes ne sont pas logés ou dans des conditions précaires.<br />