CFE-CGC Orange
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Les résultats 2016 sont tombés, une légère baisse des montants de la participation est observée par rapport à l’année dernière dûe à des résultats en demi-teinte sur Orange France.

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Les résultats 2016 sont tombés, une légère baisse des montants de la participation est observée par rapport à l’année dernière dûe à des résultats en demi-teinte sur Orange France.

A partir du 8 Mars vous connaitrez votre montant, qui sera par défaut placé sur le PEG. Pour le percevoir en paie n’oubliez pas d’en faire la demande. 

Pour ce qui est de l’intéressement, c’est plus inégal : les filiales OAB et OCWS et NRS Holding devraient déclencher l’intéressement, mais malheureusement ça ne devrait pas être le cas pour Orange Consulting et OCD.
Les chiffres définitifs seront connus dans le courant du mois de Mars.

 

Rémunération annuelle

2016

2015

20 000 €

1 000 €

1 020 €

30 000 €

1 080 €

1 110 €

40 000 €

1 340 €

1 380 €

50 000 €

1 600 €

1 650 €

60 000 €

1 860 €

1 930 €

70 000 €

2 120 €

2 200 €

80 000 €

2 380 €

2 470 €

 montant participation brut

 

Vos Délégués syndicaux

  • Séverine VITAL (OAB)
  • Narimane BEHAR (OAB)
  • Dahir ALHACHIMI (OC)
  • Mostafa CHIRRANE (OAB)
  • Richard FAUVE (OCWS)
  • Gildas GUERIN (OAB)
  • Ali GUELLAB (OCD)

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CE OAB 09/2016

A l'ordre du jour du CE de septembre:

Bilan formation S1 2016 et orientations 2017

Assistante sociale

Action logement

 

N'hésitez pas à contacter vos représentants CFE-CGC

Vos élus CE
Narimane BEHAR, Lionel BOUTEILLE, Gildas GUERIN, Maximilien LE GUERN, Nathalie NICOLLE, Huu-Phuc TRAN, Josquin VAN DER MEULEN, Séverine VITAL

Vos délégués syndicaux CFE-CGC
Mostafa CHIRRANE - 06 63 41 91 22
Narimane BEHAR - 06 61 02 48 09
Gildas GUERIN - 06 83 83 66 66
Séverine VITAL - 06 37 53 66 29

 

Conditions de Travail et Santé Formation Professionnelle Logement SCE Orange Business Services

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CE OAB 07/2016

*Bilan formation 2015
Comme chaque année, le bilan de formation a été présenté au CE. Ce bilan, accompagné d'un relevé de la satisfaction des collaborateurs sur les formations suivies a permis de mettre en avant les éléments suivants :
• Le taux de satisfaction est globalement stable, à 86%,
• Les causes d'insatisfaction concernent principalement : les salles inadaptées ou présentant des problèmes d'accès réseau, la difficulté à suivre une formation à distance (Coop'Net), un cours inapproprié (salarié trop expérimenté ou pas assez pour suivre la formation) ou une durée trop courte.

Si les élus CFE-CGC notent la prise en compte des remarques des salariés (avec suivant les cas, des changements de prestataires ou des remontées faites aux formateurs sur des axes d'amélioration) et souligne l'importance de fournir les évaluations à chaud et à froid des formations pour faciliter l'amélioration continue des supports, nous regrettons que certaines remarques récurrentes, notamment sur l'équipement des salles de formation au sein d'OAB ne soient toujours pas suivies d'effet.

Les élus CFE-CGC regrettent également qu'aucun indicateur sur les salariés en assistance technique ne soit intégré au bilan, alors que cette population souffre déjà d'une intégration moindre au sein d'OAB.

*Rapport de gestion du CE OAB
Le rapport de gestion 2015, présentant le récapitulatif des activités du CE et de sa gestion financière sera prochainement mis à disposition des salariés sur le site du CE (vous en serez informés dans les mails de publication des documents du CE). Ce rapport de gestion permet de mettre en exergue la gestion saine des comptes du CE (certifiés par notre expert-comptable) et surtout le fait que vous avez été plus nombreux en 2015 à profiter des activités du CE OAB !
Nous vous invitons à le consulter : n'hésitez pas à nous poser vos questions et nous nous engageons à y répondre. Etre transparent dans notre gestion est important pour nous.

Les élus CFE-CGC vont donc poursuivre leurs efforts pour vous proposer des activités toujours plus variées et conformes à vos attentes. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des suggestions, nous restons toujours à l'écoute de vos idées !

SCE Orange Cloud for Business Orange Business Services

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CE OAB 06/2016

Comité d'Etablissement OAB
L'essentiel du CE de juin 2016
Partager ce que nous avons compris

 

* Digitalisation et Plateforme de production d’indicateurs de la DT
Lentement mais sûrement, la Direction de la Performance Opérationnelle mène deux initiatives prometteuses sur les outils OAB.

La première porte sur la digitalisation, qui doit permettre à terme de moderniser et rationnaliser nos outils. Après un premier travail de cartographie de l’existant, qui a permis de recenser 252 (!) applications en vigueur chez OAB, 2 chantiers ont été lancés, l’un portant sur le décommissionnement des outils obsolètes, l’autre sur une optimisation de notre infrastructure réseau.

L’autre initiative, portée par la Direction Technique, consiste à mettre en place des indicateurs sur l’utilisation des outils de la DT visant à favoriser l’industrialisation de la phase de build des projets OAB. Les indicateurs retenus permettront ainsi d’identifier les projets qui par manque de formation ou par méconnaissance sous-exploiteraient les outils disponibles (Jira, Git, SquashTM, etc).

Nous trouvons que ces deux chantiers d’industrialisation sont positifs et ne pourront à terme qu’avoir des effets bénéfiques sur notre environnement applicatif ainsi que sur l’usage de nos outils. Ces deux chantiers sont en cours, aucune date de fin n’a été communiquée pour le moment.

Ces chantiers ne doivent néanmoins pas faire oublier d’autres points importants que la CFE-CGC défend régulièrement :
• Des postes de travail plus adaptés, notamment pour les développeurs (double écran, SSD, laptops, outils applicatifs...),
• Des lignes téléphoniques fonctionnelles (on ne compte plus les remontées sur Rennes, Montbonnot, Lyon…).

 

* Développement d’une activité near et off-shore
La direction OAB a présenté ses ambitions en matière de développement off-shore :
• Développement de l’activité off-shore pour la direction métier SAM : plusieurs recrutements sont en cours sur Delhi ou Le Caire pour renforcer notre activité off-shore sur les technologies Avaya, Genesys, CISCO et Cosmocom Enghouse. La direction souhaite également mettre en place un Business Operation Manager et renforcer ses activités en Tunisie et sur un fuseau horaire US.
• Structuration de l’activité avec Sofrecom : basée au Maroc, cette activité va connaitre une accélération de sa croissance sur les mois à venir, avec le démarrage de projets comme Msheireb ou My Plug.
La CFE-CGC n’adhère pas au discours de la direction qui justifie le recours à l’activité near et off-shore par des problèmes de recrutement. Nous savons par ailleurs que l’objectif d’augmentation des marges (à la vente) est aussi un objectif du near shore. Ce dumping n’apporte cependant jamais de positif chez les équipes de production (difficulté d’intégration, qualité en baisse, coût de pilotage à distance démultiplié…).

Les élus CFE-CGC trouveraient bien plus pertinent :
• D’investir massivement sur la formation des salariés vers les technologies recherchées,
• De réfléchir à diminuer nos coûts de structure, par exemple en trouvant des alternatives au modèle tout pyramidal.

 

*Fleet / Ocean
Les équipes Fleet (géolocalisation) située à Aix en Provence vont sortir d’OAB pour être rattachées à la filiale OCEAN (Filiale NRS dirigée par OAB - Béatrice Felder). Objectif septembre pour que l’organisation atteigne sa vitesse de croisière début 2017.

 

*Déménagement des équipes lannionaises
Les équipes lannionaises vont déménager dans les locaux d’Orange Labs. Cette opération est prévue pour le T2 2016. Les premiers retours des élus CHSCT sur les locaux sont très positifs.

Conditions de Travail et Santé Emploi & Métiers Europe et International Numérique IMTW SCE Orange Business Services

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