CFE-CGC Orange
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CCUES 07/2017 : sommaire

Au sommaire de ces journées des mardi  et mercredi 5 juillet :

Au préalable, notre déclaration concernant le report d'Orange bank :

C’est presque sans surprise que la CFE-CGC a découvert dans la presse le report du lancement d’Orange Bank programmé initialement le 6 Juillet... la CFE-CGC appelle la direction à maintenir une date d’ouverture, interne uniquement, réservée aux salariés.

Voir notre communiqué de presse

Plan Incitatif à Long Terme 2017 – 2019 et Plan d’attribution gratuite d’actions :

Attribution d’actions gratuites « pour tous » ... mais certains sont plus égaux que d’autres !    

Participation et Intéressement :

La CFE-CGC se félicite que l’avenant 2017 reconduise deux dispositions qu’elle avait demandées, au profit des personnels   

Expertise des comptes 2016 et situation économique et financière de l’entreprise :

La CFE-CGC est satisfaite de voir la situation financière du Groupe s’améliorer… mais regrette que cette embellie ne profite que très peu aux personnels...   

Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives :

Fortes inquiétudes,dues à la baisse des effectifs, sur les conditions de travail notamment sur les plateaux de la relation client grand public, en dégradation permanente… 

En bref, les autres points du CCUES (dans le CR) :

votes sur Orange Content, la fin du 118 712 internalisé, le Service de Santé au Travail…

pdfcr_ccues_4_5_07_2017_def.pdf

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CCUES 06/2017 : sommaire

Au sommaire de cette séance des 13 et 14 juin 2017

Évolution en UAT du traitement de la réitération des contacts.

Pas de « reconnaissance » à terme pour les volontaires ? Inacceptable !

Premier volet de l’expertise sur les Orientations Stratégiques.

Ce volet intermédiaire devra être complété par l'analyse de tous les éléments financiers

Renforcement des activités d’appui de l’intervention.

Autant d’organisations qu’il y a d’UI ou de DO ?

Nouvel environnement de travail Orange : NEO.

La CFE-CGC, suivie par toutes les autres organisations syndicales, demande l’ouverture d’une négociation nationale auprès de toutes les instances concernées...

Mise à jour de la Politique anticorruption du Groupe au regard de la loi Sapin 2.

Pour la CFE-CGC, les premiers lanceurs d’alerte sur lesquels s’appuyer sont les Instances Représentatives du Personnel. Regrettable, donc, que nulle part leur rôle et importance ne soient mentionnés dans le document.

Projet de rapport sur l’apprentissage et la taxe d’apprentissage 2016

Un rapport qui mériterait d’être inscrit dans un texte plus global sur l’alternance, englobant également, donc, les contrats pro...

pdfcr_ccues_13_14_06_2017.pdf

Conditions de Travail et Santé Economie et Réglementation des Télécoms Formation Professionnelle UAT Unité Assistance Technique UI Unité d'Intervention

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CCUES 05/2017 : sommaire

à l'ordre du jour de cette séance des 16 et 17 mai

Orange Content

3 ans après la fermeture du CE Orange Contenu, les élus CFE-CGC voient d'un bon œil l’ambition retrouvée d’Orange dans les contenus se matérialiser par la création d’Orange Content .

Stratégie Orange France

Une stratégie qui va dans le sens d’une amélioration des résultats, ça va... l'humain, l'oublié de cette stratégie, bonjour les dégats

Projet d’évolution de la Part Variable Commerciale

Renforcement du poids de la satisfaction clients dans les indicateurs de PVV : épilogue

Projet Bridge (nouveau siège du Groupe).

Un pont trop loin

Politique sociale de l’entreprise : formation et évolution emploi, compétences…  

Les problèmes de fond demeurent de façon alarmante année après année. 

pdfcr_ccues_16_17_05_2017.pdf

Economie et Réglementation des Télécoms Emploi & Métiers Formation Professionnelle

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CCUES 04/2017 : sommaire

A l'ordre du jour de cette séance des 11 et 12 avril

Projet Bridge et prise à bail d’un nouveau bâtiment
Orange poursuit sa course à la concentration des personnels sur des sites toujours plus importants : une nouvelle concentration parisienne sans effort particulier pour une relocalisation vers la province.

Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi 
Bénéficiant majoritairement aux grandes entreprises, le CICE est attribué à Orange, qui, année après année, perd des milliers d’emplois ! Ratage d’un dispositif qui s’apparente de plus en plus à un effet d’aubaine fiscal.

Bilan R et D exercice 2016 et politique R et D 2017
La CFE-CGC souscrit aux recommandations de la Commission R&D, qui réitère celles écrites en 2016, malheureusement non suivies d’actions, et en formule de nouvelles, espérant cette fois être mieux entendue.

Politique relation clients dans les boutiques et ses impacts
Pas d’informations loyales sur la feuille de route nationale du maillage des boutiques.

pdfcr_ccues_11_12_04_2017.pdf

Conditions de Travail et Santé Economie et Réglementation des Télécoms AD Agence Distribution

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CCUES (s) 03/2017 : sommaire

à l'ordre du jour des deux séances du 15, et 21/22 mars

Évolution de la politique relation clients dans les boutiques et ses impacts
Une présentation essentiellement marketing qui occulte les essentiels éléments économiques et sociaux   
Point à date Orange Bank et contrôle interne et externe dans le cadre de l’IOBSP
L’exécution opérationnelle d'Orange bank sera-t-elle à la hauteur ? Pour la CFE-CGC Orange, là est, plus que jamais, toute la question !    
Perspectives d’évolution de l’activité porte à porte
Une activité qui s'externalise pas à pas
Orientation du domaine intervention
Vers une centralisation ou une fusion des UI 
Stratégie de l’entreprise : point d’étape Essentiels 2020
Trop peu de place donnée à la dimension stratégique nationale et européenne qui pourtant structure l’essence de notre entreprise    
Situation économique et financière : résultats Orange SA exercice 2016
Les résultats d’Orange s’améliorent... les actionnaires sont les premiers servis !!!

pdfcr_ccues_15_et_21_22_03_2017.pdf

Economie et Réglementation des Télécoms Emploi & Métiers Europe et International AD Agence Distribution UI Unité d'Intervention

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