Pression à distance
Monique Fraysse-Guiglini, médecin du travail chez France Télécom, explique l'impact de ces restructurations "d'une grande violence" qui "entraînent une perte de repères, une désorganisation dans la vie professionnelle et personnelle". Et l'absentéisme, les accidents du travail, les troubles du sommeil, la tristesse, l'angoisse, les troubles somatiques, les dépendances, montent en flèche. ...
Time To Move, Tire-toi Maintenant
En 2002, la manœuvre s'accélère et on entre dans l'ère du "Time to move" (TTM), le programme de mobilité triennale imposé aux cadres, rebaptisé par les salariés "Tire-Toi Maintenant". Depuis cette date, chaque salarié change de poste tous les vingt-sept mois en moyenne et de lieu de travail tous les trente mois, explique Ivan du Roy, auteur de livre Orange stressé. Les résultats ne se font pas attendre et de 4,4% de démissions (sur l'ensemble des départs) en 2005 on passe à 15,3% en 2008. Ceux qui restent détiennent un record avec presque un mois d'arrêt maladie par salarié en 2008. Sous la contrainte, Didier Lombard vient finalement d'interrompre le programme.
Pousser au départ Mutations forcées, postes non définis, retrait de responsabilité ou au contraire surcharge de travail, "l'entreprise passe son temps à réorganiser les services, à délocaliser, à sous-traiter et à déménager. Le seul but : faire des économies de bouts de chandelles", dénonce Sébastien Crozier, le président de la CFE-CGC/UNSA France Télécom Orange. Ces manœuvres visent à pousser au départ des fonctionnaires impossibles à faire partir sans l'aide d'un plan social, peu importe s'ils se sentent cassés, incompétents, inutiles. En tout 22.000 postes (pour 5.000 embauches) ont été supprimés en trois ans. ...
Extrait : Le Petit Journal - Laetitia Gueugnon - 6 oct 2009
