• d’accéder à des cours d’anglais afin d’obtenir une certification Bulats (Business Language Testing Service)

• de préparer le code et la conduite en vue de l’obtention du permis de conduire B

Pour être éligible, il faudra avoir été couvert par un contrat de travail (Orange ou non Orange) sur l’année 2017 ou antérieur afin d’alimenter le compteur CPF.

 Chaque pack est accessible sur l’ensemble du territoire français (référencement en cours pour la Martinique).

Qui peut bénéficier du dispositif ?

• Les alternants en contrat de professionnalisation et contrat d’apprentissage 
• Sont exclus les salariés en CDI, CDD et les stagiaires

Le CPF : Compte Personnel de Formation

• C’est un compte qui permet aux salariés de se former.
• Il est crédité de 24h/an pour un travail à temps plein et au prorata pour un temps partiel ou CDD 

2 packs de formations sont proposées par Opcalia : à réaliser en dehors du temps de travail

 Le pack cours d’anglais et certification Bulats :

•  Accès à un forfait de 4 mois aux services du Wall Street English ou Learnship.
• Obtention de la certification Bulats à l’issue des 4 mois : Financé à 100% par le CPF

• Préparation au code en e-learning pendant 6 mois maxi avec 2 présentations maxi au code
• 20h à 30h de conduite + présentation à l’examen.: Financé à 100% par le CPF

•  A partir d’1h obtenue dans le CPF, un abondement est possible pour atteindre le nombre d’heures nécessaires à la formation.souhitée.

Plus de détails : Les clés de mon emploi

https://portailrh.sso.infra.ftgroup/web/ij_accueil/actus/succes-cle-de-mon-emploi

Un numéro vert : 0 800 730 035

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La CFE-CGC a été convié à la première séance de négociation de l’accord intergénérationnel.
Le dernier accord a été signé le 23 décembre 2015 applicable dans le groupe Orange en France pour une durée de 3 ans. Cet accord avait pour objectif le maintien dans l'emploi des "séniors", l'embauche des jeunes, le transfert des savoirs et compétences et enfin l'accompagnement des départs.

Sans la pugnacité de vos représentants CFE-CGC cet accord se serait vite résumé à un plan de départ qui ne dit pas son nom.

Pour la CFE-CGC Orange, l’accélération des départs n’est pas compensée par les embauches, loin s’en faut : moins d’un départ sur deux sera compensé. De son côté la Direction annonce la couleur sur ses intentions dès l'ouverture de cette nouvelle négociation.

Analyse et décryptage de vos représentants CFE-CGC Orange. 

Emploi & Métiers Formation Professionnelle Juniors, Apprentis, Stagiaires

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Recruter des jeunes est particulièrement important chez Orange, où le gel des embauches pratiqué pendant toute l’ère Breton-Lombard a fait augmenter la moyenne d’âge du personnel. La taille de l’entreprise, son secteur d’activité et la présence de l’État au capital renforcent son obligation citoyenne de favoriser l’insertion des jeunes.

En 2013, la CFE-CGC Orange a conditionné sa signature du 1^er accord intergénérationnel à l’augmentation du nombre d’alternants (+ 1 000), avec l’engagement d’en embaucher 60% de plus que prévu. Elle a récidivé en 2014 (accord sur la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences), et en 2015 (renouvellement de l’accord intergénérationnel).

Mais signer des accords ne suffit pas : la CFE-CGC en suit la mise en œuvre, et a ainsi pu obtenir un plan de rattrapage pour 200 embauches en CDI début 2016, ainsi que l’embauche prioritaire des stagiaires restés plus de 6 mois chez Orange. Nous resterons particulièrement vigilants sur ces points.

Retrouvez les autres propositions et revendications de la CFE-CGC Orange
dans ses professions de foi pour les élections CE-DP-CA 2017

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une réunion multilatérale des organisations syndicales avec Stéphane Richard et Jérôme Barré portant sur l’emploi s’est tenue le 29/09/2016. Ce point d'échange annuel sur l'emploi est voulu par le PDG D'Orange.

quelles sont les choses à retenir dans le domaine de l'emploi :
 
- sur la période 2013-2015, 5176 recrutements externes en CDI ont été réalisés dont 1900 alternants au lieu des 4500 auxquels s'était engagée l'entreprise. Ces embauches se sont faites :
    - à 93% dans le domaine opérationnel
    - majoritairement chez Orange France
    - dans le domaine réseau 286 CDI en 2013 / 589 en 2014 / 933 en 2015 dont 761 en UI
    - la CFE-CGC demande que les embauches CDI soient lissées sur les 2 semestres, au lieu du boum actuel au S2, alors que les départs en retraite se font tout au long de l'année.
    
- en 2016 :
    - 1000 recrutements externes CDI ont été réalisés au S1 dont 600 à Orange France et à 50% sur le domaine réseau.
    - Le taux d’utilisation de sous-traitance est de 23%, en augmentation, mais conjoncturel dû aux intempéries et à la sous estimation de l’activité dans le domaine client en centre d’appels
    
- pour la période 2016-2018 :
    - 6000 embauches externes en CDI étaient prévus dans l'"accord intergénérationnel", cet engagement de l'entreprise est d'ores et déjà revu à la hausse et évalué à 7000 CDI au minimum.
    - les fortes tensions dans de nombreux métiers de l'entreprise amène la direction à revoir sa copie. Tant mieux !
    
- la CFE-CGC porte régulièrement le thème de l'"emploi en région" : si on continue comme çà, la prospective GPEC indique qu’en 2020 la moitié de l’effectif de Orange en France se trouvera en IDF. Quid de l'aménagement du territoire ? La CFE-CGC demande que les nouvelles activités soient déployées dans les régions et que les mobilités de IDF vers les régions soient facilitées.

- la CFE-CGC a porté aussi le thème de la sous-traitance en UI et l'utilisation de travailleurs détachés européens dans la sous-traitance en cascade. Cet état des choses engendre une qualité de service défaillante dont les effets se font sentir sur les salariés Orange, ainsi que des problèmes de sécurité.

- Monsieur Barré le nouveau DRH du groupe a fait part de son objectif que 15% des raccordements fibre soient faits en interne Orange au lieu des 10% actuels en usant des moyens de recrutement externe & de mobilité interne.

Lors de cette réunion la CFE-CGC a remis en main propre à Messieurs Richard et Barré un document intitulé « démarche de la CFE-CGC Orange pour la revalorisation du métier de Chargé d’Affaire en Unité d’Intervention » qui demande le repositionnement des chargés d'affaire UI sur les bandes D et Dbis au lieu des bandes C et D actuelles qui ne correspondent pas aux responsabilités exercées dans le cadre de ce métier.

Emploi & Métiers Juniors, Apprentis, Stagiaires

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L’accord intergénérationnel signé le 23 décembre 2015, applicable dans le Groupe Orange en France, a été négocié en application de la loi n° 2013-185 du 1er mars 2013 portant sur le « contrat de génération ». Il intègre les dispositions précédemment réparties entre 3 accords (emploi des seniors et mesures 2^ème partie de carrière, alternance et stages, contrat intergénérationnel).

La CFE-CGC souhaitait mettre l’accent sur l’embauche des jeunes et la transmission des savoirs… mais la Direction a préféré se focaliser sur le départ des seniors…

En savoir + sur « La ballade de Narayama »

Au Sommaire

• La baisse sans précédent des effectifs dégrade les conditions de travail
• Recrutements et insertion des jeunes : peut mieux faire !
• Transmission des savoirs : du blabla ?
• Maintien des seniors dans l’emploi : surtout des bonnes intentions…
• Temps Partiel Seniors : reconduction du dispositif

Télécharger la lettre en PDF :
ComprendreAgir Accord intergénérationnel 1er trim2016 VdefOK.pdf

Egalité Professionnelle Seniors, Fin de carrières, Retraites Formation Professionnelle Juniors, Apprentis, Stagiaires Lettre Comprendre et Agir

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