CFE-CGC Orange
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  • Etablissements
  • Divisions de l'UES
  • Fonctions Support et Finances

En préalable de la séance,

la CFE-CGC a regretté qu'au lendemain des élections professionnelles chez Orange, plusieurs dizaines de leurs élues, déléguées du personnel ou élues dans les Comités d’Établissement, aient reçu des assignations en justice demandant l’annulation de leur élection, au motif que les listes de la CFE-CGC Orange comportaient... trop de femmes.

Au total et à date, nos élus et nos élues sont attaquées dans plus de 30 procédures judiciaires !

Notre déclaration intégrale

Au sommaire :

ASC : budget AEP et ASC 2018, prestations 2018

Les Élus CFE-CGC ont proposé un budget adapté et équilibré pour une utilisation simplifiée des prestations tout au long de l’année, un budget en toute transparence et surtout équitable pour tous ! Ce n’est pas celui qui a été choisi… Dont acte

Projet des Campus de Montpellier et de Toulouse Est

Des projets qui accélèrent l’hyper concentration citadine sans alternative de transports en commun renforcés. La RSE sera la grande oubliée.

pdfcr_ce_janvier_2018.pdf

 

 







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Vos élus DP vous défendent au quotidien.
Ils sont vos PORTE-PAROLE auprès de la Direction.

Leur mission ? Garantir l’application juste et loyale des dispositions qui s’appliquent dans votre établissement en matière de droit du travail et des fonctionnaires, conventions collectives, accords d’entreprise. Vos DP interviennent sur des questions essentielles comme la rémunération, la durée du travail, les conditions de travail et la santé des personnels.

Chaque fois que nécessaire, ils portent vos réclamations individuelles et collectives, auxquelles la Direction est tenue de répondre par écrit lors des réunions mensuelles des DP.

VOS DP sont vos DÉFENSEURS PERSONNELS…

… toujours présents à vos côtés. Votre DP vous conseille, peut vous accompagner lors des entretiens avec votre hiérarchie, vous appuyer dans une démarche de conciliation, mobiliser les ressources disponibles pour vous défendre.

En cas de besoin, il saisit l’Inspecteur du Travail, ou alerte le Comité Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail et la Direction de toute mise en danger des personnels de son établissement.

Vos élus DP CFE-CGC Orange sont formés et régulièrement informés des évolutions du droit des personnels. Ils bénéficient d’appuis juridiques et techniques afin de mieux intervenir pour vous défendre et s’engagent à :

·  Répondre aux questions qui concernent votre emploi, vous accompagner dans vos démarches de mobilité, vous aider à défendre vos augmentations et promotions.

·  Veiller tout particulièrement au respect de la santé et du bien-être des personnels de l’établissement.

·  Exiger une vraie politique d’égalité femme / homme, pas seulement de continuelles mesures de rattrapage, se mobiliser pour développer l’emploi des personnes handicapées et faire supprimer tout type de discriminations.

Tous les mois, via ce compte-rendu, nous vous tiendrons informés
des réponses de la Direction à vos questions.

Les questions de cette réunion ont porté sur :

  • Les « étableurs »   
  • Essentiels2020   
  • Rachat de trimestres d’études supérieures   
  • Orange graduate Program   
  • Reconnaissance des compétences et des qualifications   
  • La campagne des EI   
  • Remise à niveau et autres situations individuelles

Le compte-rendu complet est ici :pdfcr_de_dp__drh_com_janvier_2018.pdf

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L'essentiel du CE FS&F de décembre 2017

La CFE-CGC rappelle ses positions…

Plusieurs organisations syndicales nous font le reproche de ne pas vouloir « prendre nos responsabilités » quand nous ne souhaitons pas participer au bureau du CE.
La CFE-CGC ne désire pas polémiquer plus avant, et nous nous sommes déjà expliqué dans notre dernier CR, mais elle regrette que des OS s'en prennent à une autre, alors que seule devrait leur importer la protection des salariés et de l'entreprise… Et il n’est nul besoin d’être dans le bureau du CE pour travailler, au bénéfice des personnels, sur le fond des dossiers qui concernent les thématiques économiques et sociales, voire dans les commissions correspondantes où notre implication est pleine et entière.
La CFE-CGC tient pour autant à rappeler qu’elle ne participe pas au bureau pour précisément limiter les polémiques quant à la gestion des ASC sur laquelle nos principes forment un tout cohérent, qui ne peut se mettre en pratique par morceaux. Nous sommes certains que les salariés ne comprendraient pas que nous participions à une gestion basée sur des principes différents, au mépris de ce à quoi nous nous sommes engagés vis à vis d’eux dans nos documents de campagne.

Au sommaire de cette séance

CE : situation financière intermédiaire et compte-rendu de gestion de fin de mandat 

La CFE-CGC souhaite que figure dorénavant, lors de la présentation des budgets aux élus, l’estimation du résultat prévisionnel du budget AEP, comme cela a été fourni pour le budget ASC.   

Concordance : utilisation de la sous-traitance pour les frais de transport

Les dossiers relevant du projet Concordance sont présentés au CE d’une façon si morcelée que leur analyse pertinente à moyen terme est rendue extrêmement difficile. En conséquence, nous demandons une présentation globale de ces projets qui permettrait une juste vision de l’évolution des CSRH et donc de leur GPEC.   

Projet d’intégration d’une nouvelle filiale au sein du CSPCF

Pour la CFE-CGC, c’est bien en concentrant l’activité dans les Fonctions Support Finances qu’Orange pourra à la fois optimiser ses coûts et maintenir ses emplois.    

Rattachement de l’équipe environnement de travail et SST à la direction prévention qualité de vie au travail 

Un rapprochement est totalement logique puisque les activités des équipes environnement du Travail et celles, entre autres, de la prévention sont intimement liées.   

Projet d’adaptation de l’organisation de la DFDCG

Si vertueux que soient les objectifs déclarés de cette évolution, de nombreux points de vigilance demeurent qui justifient notre abstention.    

Réorganisation de la Supply Chain réseau

D’une manière générale, la CFE-CGC regrette que ce dossier d’évolution ne présente pas d’analyse approfondie économique, à savoir le gain global du projet et les coûts internes engendrés par cette réorganisation ; ni de micro-GPEC par site, non plus que de plan d’accompagnement détaillé des salariés pour leur changement de métier et de périmètre...    

Bridge

Lors du CE de Septembre 2017, la CFE-CGC a rappelé ce que le futur siège d’Orange, Bridge devrait être : un lieu représentatif de ses différentes activités, un siège qui ressemble à Orange dans son ensemble !

pdfcr_ce_fsf_decembre_2017.pdf   

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Merci de votre confiance !

Merci de votre confiance ! Nous travaillerons dur pour en être dignes !

Merci à toutes celles et ceux qui ont œuvré pour mieux nous faire connaître, qui nous ont adressé des témoignages de sympathie et d’encouragements pendant cette période électorale. Nous n’oublierons pas pour autant tous ceux qui ont fait un autre choix et serons les élus de toutes et tous, dans un esprit de respect, d’écoute et de tolérance.

représentativité
au CE FSF

2014

2017

nombre élus titulaires

CFE-CGC 17,62 % 28,26% 5
CFDT 28,25 % 28,96% 7
CFTC 19,05 % 12,44% 2
CGT 8,15 % 7,14% 0
FO 15,53 % 13,58% 1
SUD 11,39 % 9,62% 2

Vos élu-e-s CE s’engagent à vous accompagner...

 

  • Répondre aux questions qui concernent votre emploi, vous accompagner dans vos démarches d’évolution de carrière, vous aider à défendre vos augmentations.
  • Veiller tout particulièrement au respect de la santé et du bien-être des personnels de l’établissement.
  • Exiger une politique d’égalité professionnelle ambitieuse, y compris en matière d’embauches et de promotions.
  • Lutter contre tout type de discrimination.
  • Se mobiliser pour développer les solidarités avec les plus vulnérables et les politiques de compensation adéquates.
titulaires

suppléants

Anne CUDON Ali BEN M BAREK
Patrick. EONO Jérôme COULLARé
Frédérique LIMIDO-MILESI Dominique MESNIERE
Annie MARTIN Catherine MORIVAL
Yves TERRAIL Safira SOW

 

N’hésitez pas à solliciter vos Délégués du Personnel !

FS&F DIG, Formation :

Titulaires
CHRISTIAN BOYER DIG Paris
GILLES DALLERAC DIG Rennes
MICHEL DORVAL DIG Paris
CHRISTOPHE FOMBELLE Formation Montpellier
NATHALIE MOUTTE DIG Marseille
PATRICE PUYO DIG Toulouse
SAFIRA SOW Formation Montpellier
SNEZANA STEVOVIC DIG Paris
MARIELLE TURC Formation Montpellier
Suppléants
JACQUES BERTHELIER Formation Montpellier
FRANCOISE GASSER DIG Paris
WALTER LIPPLER DIG Ajaccio
DELPHINE MARIE PERONNE DIG Toulouse
LAURENCE MAURIN Formation Montpellier
DANY PIROIT DIG Paris
BEATRICE RAZAFIMAHALEO Formation Montrouge
SONIA VERNIERE DIG Toulouse

DRH SG, DRH COM :

Titulaires
ALI BEN M BAREK DRH-C Paris
ALAIN CANOVAS DRH-C Paris
ZAHRA SAYAD DRH-C Paris
Suppléants
FREDERIQUE LIMIDO DRH-C Paris
ERIC RIVIERE DRH-C Montpellier

DSPF EM, Finances EM, MEA et SG :

Titulaires
SEKOU BAH MEA Paris
JEROME COULLARE MEA Paris
ANNE CUDON DSPF EM Paris
DIANE DE JUNNEMANN DSPF EM Paris
JEAN FRANCOIS ETIENNE DSPF EM Paris
CHLOE LE DREF MEA Paris
YVAN LECLERCQ DSPF EM Paris
Elisabeth Munoz SG Paris
Jean Michel POIZEAU Finances EM Paris
Suppléants
SOUFIANE ELFILALI MEA Paris
LUDOVIC LE NEUDER MEA Paris
ISABELLE LUBERT DSPF EM Blagnac
Loïc MARTIN Finances EM Paris
SANDRINE NYATEPE COO DSPF EM Paris
ISSA SENE MEA Paris
FLORENCE TURPIN DSPF EM Paris

Achats et Supply Chain :

Titulaires
MARC ARNOLD Lyon
MARTINE BACCINI l'Isle-d'Abeau
ARMELLE BARTHELEMY Eysines
KARINE BOYAT Gentilly
ERIC CARO Gentilly
THIBAUD MARTIN Gentilly
CATHERINE MORIVAL Eysines
THIERRY NAMUR Eysines
PIERRE REGNIER Paris
CATHERINE TOURRET Paris
Suppléants
NATHALIE BOURGOIN Eysines
SANDRINE CHOIRAL l'Isle-d'Abeau
LAURE FALEMPIN Paris
GUILLAUME GAUTIER Paris
MOHAMED HAFED Gentilly
MALIKA IBERDI Gentilly
JEAN MICHEL PAPUT Eysines
PASCAL RANCOEUR Gentilly

... retrouvez-les dans l'annuaire du syndicat.

merci megaphone

 

 

 

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Au sommaire de cette première séance de la mandature

Les remerciements de la CFE-CGC Orange à ses électeurs pour leur confiance…

Les personnels de la maison mère ont été appelés à voter pour leurs représentants dans les Comités d’Établissements (CE) et Délégués du Personnel (DP). Au total, près de 70 000 électeurs se sont exprimés, avec une participation de 72%.

Avec la meilleure progression (+ 6,64 points) et 22,82 % des voix, la CFE-CGC devient la seconde OS d’Orange. C’est la seule organisation syndicale à progresser en nombre de voix, dans un contexte de forte réduction des effectifs ces dernières années, et, de loin, la 1ère organisation chez les cadres (désormais majoritaires au sein du groupe Orange). À Orange Business Services, elle recueille plus de 57% des suffrages. Au siège d’Orange France, elle obtient la majorité absolue, avec plus de 61% des voix et gagne également sa représentativité dans 4 nouvelles Directions Orange (Nord, Sud, Sud Est, Centre Est) et à Orange Caraïbes.

Enfin, la CFE-CGC emporte le siège « cadres » au Conseil d’Administration avec 39,90% des suffrages exprimés. Elle y défendra le caractère stratégique d’Orange pour la France, et y portera la parole des personnels.

Merci à toutes celles et ceux, qui ont œuvré pour mieux nous faire connaître, qui nous ont adressé des témoignages de sympathie et d’encouragements pendant cette période électorale. Nous n’oublierons pas pour autant tous ceux qui ont fait un autre choix. Nous serons les élus de toutes et tous, dans un esprit de respect, d’écoute et de tolérance.

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Élection du secrétaire du Comité d’Établissement et des membres du bureau

Lors de l’élection du bureau de la mandature 2014 / 2017…  l’usage aurait voulu que la répartition des postes du bureau se fasse en terme de représentativité (%) à la sortie des urnes (en l’occurrence pour le périmètre du CE FS&F de l’époque, CFDT, CFTC, CFE-CGC, FO, SUD, CGT : le secrétariat revient ainsi à la 1ère OS, le poste de trésorier à la 2ème OS, le secrétariat adjoint à la 3ème OS, le poste de trésorier adjoint à la 4ème.

Si l’usage a été « respecté » pour le poste de secrétaire, cela n’a pas été le cas pour les autres membres du bureau, la CFDT et FO s’étant en effet alliées pour s’en attribuer tous les postes, arguant « qu’elles n’étaient pas engagées par la conduite et les décisions du passé ».

Bien que ne souhaitant pas entrer au bureau si elle n’avait pas la possibilité de mettre en place sa politique ASC (l'usage aurait voulu qu’elle obtienne le poste de secrétaire adjoint en tant que 3ème OS), la CFE-CGC était favorable à ce que le poste de trésorier, (voire celui de secrétaire adjoint puisque nous ne le revendiquions pas), revienne à la CFTC en tant que 2ème OS représentative... La règle démocratique assurant la représentativité des voix des personnels n’ayant pas été respectée, le candidat CFTC de l’époque n’a pas été élu, la majorité CFDT / FO ayant voté contre.

Mais ça, c’était avant… et aujourd’hui que nous sommes la deuxième OS, curieusement les anciennes règles redeviennent applicables et l’on nous somme de prendre le poste de trésorier pour élaborer et piloter un budget qui va à l’encontre de notre politique ASC …

C’est d’ailleurs ce qu’a rappelé la CFE-CGC qui, après avoir remercié […] tout particulièrement, les 922 électeurs du CE FS&F qui lui ont accordé leur confiance, la classant à 23 voix près de la première place, 2ème organisation sur le périmètre FS&F a non seulement renouvelé son engagement de défendre les intérêts d’Orange et de chacun des salariés, cadres et non-cadres, dans tous les dossiers qui seront présentés, mais a également appelé de ses vœux la mise en place au sein de FS&F d’un système de juste redistribution du budget ASC, basé sur ce que ses candidats ont défendu, le « tableau magique », [système qui propose] un mécanisme :
  • redistributif à près de 98% du budget des activités sociales et culturelles, avec des frais de gestion réduits au strict minimum,

  • offrant des prestations totalement à la main des ayants droit, qui peuvent l’utiliser en fonction de leurs besoins propres, le tout sans avoir à communiquer à l’entreprise des informations intrusives, telles que les revenus, via les QF.

La CFE-CGC souhaitant dès lors qu’une majorité de gestion puisse être trouvée sur la base de ce modèle au sein de notre CE, s’est immédiatement vu opposer une fin de non-recevoir de la part des autres élus ! Dont acte.

Bien sûr, vos élus CFE-CGC mettront tout en œuvre pour être dignes de la confiance qui leur a été accordée, et resteront extrêmement attentifs à la bonne utilisation du budget ASC, dans le seul intérêt des ayants droit… mais devant l’absence de toute possibilité de discussion, ils maintiennent leur décision de ne pas participer au bureau …

Un secrétaire et son adjoint ont été élus. Quant aux autres postes, le vote est reporté au prochain CE

Prorogation des mandats CHSCT de FSF pour une durée maximale de 6 mois

Résolution de la Direction adoptée à l’unanimité :

Conformément à l’article R4613-5 du code du travail, les membres élus du Comité d’établissement Fonctions Support et Finances réunis le 23 novembre 2017, décident de proroger par accord unanime les mandats des CHSCT (DRH COM, Formation, DSP EM, CSRH NORD, CSRH SUD , CSRH CENTRE, SG, DIG, Achats, Montigny le Bretonneux-Metz, Rennes, Eysines, Gentilly, Finances État-Major, Pole OPEX-CAPEX, Pole Revenus, Pole Production des comptes et Filiales, Contentieux) jusqu’à la désignation d’une nouvelle délégation du personnel au CHSCT. L’ambition est que celle-ci devra intervenir à la fin du premier trimestre 2018 et en tout état de cause au plus tard le 22 mai 2018.

pdfcr_ce_fsf_novembre_2017_def.pdf

 

 

 

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