CSEE TGI de Novembre 2020 : Information/consultation sur le projet immobilier Lannion Pégase.

Pour rappel, ce projet concerne une centaine de salariés d’OLS et OLN et est la première phase du projet global LANNION 2025.

Les élus ont émis des remarques et posé des questions par rapport aux document présentés dans le cadre de cette procédure d’information/consultation. Celles-ci ont porté principalement sur l’évolution des conditions de travail de ces salariés.

Ces changements ont déjà fortement impacté les salariés des 2 entités à cause des gros travaux qui ont lieu sur le bâtiment Pégase depuis plus d’un an.

Dans un premier temps, les espaces de laboratoires (très importants pour les 7 équipes OLS/OLN concernées au FA) ont été aménagés, nécessitant de gros travaux en RDC et une partie du 1^er étage.

Des travaux extérieurs ont aussi été réalisées, transformant considérablement l’aspect du site Pégase.

Actuellement, ont lieu les travaux de changement de toutes les fenêtres et toute la façade du bâtiment. Pour cela, une grosse partie des équipes a été déménagée sur le site principal de Lannion.

Avec toutes ces nuisances sonores, il ne reste qu’une petite dizaine de personnes en permanence sur le site. Les autres salariés font la navette entre le site principal et Pégase pour accéder à leurs laboratoires.

Une remarque a été faite sur l’organisation du travail car la direction considère « que ce projet n’a pas généré de modification sur le métier exercé par les salariés, l’organisation du travail et du temps de travail », ce qui est pour le moins cocasse lorsque l'on croise les salariés qui font la navette entre les 2 sites (séparés de 1,5 km) actuellement.

La direction parle aussi de priorisation des activités, ce qui n’est évidemment pas fait et génère une forte surcharge de travail pour les équipes OLS et OLN.

Des questions ont donc été posées sur l’impact des travaux sur les activités et aussi des impacts dus à la crise Covid.

La direction parle d’aménagements possibles mais est-ce qu’un budget est prévu pour ces adaptations ? rien n’est moins sûr !

La direction note aussi la concertation avec les équipes, comme un point fort, cette fameuse co-construction que les salariés ont trouvé très limitée en fait.

Ils n’ont pas eu le choix car le mot d’ordre de la direction de projet a toujours été « il faut que ça rentre ». Et ça rentre façon Tétris, avec les conséquences évidentes sur les activités et le moral des salariés.

La direction parle ensuite de conditions de travail améliorées : luminosité, solutions acoustiques performantes, ventilation, mobilier, performances thermiques.

Mais rien dans le dossier sur ces sujets, on doit juste les croire sur parole et quand on voit ce qui a été fait au C3 de Rennes Atalante, on craint le pire, notamment sur la luminosité, car ce projet rennais semble être un exemple (pour la direction et la DIG).

Ce que l’on constate aujourd’hui dans nos laboratoires fraichement déménagés, c’est l’utilisation de notre vieux mobilier, bureau, établi, chaise, d’un autre monde. On ne peut pas dire que cela commence bien.

Mais le point crucial, le nerf de la guerre, comme on dit, c’est le budget. Nous avons donc posé la question suivante : quel est le budget pour ce mobilier labo mais aussi le mobilier bureau pour les espaces tertiaires ?

Aura-t-on le droit au minimum syndical ? rien n’est moins sûr.

Puis nous avons posé des questions sur les points d’attention identifiés par le groupe de prévention et qui font l’objet d’un plan d’action :

• Un manque de transparence dans la prise en compte des demandes.
• Une augmentation de la charge de travail en phase transitoire.
• Des tensions potentielles dues à la cohabitation et aux réaménagements. Charge émotionnelle liée aux délais de réalisation et aux nuisances dues aux travaux.
• L’aménagement des postes de travail, dont le mobilier.
• Les nuisances sonores liées aux espaces ouverts et aux activités techniques.
• La vigilance à porter à la communication sur le projet, les délais et les moyens.

Comment vont être suivis ces points d’attention , comment vont-ils être pris en compte ?

Ce « petit » projet fait partie d’un plus grand appelé LANNION 2025 mais arrivant bien avant, il sera une vitrine pour la suite des aventures immobilières lannionaises.

A quoi va ressembler cette vitrine ? nous sommes encore loin de la savoir !

Pour l’instant, une expertise a été décidée par le CSE et le cabinet SECAFI va y travailler avec les missions suivantes :

• Faire un état des lieux des attentes des futurs utilisateurs du bâtiment en termes d’espaces de travail et d’espaces communs (via questionnaires et/ou entretiens auprès des salariés concernés, via les enquêtes déjà menées…) et produire un document descriptif détaillé de ces attentes ;
• Mesurer l’adéquation entre les besoins réels des différents métiers (opérationnels, fonctionnels…) et ce qui sera proposé par les groupes de travail réalisés par la Direction (Projet d’aménagement, dit « Projet des Occupants »), y compris les liens de collaboration et de coopération entre les entités sur ou en dehors du site, les besoins spécifiques des services… ;
• Préconiser (le cas échéant) des mises à jour du projet de la Direction sur les grands principes d’aménagement ;
• Analyser la modularité des bâtiments, au regard des futures évolutions d’activités sur le site (Orange est un groupe en transformation permanente) ;
• Proposer des améliorations aux conditions de travail, que ce soit sous la forme d'améliorations architecturales ou d'aménagements des locaux en fonction des besoins ;
• Analyser les plans d’aménagements élaborés par la Direction, et évaluer si les besoins des personnels ont été pris en compte de manière optimale ;
• Analyser les conditions de déménagement S1 2021 ;
• Éclairer le CSE & les CSSCT sur le respect des dispositions réglementaires.

Cette expertise va se dérouler principalement pendant le mois de janvier 2021 pour une consultation et un avis qui sera donné au CSE de fin février 2021.