PAPRIPACT 2026 A2PGNE, UCI, USC

Le Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail (PAPRIPACT) 2026 s’inscrit dans la continuité du bilan 2025 et du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).Son objectif est de poursuivre la réduction de l’exposition des salariés aux risques professionnels, d’améliorer les conditions de travail et de renforcer la culture de prévention .

Le programme 2026 vise également à assurer un suivi opérationnel des actions engagées en 2025 et à mobiliser les différents acteurs de la prévention autour d’un plan d’actions partagé. Il regroupe un ensemble d’actions de prévention destinées à agir sur plusieurs risques professionnels identifiés portant notamment sur le risque routier lié aux déplacements professionnels, les risques psychosociaux, la charge de travail ainsi que l’amélioration de la culture santé sécurité au travail. Le programme s’appuie sur l’analyse des retours du bilan 2025 ainsi que sur les priorités identifiées dans les travaux des CSSCT.

Analyse de la CFE-CGC

Si la CFE-CGC Orange constate que l’entreprise progresse dans le cadre de ses PAPRIPACT, il n’en reste pas moins que sur plusieurs items, les actions et surtout les moyens proposés nous semblent très insuffisants et perfectibles.
Pour les risques psychosociaux (RPS), les moyens proposés par notre entreprise semblent très insuffisants. Il est primordial d’apprendre à détecter les signaux faibles individuels et collectifs des situations humaines sensibles et adopter des comportements responsables et sécurisants pour agir avec les acteurs du soutien en prévention.

Nous avons interrogé l’entreprise sur la suffisance des moyens engagés. Concernant la thématique : accompagner les équipes sur la régulation de la charge de travail, les alertes sur la charge de travail se multiplient, par les médecins du travail démunis et par les élus. Nous assistons à une augmentation des situations d’épuisements professionnels.
Pour nuancer le propos, nous saluons les efforts de sensibilisation concernant l’accidentologie, les risques routiers et les risques liés aux facteurs climatiques. Concernant les agressions et incivilités en boutiques et sur sites, la prise en charge des personnels n’est guère à la hauteur des traumatismes.

Notre leitmotiv est d’alerter sur un sous-dimensionnement chronique des moyens engagés face aux enjeux de prévention et de la faible observance de nos préconisations. Détecter les signaux faibles de souffrances au travail ne doit pas relever de la gageure. Le déploiement de la nouvelle organisation d’Orange France sous l’intitulé Regain ne manquera pas d’alimenter le débat de la prévention des risques psychosociaux et des moyens mis en œuvre.