Projets de réorganisation à l'Audit

Mise en place de l’évolution du modèle managérial de l’Audit

Relations managériales :

Cette organisation permet une animation managériale conjointe des Auditeurs et Directeurs de Mission, par la Directrice Staffing et Performance et par les Directeurs Délégués, pour la partie métier. Ainsi, 6 recrutements dont un externe sont en cours de réalisation.

La position de la CFE-CGC

Afin d’obtenir de véritables changements à la Direction de l’Audit, pour rétablir la sérénité nécessaire au bon fonctionnement de cette Direction essentielle à la gouvernance de toute entreprise, les élus CFE-CGC Orange avec l’ensemble des élus du CSE FS&F ont voté à l’unanimité la résolution suivante :  

« Les élus du CSE Fonctions Support et Finance font le constat du peu de changements induits dans l’organisation de l’Audit en réponse aux situations graves de mal-être des salariés ayant généré plusieurs alertes vers la Direction et de nombreux arrêts de travail depuis 2020.

Cette nouvelle organisation devait être la solution aux dysfonctionnements constatés, ce qui, selon les salariés concernés, est loin d’être le cas.

Cette période difficile a pourtant nécessité :

1. Le recours à un cabinet d’enquête externe ;
2. Le recours à des cabinets pour des conseils juridiques ;
3. Le recours à un cabinet spécialisé en transformation RH pendant plus de 6 mois ;
4. La mobilisation en interne d’une multitude d’acteurs comme la médecine du travail, les préventeurs, les ressources humaines, les organisations syndicales…

Un bon fonctionnement de la Direction de l’Audit est indispensable dans une entreprise performante et responsable.

Les élus du CSE FS&F demandent donc à l’entreprise de revoir le projet de réorganisation et d’induire de vrais changements de nature à restaurer un climat de confiance et de sérénité pour les auditeurs dans l’exercice de leur fonction.