La DJ OBS France, devenu DJ OB France depuis quelques jours fait de nouveau l’objet d’évolution.
En effet, la Direction a présenté le 16 mars dernier, le projet d’évolution d’organisation de la Direction Juridique Orange Business France. Ce projet a pour objectif de « refléter l’évolution de l’organisation de la division OBS tout en continuant à fournir des services à haute valeur ajoutée, en gagnant en rapidité d’exécution ».
Cette évolution s’organise autour de 4 grands piliers :
Recentrage de l’organisation DJ OB France autour de deux grands pôles business d’OB : les ventes et le marketing, animés par deux directrices juridiques ;
Un soutien individualisé/transverse pour les Business Lines (« Communication Services », « Smart Mobilities Services » et « Digital Services ») avec la création de postes de Responsables Business Lines ;
Le renforcement du soutien réglementaire ;
Le rattachement du pôle santé et du soutien juridique Globecast qui sont déjà dans le périmètre.
L’analyse de la CFE-CGC
Si ce projet semble aller dans le bon sens en simplifiant l’organisation actuelle, les élus CFE-CGC pensent qu’il ne répond que partiellement aux difficultés rencontrées depuis de nombreuses années par les juristes de la Direction Juridique OBS.
En effet, le manque de ressources, la charge de travail excessive, la pression des opérationnels et la multiplicité des sujets à adresser dans un univers complexe entraine un découragement des équipes et un turn-over important.
Une bonne répartition de la charge de travail au sein de son équipe permettrait d’améliorer le quotidien des juristes, si l’ensemble des juristes étaient rattachés à un seul et même manager (le directeur juridique OBS France) et que de nouveaux recrutements étaient faits.
