Bilan Egalité Professionnelle 2024

Le Groupe Orange reconduit la politique sur l’analyse de l’égalité professionnelle entre femmes et hommes sur la base du 6ème Accord, signé le 22/12/2021. La stratégie de la Direction repose sur trois objectifs principaux :

• Renforcer l'égalité professionnelle entre femmes et hommes
• Améliorer l'équilibre vie privée-vie professionnelle
• Lutter contre les discriminations et le sexisme

Cet engagement est construit autour de 5 piliers : recrutement favorisant la mixité dans les domaines techniques et innovations-évolution professionnelle avec d’avantage accès aux promotions – rémunération favorisant l’égalité salariale – équilibre vie privée-professionnelle – prévention et lutte contre les violences.

Analyse de la CFE-CGC

Au-delà des déclarations d’intention et des postures, le constat est sans appel. Nous regrettons que la situation comparée E/P n’ait pas évolué favorablement en 2024 par rapport à 2023.
Faute de progression, doit-on se satisfaire d’une stagnation ? Parmi l’ensemble des thèmes déjà abordés, la spirale défavorable aux femmes continue de s’accentuer.
Parmi les 4 874 CDI, on compte 1 815 femmes, soit seulement 37,23 %. L’écart reste donc très marqué. Comment expliquer et se satisfaire d’une égalité pro en panne ?
Le taux de féminisation des bandes D et des agents de maîtrise parmi les CDI actifs est en baisse depuis 2022. Sur les CDD actifs, la diminution est également significative, passant de 45,16 % en 2022 à 38,71 %.
Les difficultés persistent dans certaines entités (UI et DE) ainsi que des disparités notables entre les régions.
Cette tendance nous interpelle particulièrement à l’approche du projet Regain.
 Comment envisagez-vous l’avenir des salariés concernés, sachant que des doublons sur certains postes sont inévitables ?
 Quelles garanties pouvez-vous donner pour les postes transverses (RH, communication), occupés majoritairement par des femmes ?
 Par quels canaux et selon quel calendrier les salariés seront-ils informés ?
 Quels dispositifs d’accompagnement seront mis en place pour leur assurer un avenir professionnel durable au sein d’Orange ?
 Enfin, comment comptez-vous donner du sens à leurs missions, afin de maintenir — et si possible renforcer — leur motivation ?