CFE-CGC Orange
CFE-CGC Orange

Egalité Professionnelle

Info dernière minute

La CFE CGC depuis Novembre 2017 s’interroge et interpelle tous les mois la Direction du CSE SUD
concernant la pertinence des astreintes 20h pour les managers.
Bonne nouvelle, la CFE CGC a été entendue,
le relevé de décision sur la suppression de l’astreinte managériale prend effet le 1er Juin 2018.

Relevé de décision : pdfrelevedecisionastreintescsesud20h30mai2018.pdf

 Les thèmes portés par vos Délégués du personnel CSE SUD :

  • WhatsApp
  • Egalité professionelle
  • Congés
  • Télétravail
  • PDE / Covoiturage
  • Sous traitance
  • Come

Retrouvez l'intégralité des questions réponses :pdfessentiel_dp_cse_sudmai2018.pdf

La prochaine réunion DP du CSE SUD est programmée le 21 Juin 2018.
Vous avez des questions, des réclamations, des préoccupations,
N’hésitez pas à contacter vos représentants CFE CGC.

Vos élus : Laurence Ourtiès, Antoine Roeser, Blandine Barthès, Mohamed Benyahia, Hélène Faus, Sandrine Frasca.

Les questions portées par vos délégués du personnel

pdfcr_de-dp_sco_ndf-mai18.pdf

  • Congés pour déménagement
  • Dispositif OAP (Orange Auto Partage)
  • Déclinaison et correspondant de l'acord égalité professionnelle
  • Comment vérifier son niveau de rémunération ?
  • Organisation et conditions de travail de la pépinière sur Valmy
  • Sécurité des accès du site

au sommaire de cette séance,

Les réunions d’expression salariés 

Aider à l’expression des salariés, c’est bien !!!
Après deux mois, être toujours sans retour d’un relevé de décisions ou d’un simple compte-rendu, ça l’est moins.
Paroles, paroles, paroles ? 

Accord égalité pro et équilibre vie privée vie pro

La CFE-CGC lutte contre toutes les situations générant des écarts et des inégalités entre les personnels dans l’entreprise...
Voir notre article sur le sujet et notre tract   

Les dons de jours

La CFE-CGC revendique La généralisation à tout le Groupe de la « Formation salariés & aidants familiaux », testée sur la DO Sud, afin d’actionner un véritable levier d’entraide, de partage d’expérience et de solidarité.

pdfcr_de-dp-mai.pdf

 

 

au sommaire de cette séance,

Les réunions d’expression salariés 

Aider à l’expression des salariés, c’est bien !!!
Après deux mois, être toujours sans retour d’un relevé de décisions ou d’un simple compte-rendu, ça l’est moins.
Paroles, paroles, paroles ? 

Accord égalité pro et équilibre vie privée vie pro

La CFE-CGC lutte contre toutes les situations générant des écarts et des inégalités entre les personnels dans l’entreprise...
Voir notre article sur le sujet et notre tract   

Les dons de jours

La CFE-CGC revendique La généralisation à tout le Groupe de la « Formation salariés & aidants familiaux », testée sur la DO Sud, afin d’actionner un véritable levier d’entraide, de partage d’expérience et de solidarité.

pdfcr_de-dp-mai.pdf

 

 

Le lundi 06 novembre 2017, le syndicat CFE-CGC et Sébastien Crozier, son Président, seront présents à Alleray, pour échanger avec vous

Tout le monde est invité !

invitation

Choisissez les horaires qui vous conviennent, le lundi 06 novembre, site Alleray, salle oranger au rdc (6 place d’Alleray, 75015 Paris) 2 rencontres sont prévues

10h00 à 11h00 : heure d’Information Syndicale avec Sébastien Crozier, café & viennoiseries offerts

11h30 à 12h30 : heure d’Informations Syndicale avec Sébastien Crozier, puis repas/buffet offert

La CFE-CGC Orange vous invite à ces moments conviviaux et d’échanges privilégiés

Au programme

             Les enjeux des élections professionnelles CA-CE-DP, ce que défend la CFE-CGC Orange

             Les Activités Sociales et Culturelles, la proposition de la CFE-CGC Orange

             La mutuelle – Prévoyance Santé pour tous

             Immobilier - déménagement BRIDGE

             Reconnaissance des compétences et des qualifications, l’accord et la position de la CFE-CGC

Et les réponses à vos questions sur tous les sujets qui vous intéressent.

Pour vous inscrire et/ou vous renseigner vous pouvez contacter :

             Mahmoud OUADI               06 88 74 00 83

             Jean Michel POIZEAU        06 31 50 38 20

             Dominique MESNIERE       06 83 84 39 40

             Pierre REGNIER                 06 73 02 51 53

 Découvrez la restitution du CE de la DOSE des mois de Juillet et Août avec au sommaire :

  • Le Social, l'Emploi et les Conditions de travail.
  • Règlements intérieurs.
  • Formation 2018.

 

Si vous voulez en savoir plus, cliquez sur le lien suivant :

pdftractcedose-juilaout17-v1.pdf

 

 

Au sommaire de cette séance du 31 août

Point ASC...

et nos demandes quant au dysfonctionnement des chèques CADHOC, spécifiques rentrée scolaire...

Projet immobilier Bridge :

deux expertises indépendantes, finalisées et actualisées sur l’environnement, la qualité de l’air et sur l’accessibilité au site seront financées par la Direction...    

Politique sociale de l’entreprise :

égalité pro, handicap et « 1% » logement...   

Ambition Eden de la Direction comptable :

malgré les formations beaucoup de problèmes rencontrés, même si la qualité des cafés digitaux est souvent saluée...    

OFusion :

la CFE-CGC réclame un programme d’actions précis, accompagné d’un planning détaillé et d’un plan de formation à la juste mesure des ambitions affichées de l’outil OFusion.   

pdfcr_ce_fsf_aout_2017.pdf

Au sommaire de ces journées des 29 et 30 août

Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise

Les résultats sont bons, y compris en France… on s’en félicite ;
Un dividende sera versé... on continue de le regretter ;
Cette croissance est le fruit des efforts consentis par nos collègues, efforts pas suffisamment remerciés à leur juste valeur par la politique de rétribution de notre entreprise, on le déplore...   

Démarche NEO

La démarche NEO introduit, voire généralise, la notion de Flex Desk ou SBF (sans bureau fixe) ou le nomadisme pour tous. La CFE-CGC réitère sa demande d’ouverture d’une négociation loyale sur toutes ces notions : Flex desk, mobilité, télétravail… les organisations qui en découlent, les nouveaux outils et/ou technologies en lien...   

Orientations formation 2018

La CFE-CGC souhaite alerter sur le retard pris par la DRH d’Orange dans l’application des droits à la formation des fonctionnaires. 

Politique sociale de l’entreprise :

Handicap : la CFE-CGC constate avec satisfaction le dépassement du taux d’emploi imposé par la loi
égalité pro. femmes / hommes : il est insupportable qu’année après année soient présentés des bilans qui montrent que des salariées, à compétences égales, mais parce que ce sont des femmes, continuent de percevoir une rémunération moindre que celle de leurs collègues masculins.
« 1% » Logement : le rapport d’activité Logement 2016 confirme une tendance baissière observée depuis plusieurs années, avec un nombre moindre de services rendus aux personnels d’Orange...

pdfcr_ccues_29_30_08_2017_def.pdf

Parmi les dossiers présentés devant le CE ce mois-ci, les résultats d'OBS pour 2016 et le bilan Egalité professionnelle. Des résultats mitigés pour notre entité qui subit une forte pression concurrentielle mais également s'avère pénalisée par la complexité de l'organisation.

Le bilan Egalité professionnelle montre lui, que SCE n'évolue pas beaucoup sur ce champ : trop peu de femmes sur les métiers techniques, des embauches insuffisantes avec des contrats précaires et une inégalité persistante dans la promotion et la rétribution des femmes. L'entreprise doit mieux faire pour son féminiser son effectif et le traiter plus équitablement.

pdfL'Essentiel CE de SCE en intégral.

Tous vos élus vous souhaitent de bonnes vacances

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bannic3a8re dans20les20mc3a9dias juin2017

La revue de presse de juin 2017 est à votre disposition.

Au sommaire : Orange Bank, emplois en région, AG des actionnaires, acquisitions, numérique, droit du travail, diversité, paroles d'experts

Pour la consulter : revue de presse juin 2017

Pour vous abonner gratuitement : s'abonner

Bonne lecture et bel été.

Nous vous donnons rendez-vous en septembre pour la prochaine revue de presse. Dans l'intervalle, vous pouvez suivre les publications au fil de l'eau en rubrique Revue de presse.

La CFE-CGC Orange et l'ensemble des organisations syndicales ont signé le nouvel accord pour l’emploi et l’insertion des personnes en situation de handicap et la lutte contre les discrimination – Période 2017 – 2019.

Les principaux points de ce nouvel accord sont les suivants :

Le prêt de main d’œuvre est une innovation managériale encore peu connue des entreprises. Ceci s’explique par le fait que ce nouveau dispositif soulève de nombreuses questions. Pour une entreprise, prêter ou accueillir un collaborateur pendant une durée déterminée n’est en effet pas chose habituelle. De plus, l’intérêt à déployer ce dispositif du point de vue de l’entreprise prêteuse ou de l’entreprise hôte reste flou.
Pour mieux comprendre ce dispositif, l’Observatoire de l’Innovation Managériale donne la parole à quatre experts des mondes professionnel et académique.

[...]

Sébastien Crozier

(...) Ce qui est très particulier pour ceux qui sont amenés à faire de l’encadrement sur le périmètre franco-français, c’est que dans le monde du travail d’aujourd’hui, on a une diversité des relations organisationnelles mais aussi contractuelles (…) Surtout à Orange, on peut avoir des fonctionnaires, ,on peut avoir des salariés en CDI ; on peut avoir des personnels en situation de CDD ; on peut avoir des apprentis , des stagiaires ; on peut avoir aussi des gens en situation d’intérim (…) On a une diversité des relations contractuelles où le prêt de main d’œuvre n’est qu’une des composantes multiples de cette organisation.

(...) Sur un point de vue managérial, c’est la typologie des relations qui pose problème (…) Le manager ne sait globalement pas gérer cette diversité de situation contractuelle. Ça devient de plus en plus compliqué (…) et la construction de collectif devient de plus en plus difficile (…) Ça renvoie in fine à la question de culture d’entreprise : comment crée-t-on une culture d’entreprise à partir du moment où l’on a des modalités contractuelles qui ne cessent de se diversifier ? (…) Votre appartenance à la structure qui vous accueille est par essence plus faible que votre appartenance à la structure qui vous a mis à disposition. »

Extrait de L'Observatoire de l'innovation managériale - 25 mai 2017

Lors du CE de SCE du 18 mai 2017, vos élus ont eu l’occasion de rappeler à la direction que le dialogue social riche est indispensable. Or, plusieurs dossiers sont passés en force en ignorant purement et simplement les Instances de Représentations du Personnel. Pour une entreprise qui se targue d’être exemplaire quant à l’expérience salariés, c’est étonnant d’oublier le dialogue social !

Autres sujets :

  • Le rapport Perspectives Emploi Compétences  montre une baisse continue des effectifs, un glissement vers la filialisation et une lente érosion des bassins d'emplois en Province. Le taux de féminisation reste préoccupant chez SCE
  • La formation telle que dispensée chez SCE ne permet pas aux collaborateurs d'envisager sereinement l'évolution de leur métier et reste décorellée des axes stratégiques du Groupe.
  • Le nouveau High Value Bonusreste opaque quant à ses conditions d'attribution.
  • Le nouvel outil de comptage des temps opérationnels PRIMEne réflète pas le "digital et humain" constamment mis en avant par la direction mais isole un peu plus les collaborateurs derrière des outils et des applications.

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Lire l'intégralité du compte-rendu pdfessentiel_ce_sce_mail2017

 

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Les listes des élections professionnelles doivent désormais refléter la proportion d’hommes et de femmes dans l’entreprise. Si les organisations syndicales ne contestent pas le principe, elles se heurtent à de nombreux freins techniques, culturels mais aussi structurels. La mixité est un long combat !

[...]

"C’est ingérable, tempête Sébastien Crozier, président CFE-CGC d’Orange. Rien que pour la maison-mère, Orange compte 550 établissements pour les délégués du personnel et 19 établissements pour les comités d’établissement. Or, comment constituer des listes "chabada" avec alternativement un homme, une femme, ou une femme, un homme pour chacun d’entre eux alors que les hommes sont surreprésentés dans les métiers techniques et informatiques et que les femmes sont en force dans les fonctions de communication, du juridique, du commercial ou des RH". "Mathématiquement, nous ne pouvons pas toujours appliquer la loi. Dans des petits établissements, où jusqu'à 30% des salariés se présentent, vous n’avez parfois pas assez de représentants de chaque sexe", poursuit le syndicaliste qui demande le calcul de la proportionnalité au niveau de l’entreprise globale et non pas au niveau de chaque établissement.

Extrait de Actuel RH - Anne Bariet - 6/04/2017

Cette réunion multilatérale avec les Organisations Syndicales (OS) est proposée par la Direction Orange Est qui présente le bilan de l’accord salarial 2016. https://portailrh.sso.infra.ftgroup/documents/10493/8202662/accord+salarial+Orange+SA+2016/aff0b3f8-d32e-4125-ba90-dd6125e71867

La CFE-CGC ne l’a pas signé : D’année en année, la politique de rétribution définie par la Direction s’éloigne du partage équitable des richesses produites avec ceux qui les créent, et bafoue le dialogue social. Est-il encore utile d’aller s’asseoir à la table des négociations???

Téléchargez le CR pdfquoi_de_neuf_a_la_doe_fevrier_2017.pdf

Téléchargez notre dernière lettre d'information, suite au CE OFS ordinaire du 24 novembre 2016 et au CE extraordinaire du 10 novembre 2016 avec au sommaire : pdfL'essentiel du CE OFS du 24 novembre 2016

pdfL'essentiel du CE OFS extraordinaire du 10 novembre 2016

CE ordinaire 24/11/2016
Bilan restauration OFS 2015 : 94M€ de budget et que reste-t- il dans votre assiette ?
Plan de Formation 2017 du périmètre CE OFS
Reprise des activités de Service aux Utilisateurs de la DSI par la DSG

CE extraordinaire 10/11/2016
Election des membres de la commission de suivi du déploiement et de la mise en œuvre de la nouvelle organisation des Directions Nationales Grand Public pour délivrer Essentiels 2020
Situation comparée hommes / Femmes (égalité professionnelle) : rapport 2015

Vous avez envie que ça bouge? Contactez-nous ! Rejoignez-nous !

 

Orange a la dent longue. Alors que le Gouvernement lui a donné mandat de trouver un accord avec les organisations syndicales (OS) sur la situation des reclassés, la direction reste dans le déni, propose de maintenir les discriminations et veut mouiller les OS.

D'abord, Orange, droit dans ses bottes puisque la Justice traîne à sanctionner le harcèlement moral institutionnalisé qu'elle nous a fait subir à tous, reclassés et reclassifiés, ne reconnaît pas les faits et se refuse à envisager une indemnisation même minime.

Ensuite, lors des opérations de reclassifications en 1993-1994, France Télécom s'était engagée à ce que tout ceux qui opteraient pour la reclassification bénéficieraient soit tout de suite, soit au plus tard à moyen terme (3 à 5 ans) d'une intégration dans le niveau cible de la reclassification.

Or, 23 ans après, dans ce qui ne peut être qu'une volonté de punition des fonctionnaires reclassés, Orange propose de rouvrir le droit d'option aux 3000 reclassés non pas sur le niveau cible de la reclassification, mais sur le niveau équivalent à leur grade actuel qui résulte de 23 ans d'ostracisme.

On ne peut mieux manifester la volonté de discrimination entre reclassifiés et reclassés. Les reclassifiés ont droit au bout de 3 à 5 ans maximum au niveau cible, tandis que les reclassés, même repentis, n'ont droit qu'au niveau équivalent au bout de 23 ans.

Or, les niveaux cibles des grades de reclassification étaient les niveaux de haut de corps (I 3, II 3, III 3, IV 2)), alors que la suppression unilatérale par Orange des grades de promotion à l'intérieur des corps de reclassement (par exemple AAP, CTINT, TSINT, INC, CD) a pour conséquence que les reclassés sont tous positionnés sur des grades de bas de corps (par exemple AEXSL, TINT, IN, INP) dont les équivalents sont le I 2, le II 2, le III 2 et le IV 1.

Les tableaux de correspondance entre grades de reclassement et grades de reclassification fournis par Orange font sauter aux yeux la discrimination structurelle mise en oeuvre contre les reclassés. Alors qu'il y a jusqu'à 3 grades par corps de reclassification, il n'en reste souvent qu'un seul par corps de reclassement. Du coup, les promotions sont structurellement impossibles ou très limitées.

Enfin, Orange voudrait faire cautionner cette politique extrémiste par la signature des organisations syndicales. A cet égard, les fonctionnaires sont dans une situation statutaire et réglementaire et la réouverture du droit d'option telle que l'envisage Orange est de nature réglementaire et relève non de la négociation mais de la décision unilatérale du PDG.