Excédent définitif global est de 6 M € (+ une redistribution d'environ 6 millions d'€ fin 2010 sous forme de chèques vacances).
Questions de nos représentants/ Notre position:
Manifestement, des résultats aussi erratiques entre un année 2009 où on avait trop dépensé (et encore, en fermant le le robinet des dépenses fin aout 2009) et l'année 2010 où l'on a consommé que 82% du budget (et encore, avec une redistribution du reliquat en fin d'année sou forme de chèques vacances pour 6 millions d'€, soit 20% du budget environ) montre que la méthode actuelle de gestion des ASC n'est pas la bonne.
Depuis des années, la CFE-CGC/UNSA prône un modèle alternatif et rigoureux, celui du « tableau magique » en vigueur au CE de SCE, qui propose un montant prédéfini par salarié/niveau de classification, donc sans possibilité de dérapage financier – système utilisé par plus de 95% des salariés de SCE alors que les prestations du CCUES, compte tenu de leur complexité et des restrictions qui les accompagnent, ne sont utilisées que par moins d'un quart des salariés (hors billetterie).
Budget de fonctionnement (Action économique et politique) :
Ce budget concerne le fonctionnement du CCUES (Commissions) dans le cadre de ses actions, expertises, analyses destinées à l'étude des projets de France Telecom (réorganisations, résultats financiers, etc...).
Consommé 2010 = 714 100€, prévisionnel 2011 = 740 000€, hausse due essentiellement à l'augmentation du poste actions juridiques de + 40 000€ (dans la suite de la réorganisation Orange France qui a de fortes chances de se transformer en épisode judiciaire).
Le consommé 2010 est présenté avec un déficit de 29 100€ € (avec une dotation aux amortissements de 140 000€).
Adoptée avec 15 voix pour (CGT-SUD-CFE CGC/UNSA) et 9 abstentions (CFDT-FO-CFTC). Un élu STC absent.
