CFE-CGC Orange
CFE-CGC Orange

Activités Sociales et Culturelles

 

Au sommaire du CE de Septembre 2018

  1. Plan de développement des compétences 2019 et rapport de la commission CE 

  2. Bilan handicap 2017 et rapport de la commission 

  3. Modes de fonctionnement du pôle des Assistants Sociaux OFS

  4. Noël 2018 : C’Kdo au CE OFS !!

L'essentiel du CE dans son intégralité : pdftélécharger le Compte-Rendu

 

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Cadres ou pas, vous pouvez compter sur nous !

Pour Noël 2018, le CE OFS géré par les élus(es) CFE-CGC a décidé d’octroyer une dotation de 160€ pour les ayant-droits et de 70€ pour les enfants de moins de 17 ans au 31 décembre 2018.

Choisissant la simplicité, la diversité et la souplesse, les salariés n’auront aucune démarche à faire et recevront automatiquement leur dotation courant octobre. Restera à le dépenser sous la forme et dans les enseignes choisies par l’ayant-droit.

Seule condition, que le salarié soit présent dans les effectifs actifs et rattaché au CE OFS en date du 30 septembre et dont le contrat de travail se poursuit après le 1° octobre. Pour les enfants, ils devront être déclarés dans le profil du salarié.

Avec la CFE-CGC à la gestion de votre CE, non seulement vous êtes gâtés toute l’année, mais en plus à Noël, le Père Noël est généreux !

Information

Le CE OFS a décidé, suite à plusieurs retours de salariés, de se pencher sur le fonctionnement des aides sociales. Ce budget, issu des activités sociales et culturelles, a été délégué en gestion aux assistants sociaux de l’entreprise. Il est destiné à venir en aide aux salariés confrontés à des accidents de la vie.

Les compétences et le professionnalisme des Assistants sociaux n’est pas remis en cause. Néanmoins, une surcharge de travail de ce personnel et un process lourd grèvent la réactivité d’octroi de ces aides dont la nature même est liée à une forte urgence. Les salariés sont en attente d’un accompagnement important, d’un réel soutien qui viendrait en complément d’un traitement purement administratif.

De plus, les élus souhaitent que ces aides fassent l’objet de dons plutôt que de prêts remboursables.

Les élus ont décidé de se réunir avec le pôle des assistants sociaux afin de mettre à plat le fonctionnement actuel dans le but de le fluidifier et de l’optimiser.

Vote élus (es) CE OFS

11     votants

-Pour : 10

-Abstention : 1

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Au Sommaire de l'essentiel de votre CE de Septembre 2018

  1. Présentation des comptes du CE

  2. Information emploi 2ème trimestre 2018

  3. Orientation formations 2019

  4. Bilan annuel 2017 : les heures supplémentaires, le temps partiel et l’alternance

  5. Projet regroupement des UI

  6. Point sur les ASC (activités sociales culturelles)


pdfessentiel_ce_dosud_sept_2018.pdf

 

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En préalable de la séance, les élus CFE-CGC du CE ont interpellé la Direction sur le nécessaire accompagnement renforcé des nombreux projets de transformations et réorganisations en cours sur les Fonctions Supports, sur les difficultés pour les Salariés concernés par les projets de réorganisation à se repositionner, et plus généralement quant à la prise en compte insuffisante du bien-être des salariés… avec les risques que nous connaissons tous.

Voir la synthèse de notre alerte et des réponses de la Direction

Au sommaire de cette séance :

Travaux et nouveaux sites… Orléans, Bridge, Sky56

La direction reste inflexible sur le flex desk !

Politique sociale, emploi et conditions de travail

Focus sur l'alternance et le handicap...

Évolutions du pôle opération et de la direction de la stratégie d’OMEA

Les élus CFE-CGC restent circonspects face à ces mouvements de personnes, prémices d’une réorganisation en profondeur à venir de l’organisation d’Orange MEA.

Activités Sociales et Culturelles 

Reversement par le CCUES au CE FS&F de la quotepart de la réserve ASC...

pdfcr_ce_septembre_2018.pdf

Au sommaire du CE Juillet/Août 2018

  1. Déclaration préalable

  2. Bilan restauration 2017

  3. Restauration : Titres restaurants et télétravail

  4. Orientations formation OFS 2019

  5. Evolution d’organisation: Direction Divertissements et Nouveaux Usages

  6. Projet Campus Montpellier

  7. Salle de sport d’Orange Village

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Titres restaurants: la CFE CGC exprime sa position devant le risque financier et humain que font porter certaines organisations syndicales sur le budget de la restauration

pdfavis_restauration_cfe_cgc_ce_dose_septembre_2018.pdf

Au-delà de la forme qui nous choque plus qu’elle ne nous surprend, l’amalgame continuel entre élus du CE et positions politiques des organisation syndicales représentatives et la collusion des genres ne facilite pas la prise en compte réelle de l’intérêt du salarié et nous le déplorons fortement.

On nous propose aujourd’hui, nous élus du CE DO Sud Est , d’entériner une « résolution », qui devrait plutôt être une « décision », mais bon…proposée par les Organisation Syndicales CFDT, CFTC, CGT, FO, SUD suite au Comité de concertation national sur restauration qui se serait tenu le 31 août 2018.


Sur le fond du dossier et sur la gestion de la restauration au profit des salariés d’Orange, nous tenons à rappeler que nous avons toujours prôné une gestion responsable de la restauration. Nous sommes toujours favorables à la mise en place de mesures qui respectent ces 3 fondements : équité économique, équité sociale et équité de traitement.

D’ailleurs dans les CE pilotés par la CFE-CGC-Orange, nous avons mis en place une organisation sur la base des principes que nous défendons :

- Permettre à toutes et tous de bénéficier du budget restauration de manière équitable

- Restituer le maximum possible aux salariés, en limitant la fraude (ce qui évite tout redressement URSSAF pour le CE, et donc fiscal pour les personnels), en simplifiant les règles et en dématérialisant les titres (ce qui réduit les frais de gestion)

- Maintenir et développer les restaurants d’entreprise, en particulier les restaurants Orange, qui offrent à la fois de la praticité (sur place), de la convivialité (on peut déjeuner avec ses collègues... ce qui est également bénéfique pour l’ambiance au travail et pour la productivité) et de la qualité nutritionnelle (on fait un repas plus équilibré à la cantine qu’avec un titre restaurant à 9 €).

On nous parle de responsabilité et de rigueur, en mettant en avant qu’une partie de l’excèdent 2017, qui s’élève à
6 218 000€ va permettre également de financer les titres restaurants des télétravailleurs. Or lors de la réunion de concertation du 31 août à laquelle vous faîtes référence fait état d’un coup prévisionnel, en année pleine, de 3 100 000€ pour la revalorisation de chaque plafonds de 7 000€ et l’augmentation de 10 cts de subvention pour tous mais aussi et surtout d’un coup de 6 271 000€ pour la mise en place des Titres Restaurant aux télétravailleurs soit autant pour cette mesure que le reliquat total. Où comptez-vous trouver les 3 millions manquants pour mettre en œuvre vos propositions ? De là à faire des plans sur la comète…on croit rêver.

Il faut arrêter de mentir aux salariés en leur faisant croire que le système de restauration actuel et viable et pérenne.

C’est faux et vous le savez ! Il faut s’attaquer au vrai problème, qui n’est pas le niveau de subvention à octroyer à tel ou tel salarié en fonction de son niveau de salaire mais au fléau qui gangrène depuis trop longtemps la restauration: les frais de gestion astronomiques qui rappelons-le ont bondi de 50% en 10 ans.

Au sommaire du CE de la DO IDF :
  • Projet Bridge : point d’étape et information sur la conception des aménagements.
  • Projet de déménagement des salariés d’Orange Avenirs de Puteaux.
  • Orientations générales de la formation pour 2019.
  • Bilan 2017 des heures supplémentaires et complémentaires.
  • Gestion déléguée de la restauration Orange
Télécharger l'intégralite du compte rendu : pdfL'essentiel du CE du 20 septembre 2018

à l'ordre de ces deux jours :

Politique relation clients en boutiques.

Fermetures de boutiques, quand c'est fini, N-i, ni, ni... ça recommence

Externalisation complète de l’activité Porteàporte et ses conséquences.

Quand on externalise une activité rentable et qui perdure, la CFE-CGC dit non !

Expertise des comptes 2017 et situation économique / financière de l’entreprise.

La CFE-CGC se réjouit de l'amélioration des résultats financiers, mais...

Politique sociale de l’entreprise : Handicap, politique diversité... et égalité pro.

Dans le domaine de l'égalité pro, chez Orange, c'est toujours pas ça qu'est ça !

Bilan Annuel 2017 Action Logement (1% logement)

Une action logement apathique ? c'est la faute à la loi "Elan"

ASC : bilan 2017 des activités déléguées auprès d’Orange SA

On prend les mêmes et on r'commence, bis, ter, etc.  

pdfcr_de_ccues_09_2018.pdf

Chiffres clés

351 adhérents, 131 femmes et 220 hommes

+ 50% d’adhésions depuis 1 an

80% internes Orange / 20 % externes

- Une amplitude Horaire élargie : 7H30 à 20H30

-Bonne rentabilité avec un budget de 73 765 € (15.000 € de subvention annuelle Orange) et un résultat net de 10.000 €

- Fréquentation moyenne / jour : 50 à 80 personnes

-Moyenne participants / mois : 1360 personnes

-Taux de satisfaction des adhérents : 90%

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Analyse de la CFE-CGC

Nous n’oublions pas que c’est une action conjuguée et répétée des adhérents de la salle de sport et des élus du CE OFS qui ont permis le maintien de cette salle de sport.
La salle a été rénovée, le matériel remplacé, et le contrat de prestation revu durant l’été 2017.

Après un an d’exploitation dans ce nouveau cadre, on constate que la salle de sport est appréciée à 90% par les adhérents.

Toutefois les installations sanitaires et la ventilation posent régulièrement problème. De même la capacité d’accueil atteint ces limites. Elle apparait donc aujourd’hui comme sous dimensionnée du fait de son succès mais aussi du manque de réflexion de la direction. Cette salle n’est pas à la hauteur du siège d’Orange France. Malgré nos demandes répétées, le projet « nouveau village » ne s’est pas attaché à résoudre ce problème. Les élus demandent à ce qu’une solution globale plus ambitieuse d’aménagement de nouveaux espaces de sports soit conduite dans le cadre d’un projet structurant de réaménagement des espaces d’Orange Village.

La CFDT a proposé par une résolution l’attribution de titres restaurants pour les salariés bénéficiant d’avenants ou de protocoles d’accord de télétravail.

Les élus CFE-CGC sont toujours favorables à la mise en place de mesures supplémentaires pour les salariés. Et, Il est à noter que les télétravailleurs, rattachés au périmètre du CE OFS, présents sur des sites où leurs collègues bénéficient déjà de Titres Restaurant en bénéficient également, et ce afin de respecter le principe d’équité prôné par l’URSSAF.

La proposition de la CFDT n’était malheureusement pas étayée. Elle n’apportait notamment aucun élément chiffré permettant aux élus du CE de mesurer les impacts budgétaires de cette proposition : nombre de jours de télétravail, les moyens de contrôle, le nombre et le traitement des absences, et surtout l’impact budgétaire notamment sur le niveau de subvention des autres salariés bénéficiant de la restauration collective en RE/RIE.

Les élus CFE-CGC se sont donc abstenus demandant à la CFDT de revenir avec un dossier plus solide pour nous assurer que nous serons en mesure de garantir une équité économique, sociale et de traitement pour l’ensemble des salariés.

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Au sommaire de cette séance :

Rapport annuel d’activité des médecins du travail...

et la souffrance au travail des managers de proximité.

Création de la structure du programme de la transformation Groupe...

Quel modèle managérial choisi, quelles feuilles de route, quels indicateurs de suivi ? La CFE-CGC demande des réponses à ces questions, au nom des salariés des 3 équipes qui constitueront ce programme : Expériences Clients, Projet Bridge, et Innovation Sociale et Transformation Digitale.

Évolution Europe et MEA...

Dans l’immédiat, les changements pour les équipes Marketing tant de la Division Europe que MEA se résument à des changements de responsable hiérarchique sans modification d’activité ni de lieu de travail.

Sky 56 (Lyon 2020) et campus Montpellier...

Bien qu'approuvant les choix d'emplacement, les élus CFE-CGC du CE FS&F,confortés par les exemples peu probants d’Orange Stadium et Orange Gardens, réitèrent leur demande de bannir les aménagements type flex (ou tout aménagement en open space).

Activités Sociales et Culturelles...

Les Élus CFE-CGC informés de la décision votée en séance du CCUES le 29 Août 2018 quant au reversement d’une partie de la réserve du Budget ASC du CCUES demandent à celui-ci la restitution, pour le 20 septembre 2018 au plus tard, de leur quotepart du montant de réserve distribuable de 5 millions d’euros, calculée au prorata de leur effectif moyen au 31 décembre 2017.

pdfcr_ce_aout_2018.pdf

 

Au sommaire de l'essentiel du CE Août  2018 :


1         Campus Montpellier

2         Unité d’intervention : point d’étape fusion + expertise CE

3         Rapport 2017 situation comparée des conditions générales de l’emploi et de formations des hommes et des femmes

4         Rapport 2017 de l’emploi des personnes en situation de Handicap

5         Point d’étape ASC à mi année

6         Fonctionnement du CE

 

L'essentiel du CE dans son intégralité : pdfessentielceaout18vf.pdf

 
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tetierelca restauration t32018

Restauration : mettons les pieds dans le plat !

Comment permettre à toutes et tous de bénéficier équitablement d’un budget passé de 500 à 1000 € par personne et par an depuis que la CFE-CGC Orange a soulevé le couvercle des marmites ? Mettons-nous à table !

Au menu :

 

Télécharger la lettre en pdf : pdfcomprendreagir_restauration_t32018_def.pdf

sans legende

... la CFE-CGC Orange milite pour :

  • La reprise du pilotage des budgets de la restauration par tous les CE, garantissant transparence et efficacité, et un meilleur contrôle des RIE/RIA externes, pour que seuls les ayant-droit bénéficient de la subvention des repas.
  • Permettre à chacun et chacune de choisir sa manière de consommer son budget restauration, en modulant entre cantine, titres restaurant et mise à disposition dans le compte personnel des ASC basé sur le principe équitable du Tableau Magique.
  • Un SI RH plus performant et des titres restaurant dématérialisés, pour permettre leur extension aux télétravailleurs et télétravailleuses en toute légalité et dans la maîtrise budgétaire.
  • Que toutes les cantines Orange deviennent des RIE et acceptent les titres restaurant en paiement pour les externes.
  • Passer d’une logique « restauration pause méridienne » à une palette de services étendus (permettre aux personnels en horaires décalés de manger à la cantine, développer des formules « snacks » complémentaires…)

 

Extrait de la Lettre Comprendre & Agir "spécial restauration" - T3 2018