En préambule de ces 4 jours de CSE, les élus CFE-CGC FS&F ont souhaité faire part de leur inquiétude concernant les tensions interpersonnelles qui s’exacerbent entre personnels en télétravail « forcé » depuis plus d’un an maintenant, pour certains.
Ils demandent l’organisation d’ateliers spécifiques à destination des salariés et des managers pour construire les scénarios de « ré-accueil » sur sites.
Immobilier : Bridge, New Alleray, All-ray 21…
Pour certains projets, les noms changent... mais les constats restent les mêmes.
Direction de l’audit
Les élus CFE-CGC demandent à la Direction de l'audit et à la Directrice de la DACRG
un gel de la levée des mesures conservatoires,
un engagement formel sur les mesures concrètes d'accompagnement proposées par les élus ou les salariés,
la participation des élus à la construction d'un collectif apaisé à la direction de la DACRG
Vision DCSRH 2021
3 projets ont été présentés, Majoris, Octopus et sécurisation de l’activité fin de carrière Lannion-Grenoble. Les élus CFE-CGC Orange saluent la réinternalisation de la gestion administrative et la paie de 12 filiales à la DCSRH
Organisation unique « P2P »
Compte tenu des risques identifiés : période de mise en œuvre en pleine crise sanitaire, incertitude liée à l’impact des « mesures d’âge » en négociation actuellement, des possibilités budgétaires d’accompagnement des évolutions d’activité pour tous les salariés et tous les managers concernés, les élus CFE-CGC émettent un avis négatif.
