L’organisation « hybride » du travail, une formule non dénuée de pièges

Un an après sa première étude sur le télétravail réalisée durant le premier confinement du printemps 2020, le réseau des Agences nationale et régionales pour l’amélioration des conditions de travail (Anact-Aract) vient de dévoiler une nouvelle enquête portant sur cette thématique. Réalisée entre février et avril, elle se penche sur l’évolution des conditions du télétravail durant l’année écoulée. Elle s’intéresse également à l’organisation « hybride » du travail appelée à s’installer dans la durée, répondant aux contraintes actuelles d'un retour progressif sur site mais aussi aux souhaits d’une très grande majorité de salariés.

Si les effets néfastes du 100% télétravail sont désormais connus, un mix télétravail/bureau va-t-il permettre de les amoindrir, voire de les contourner? Rien n’est moins sûr.

Plus d’informations dans Le Huff Post – Marine Le Breton – 14/06/2021

Un autre article évoque la nécessaire adaptation du management.

Plus d'informations dans Harvard Business Review – Audric Mazzietti, Mathias Baitan, Rafaël Weissbrodt, Aurélie Jullien – 17/06/2021