Le nombre d’heures de formation par salarié a beaucoup baissé pour atteindre 13,4h en 2024 vs 14,8h en 2023.
Le nombre total d’heures de formation a également baissé (-5%) passant de 46.825h en 2023 à 44.435h en 2024, alors que l’effectif a augmenté
3497 salariés formés : C’est bien mais s’agit-il d’apprendre ou juste de cocher une case ? A savoir, « apprendre » sur un module e-learning obligatoire pour valider le calcul de la PVM (Part Variable Managériale)
Formation mais sur quoi au juste ?
Compétences Métier à 49% vs 50% l’an dernier
Compétences Humaines et transverses dont les formations relatives à la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) à 35% vs 40% l’an dernier
Compétences managériales Management à 16% vs 10% l’an dernier.
Virage techno certes, mais quels accompagnements sont-ils prévus vers l’évolution des postes ?
Analyse de la CFE-CGCC
Vos élus CFE-CGC constatent que la formation est bien présente dans les thématiques de la direction. Elle est en revanche nettement moins présentent dans les agendas des collègues d’OFS.
Le CPF (Compte Personnel de Formation) deviendrait-il la solution miracle ? Même pour les projets professionnels co-construits avec l’entreprise, on invite les salariés à piocher dans leur CPF. C’est-à-dire le collègue propose, la direction valide… et le salarié paye pour développer ses compétences.
Vos élus s’inquiètent également sur les baisses inquiétantes : dans le domaine des compétences Clients - 64% et des compétences Managériales de - 24%. Explications ?
Ce que vos élus CFE-CGC défendent :
une formation utile qui s’inscrit dans une vraie stratégie d’évolution professionnelle,
Des parcours différenciés et cohérents avec les métiers du périmètre OFS
Un temps de formation suffisant pour monter vraiment en compétences, pas juste pour valider un « visa »
