Le télétravail : un droit acquis à préserver et à défendre !
Retrouvez notre communication : 
Teletravail.pdf
Depuis 2020, le télétravail fait partie de notre quotidien. Bien utilisé, il allège les trajets, améliore et facilite L’équilibre vie professionnelle/vie personnelle et contribue à l’efficacité. Mal cadré, il fragilise les collectifs et génère des conflits interpersonnels.
Pour donner suite à vos différentes interrogations, la CFE-CGC UES OBS fait le point, objectivement et concrètement
Rappel des obligations de chacun
En signant un avenant de télétravail, chacune et chacun s'engage à :
- Venir sur site au moins deux fois par semaine (y compris les temps partiels ou les semaines avec pont)
- Respecter le nombre de jours de télétravail prévus par l'avenant
- Déclarer ses journées de télétravail dans TimeToClick lorsque le mode de télétravail est en jours flottant (en cas de jours fixes, la saisie est automatique dans l’outil).
Notre position : appliquer les avenants dans l’esprit de l’accord tel qu’il a été négocié et signé à l’origine, avec un droit à l’imprévu (santé, transports, grèves, urgences familiales). La règle doit rester utile, pas punitive.
En revanche, l'entreprise doit également respecter ses obligations
- Fournir le matériel prévu par l’accord sur demande (chaise, bureau, caisson).
- Verser la prime de télétravail prévue dans l’accord.
Des écarts subsistent malgré nos alertes levées il y a plusieurs mois. Nous suivons les vérifications du service paie et vous tiendrons informés.
- Fournir de bonnes conditions de travail sur site :
- Poste de travail adapté et ergonomique
- Équipements nécessaires à l’exercice de vos fonctions
- Respect des règles de sécurité et d’hygiène
- Pas de dégradation des conditions au motif du télétravail partiel
- Fournir des locaux proposant des espaces dédiés à la restauration, en nombre suffisant. Aujourd’hui, un nombre important de sites reste dépourvu de solution de restauration.
Une réduction du nombre de jours télétravail, de 3 à 2 ?
Plusieurs équipes signalent une volonté de la Direction de réduire le nombre de jours télétravaillés.
Cela interroge et heurte le contrat moral quand :
- Les 3 jours ont été mis en avant à l’embauche ou n’ont pas été remis en cause lors d’intégrations d’autres entreprises.
- Les 3 jours de télétravail permettaient à la Direction de minimiser l’impact des projets de déménagements qui allongeaient les temps de trajets.
- La Direction valorisait la réduction des temps de trajets au nom de l’environnement.
Pourquoi ce changement de cap ?
La direction évoque plusieurs éléments :
- La difficulté de contacter certains salariés, que ce soit par teams, par téléphone ou directement en présentiel.
- La difficulté d'organiser des réunions d'équipe en présentiel
- Le besoin de recréer les collectifs
Les alertes concrètes de la CFE-CGC UES OBS
Ce changement de politique peut impacter à différents niveaux et de multiples manières :
- Un taux de flex d’environ 0,4 dans certaines équipes ne permet pas assez de places pour accueillir tout le monde en même temps.
- Aucun outil pour permettre aux managers de répartir facilement la présence sur la semaine. Le constat est simple : des sites vides certains jours, saturés à d’autres.
- Semaines incomplètes : comment respecter 2 jours de présence avec les jours fériés/ponts ?
- En province, des sites sont déjà très chargés du lundi au jeudi.
- Services dégradés les vendredi (restauration fermée, chauffage réduit) : il faut rétablir ces services avant le retour sur site ces jours-là.
- Des situations particulières sont à traiter : situations de handicap, contraintes médicales, etc.
- Laisser « à la main du manager » sans moyens ni critères clairs constitue un risque de charge mentale inutile et de décisions incohérentes. Les consignes seront différentes selon les équipes et les régions.
Et celles et ceux qui ne peuvent pas télétravailler ?
Certains postes ne sont pas « télétravaillables » ou certains domiciles ne s’y prêtent pas. Dans ce cas, reconnaissons l’avantage que représente le télétravail pour d’autres (trajets, organisation de la vie personnelle, restauration) …
Proposition CFE-CGC UES OBS : étudier une indemnité mensuelle spécifique pour les salariés sans télétravail possible.
Avenants : êtes-vous couverts ?
D’après les bilans fournis par la Direction, seulement 60 % d’avenants sont signés — cela nous paraît très éloigné de la réalité du télétravail réellement effectué.
Rappel de la CFE-CGC UES OBS : sans avenant, vous n’êtes pas sécurisé juridiquement et vous perdez des droits (prime, matériel, cadre clair). Faites-le régulariser (Myworkingway).
En résumé
Le télétravail n’est ni une faveur, ni un principe immuable : c’est une organisation de travail avec des droits et des devoirs.
Préservons ce qui fonctionne, corrigeons ce qui coince, ensemble et avec méthode.
LA CGE-CGC UES OBS À VOS CÔTÉS POUR :
- Sécuriser vos droits,
- Remonter vos situations,
- Proposer des solutions applicables sur le terrain.
Besoin d’aide sur votre avenant, votre équipement ou droits ?
Contactez-nous : nous vous répondons
