L’objectif est de tirer le meilleur parti des journées à forte affluence, malgré une concurrence active. En centre‑ville (hors Mayotte), seules les boutiques ont ouvert le 20 décembre. En centre commercial à La Réunion, les boutiques ont ouvert 9 jours fériés en 2025 (sauf le 1er mai et le 25 décembre). À Mayotte, la boutique en centre commercial a ouvert 6 jours fériés. D’autres ouvertures ont été mises en place à La Réunion : nocturnes jusqu’à 21h en décembre (sauf Portail Saint‑Leu) et ouvertures avancées à 8h30 le lundi. Deux boutiques en centre‑ville (Saint‑Paul et Le Tampon) ont aussi ouvert sur la pause méridienne lors de braderies. Côté performance, le 20 décembre est de loin la journée la plus rentable. Pour les autres jours fériés, les résultats restent globalement inférieurs à ceux des jours ouvrables classiques, sauf pour la boutique du Port Sacré‑Cœur, qui se distingue.
Analyse de la CFE-CGC
Notre réseau ne peut pas se permettre d’ignorer ces ouvertures exceptionnelles, car elles génèrent un chiffre d’affaires supplémentaire. Cependant, le bilan reste mitigé et la rentabilité réelle n’est pas clairement établie. Point positif : la participation des salariés repose sur le volontariat.
