Accéder à l'article complet   En 2006, l'accord GPEC avait été dénoncé par la CFE-CGC, la CGT et SUD. Le 31 mars 2001, la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC, qui représentent 40 % des voix, ont signé une nouvelle version de l'accord. [...] Selon la CFE-CGC,...

Commission ASC Didier COQUILLE   Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. Jean Claude WERGUET   Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs....

2 points à l'ordre du jour de ce CE extraordinaire :   information-consultation sur les bilans sociaux VMF et Orange Distribution.

L'ordre du jour du CE VMF d'avril 2011 est téléchargeable en suivant le lien ci dessous ::   Ordre du jour CE VMF des 27 et 28 avril 2011

Decla prealable CFE-CGC-29avril.pdf     Cloture comptable des comptes 2010 du CE Cette cloture est adoptée par 14 voix pour (élus), une voix contre (direction). Le secrétaire fait la déclaration suivante : « Aucun Secrétaire du CE n’a signé...

accès direct à l'article complet L'opérateur promet une hausse de salaires de 2,5 % pour 2011. Si une majorité de syndicats ont signé cet accord, la CFE-CGC/Unsaet la CGT s'y refusent, le jugeant insuffisant.Pour 2011, la direction de France Télécom...

Bon dialogue de la  Direction  avec les organisations syndicales, beaucoup plus de transparence qu'au début de la négociation (les ruptures de séance en mars ont été provoquées par la non communication de la stucture de l’emploi/ bande CCNT...

Le projet Parc est l’un des éléments clefs du nouveau modèle d’entreprise. Ce dossier a été présenté aux organisations syndicales, puis en CCUES le 14 avril 2011, est aujourd’hui décliné dans tous  les comités d’établissement des directions ...

À plusieurs reprises depuis la création du Comité d’Établissement en 2005, les élus du CE FT R&D, puis ceux du CE « Périmètre Innovation », ainsi que la commission R&D du CCUES, ont alerté les Directions successives de FTR&D sur...

Lors de la visite de Sébastien Crozier sur Orange village le 28 mars dernier, beaucoup de salariés ont manifesté leur inquietude quant à la baisse de leurs elements de remunération. En effet, avec une part variable en baisse,  une augmentation...

Point sur les effectifs et embauches au Reco L’objectif cible de 49 conseillers clients (CC) dont 43,1 Effectifs Temps Plein (ETP) n’est pas encore atteint mais proche car à ce jour il y a 46 CC dont 42,4 ETP. Pour le T2 est prévu le recrutement...

MARS 2011 PDE (plan déplacement entreprise ) MONTPELLIER   Pour FT : Sylvie Lacassagne Sylvie Meslin Saint-Jean Pour la TAM (Transports agglomération Montpellier ) : Karine Marty et 2 Personnes. Pour la CFE-CGC/UNSA : MC Bousquet...

DIF   Le droit au DIF existe depuis 2005 pour les salariés de droits privés (contractuels) et 2008 pour les Fonctionnaires. Les salariés des 2 statuts sont crédités de 20 heures DIF par an. Les conditions d’accés aux formations DIF sont équivalentes...

Présentation de la Direction: Effectifs et fluxo 97 623 effectifs actifs (95 904 CDI + 1 719 CDD) : croissance de +1,5%o 13 107 salariés en position hors activité : diminution de -28,4%dont 1 203 pour congés longue maladie : progression de +4,0%o...

Pour la première fois depuis la privatisation de France Télécom, la négociation obligatoire sur la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) débouche sur la signature d’un accord d’entreprise. Cet accord marque la fin des violences...

Lors de sa visite sur Nice jeudi 31 mars 2011, Stéphane RICHARD a souhaité rencontrer les représentants locaux des différentes organisations syndicales. Les représentants locaux de la CFE-CGC/UNSA ont pu porter les revendications locales et nationales...

Négociation nationale égalité professionnelle H/F 2011 : objectifs limités La dernière séance de négociation du 24 mars 2011 s’est terminée par un manque d’ambition de la part de la Direction pour faire évoluer la parité H/F à France Telecom...

Les risques psycho-sociaux lors du lancement d’une offre sont forts et liés essentiellement au manque d’anticipation et de clarté sur le rôle des différents acteurs. Une étude sur les facteurs de stress à été réalisée et les salariés concernés ont...

Le projet d’accord initial n’avait pas satisfait les élus lors de son premier passage en CE. Une négociation complémentaire a permis d’obtenir au final : -  un plan de formation de qualité - une mise en œuvre progressive sur 3 mois ...

L’équipe mixte d’Angers viendrait en entraide aux différents plateaux 1016 Agpro pour prendre les appels et ainsi contribuer à tenir l’objectif de QS global. L’entreprise devait apporter des informations complémentaires demandées par les élus du CE...